你可能在高中時，做過職業(yè)分析測評--你還記得吧，就是那種指示你會樂于做會計，或者一個森林護林員。當你申請一份工作時，你可能也做過了人格評估，就是問你對于如“我有時覺得累了”或“我認為將辦公室的鉛筆帶回家沒問題”這...[閱讀全文]
有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做的做好的是招聘和培訓，出現問題最多的也是招聘和人力資源，到現在為止，應聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容，因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試...[閱讀全文]
日本本田公司專門招收個性不同但卻有創(chuàng)意的“怪才”。本田的員工一般是兩種人：一種是本田迷，即對本田車喜歡到了入迷的程度，他們不計較工資待遇，而是想親手研制發(fā)明新型本田車;一種是一些富有創(chuàng)新精神的“怪才”，他們或愛奇...[閱讀全文]
面對管理層職位的突然真空，無論是外聘還是內升，HR所要做的就是“選對一個人選，搞活一個部門”。其實，HR經理經常會面對這種突然離職造成的職位空缺。應對這種管理層的真空狀態(tài)，是內升還是外聘?這是HR經常要做的選擇題。一、...[閱讀全文]
第一個習慣是積極主動積極主動即采取主動，為自己過去、現在和未來的行為負責，并依據原則和價值觀，而不是根據情緒和外在環(huán)境來下決定。既然你期望招聘管理官到這個崗位上最好的人才，顯然不能等著人才來敲門，你必須主動拿...[閱讀全文]
經常感嘆“千里馬常有，伯樂不常有”的人是不能被錄取的。一個人長期懷才不遇，必然隱藏著重大的缺陷。招聘經理或銷售經理們常常困惑于如何選擇合適的銷售人員：能干、穩(wěn)定、符合公司需要。1、看他的外表：富有可信度的外在形象。...[閱讀全文]
面試是你整個職業(yè)生涯中最重要的階段。成敗均決定于你面試時的短短一瞬間的表現。每個人都能夠學會怎么出色地面試，而且絕大多數的錯誤都可以預期并且避免。1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒...[閱讀全文]
校園招聘，以其集中、快捷、高效、針對性強等特點歷來就是一些外資企業(yè)的首選招聘渠道，對于以內部培養(yǎng)為主要選拔人才方式的處于快速發(fā)展階段的企業(yè)尤其適宜，在我國，由于人力資源方面長期存在的人情干擾，而校園招聘在避免...[閱讀全文]
面對2015年撲朔迷離的宏觀經濟環(huán)境，人才市場的形勢將更為嚴峻，尤其是在經濟發(fā)達的地區(qū)，“招工難”一時成為企業(yè)管理者最為頭痛的大事。提高招聘績效以支持業(yè)務持續(xù)健康成長，是人力資源的首要挑戰(zhàn)。人才成本及招聘難等問題...[閱讀全文]
用工荒與招人難二大熱點問題近些年一直困擾著企業(yè)各級管理人員，上至企業(yè)CEO，下至生產一線組長，在當今社會，隨著人口老年化日益加劇、用工成本不斷增加、法律法規(guī)不斷完善，人力資源管理不斷優(yōu)化，企業(yè)確實面臨招聘難的問題...[閱讀全文]
