人力資源管理

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[招聘甄選]人力資源招聘管理部門如何提高招聘效率

企業(yè)的良性發(fā)展一般都離不開人才的輔佐，因此對(duì)于企業(yè)人才引進(jìn)更是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。無論何時(shí)、何地、任何崗位都能夠招到合適的人才，可以說是人力資源招聘管理部門的最高境界，然而面對(duì)用工緊張，招聘困難的今天，...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何看待“招聘”這件事

對(duì)于招聘管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們往往認(rèn)為其在眾多紛繁復(fù)雜的事務(wù)中屬于“小事”一樁，殊不知，一旦領(lǐng)導(dǎo)不重視，人力資源管理部門缺乏聘崗位的有效規(guī)劃會(huì)就會(huì)導(dǎo)致崗位職責(zé)的不清不楚，管理混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)，小編認(rèn)為目前很多招聘主管...[閱讀全文]

[招聘甄選]營(yíng)銷式招聘模式運(yùn)用

在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，伴隨著企業(yè)內(nèi)部90后員工越來越多，其張楊的個(gè)性導(dǎo)致其對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度明顯下降，進(jìn)而導(dǎo)致員工流失率大，也由此間接的導(dǎo)致招聘管理成為了人力資源管理工作的難點(diǎn)。隨著社會(huì)的發(fā)展，人力資源管理者們...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)HR如何著手制定明年的招聘計(jì)劃

每次臨近年底放假，為了明年能開個(gè)好頭，很多企業(yè)的HR部門開始著手制定明年的招聘計(jì)劃了。雖然理論上，在制定招聘計(jì)劃時(shí)首先要對(duì)現(xiàn)有人力資源狀況做系統(tǒng)的盤點(diǎn)，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果制定來年的招聘管理計(jì)劃，但實(shí)際上，很多企業(yè)并非...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何選擇和拓展好企業(yè)招聘渠道

目前，很多企業(yè)招聘管理工作是臨時(shí)性質(zhì)的，企業(yè)缺人了就招，不缺就放的形式，這樣的情況在中小民營(yíng)企業(yè)比比皆是，其實(shí)招聘工作在一定程度上也是銷售工作，是一個(gè)企業(yè)必不可少的一部分，也是人力資源管理中一項(xiàng)不可或缺的能力...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘之AIDA原則

A-attention 引起注意，這個(gè)大家很清楚就是要引起求職者、引起校方、引起學(xué)生的關(guān)注，第一，發(fā)布的招聘信息更多的指招聘簡(jiǎn)章要足夠吸引力，從排版布局到具體信息內(nèi)容每一處都要站在求職者的角度思考，“我如果是個(gè)求職者什么...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘工作心得

從事長(zhǎng)期的招聘工作以來自己也沒去特別的想要怎么去匯總一下，但是要講到跟其他人分享或是指導(dǎo)講授，我覺得就不是簡(jiǎn)單的事情了，最基本的原則就是不能偏了，不然后面的人容易受影響。記得一次參加職業(yè)面試官的培訓(xùn)，講師談...[閱讀全文]

[招聘甄選]防止聘用糟糕新員工的5個(gè)方法

在微信中，會(huì)HR給我們留言，如何通過面試找到優(yōu)秀的人才。確實(shí)，在今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)，優(yōu)秀的人才對(duì)于企業(yè)就意味著快速的前進(jìn)，同時(shí)也保持一種積極的企業(yè)文化。從一堆候選人中，找到優(yōu)秀人才是重要的。但是相反，如果...[閱讀全文]

[招聘甄選]小企業(yè)銷售人員的招聘為何如此之難

在中國(guó)，小企業(yè)里的銷售部門的人員流動(dòng)頻繁，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，各主管均向人力資源部提出了招聘需求。從接到招聘需求開始，HR就必須不停忙于招聘企業(yè)的銷售人員，然而，由于企業(yè)規(guī)模較小，在行業(yè)內(nèi)的名氣遠(yuǎn)不如其他大公司，很難...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘困境主要表現(xiàn)在哪幾方面

隨著目前中國(guó)人口紅利的逐步淡去，企業(yè)用工難與選才難成了人力資源管理者首要解決的問題，更是企業(yè)老板無法放心的一塊心病。就目前而言，招聘管理工作可謂是難上加難，求職者胃口越來越高，面試可選的余地已經(jīng)大不如前，而且...[閱讀全文]

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