人力資源管理

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[招聘甄選]開發(fā)新穎招聘渠道 HR有新招

隨著80、90后員工先后進(jìn)入職場，各家公司在吸引求職者方面，也與時俱進(jìn)，各種新穎的招聘渠道和方法也相繼應(yīng)用。傳統(tǒng)的招聘渠道主要有報紙、現(xiàn)場招聘、貼小廣告、電視廣告、電臺等。隨著計算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，網(wǎng)絡(luò)招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]知識型員工的招聘管理

企業(yè)的競爭根本就是人才的競爭，競爭的取勝就是人才的取勝，對于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與提升，很多企業(yè)認(rèn)為到：公司的事業(yè)追求必須與每個個人的事業(yè)追求相統(tǒng)一，要讓每個人在為公司工作的同時，使自己的“美夢”成真。正是基于這些...[閱讀全文]

[招聘甄選]“蘿卜招聘”為什么聞起臭吃起香

在就業(yè)崗位的選擇上，蘿卜招聘與就業(yè)歧視往往是同一問題的兩個方面。如果說兩者在輿論的強(qiáng)大壓力下很難赤裸裸的進(jìn)行，表現(xiàn)為潛規(guī)則;那么在被潛規(guī)則中獲得錄用的優(yōu)先權(quán)就會成為臭豆腐——聞起來臭吃起來香。《聊齋》中狐貍精的...[閱讀全文]

[招聘甄選]互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)亂戰(zhàn)盤點(diǎn)

80后網(wǎng)民大多都知道，智聯(lián)招聘、前程無憂和中華英才網(wǎng)曾被并稱為中國三大招聘網(wǎng)站，這其中，前程無憂已于2004年在美上市;中華英才網(wǎng)在2013年初被愛爾蘭尚龍集團(tuán)收購;智聯(lián)招聘最近剛剛在紐交所成功IPO，這意味著時隔10后，中...[閱讀全文]

[招聘甄選]中國企業(yè)人才招聘管理六大誤區(qū)

對身體健康而言，俗話說：病從口入。同樣，對于企業(yè)健康而言，企業(yè)的毛病，往往是從人才招聘了某某人開始的。本文總結(jié)了中國企業(yè)人才招聘管理中的以下誤區(qū)：一、人才招聘的定位不清晰，注重名氣，忽略實效性特別在人才招聘中層以...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘評估不客觀的3種常見現(xiàn)象

如何評估招聘工作，除了要求按時把需要的人招聘進(jìn)來外，還要看招聘的實際效果。招聘員工的效果往往可以從員工的績效表現(xiàn)和一年內(nèi)的離職率上反映出來。員工績效表現(xiàn)不好，雖然有各種原因，但與招聘的評估有很大關(guān)系，這個評估...[閱讀全文]

[招聘甄選]筆試是招聘的必備環(huán)節(jié)嗎

最近經(jīng)常有一些HR朋友在問，對于專業(yè)類崗位的招聘，常規(guī)都會做一份筆試題。但遇到過候選人(例如工作4、5年以上)對做常規(guī)面試題有疑義的情況。HR覺得有些尷尬。而有的HR朋友反饋說招聘專業(yè)類的崗位的時候去找業(yè)務(wù)部門出筆試...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何優(yōu)化招聘工作成效

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)也面臨越來越激烈的市場競爭?！捌髽I(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭”已毋庸置疑。而招聘，是企業(yè)獲取人才、補(bǔ)充人才最基本、也是最重要的手段。那么，也可以“危言聳聽”地說：“企業(yè)的競爭力很大程度上取決...[閱讀全文]

[招聘甄選]有效招聘的八個步驟

人員招聘和人才儲備都是人力資源工作內(nèi)容的重點(diǎn)之一，但是今年來，招聘逐漸成為HR心中的痛!那么，我們究竟可以做些什么呢?一、建立和充實企業(yè)的人才庫最佳的人才往往都已擁有一份工作，甚至還沒有必要去尋求新的職位。企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘是企業(yè)培養(yǎng)后備人才的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)

對于一個企業(yè)來說，各層次的管理人才是相當(dāng)重要的，對于打造人才來說不僅需要前期對后備人才的招聘管理，更要對人才進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，小編常常發(fā)現(xiàn)很多成功企業(yè)，尤其是那種可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)里，肯定不單單只有一個人才...[閱讀全文]

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