市場主義經(jīng)濟必須選擇狼性文化，平均主義經(jīng)濟都會選擇和諧文化，和諧是對強者最大的打擊，所有經(jīng)濟下滑都是因為和諧，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營差距，沒有差距就代表企業(yè)發(fā)展不夠快，在經(jīng)營企業(yè)差距，就要導(dǎo)入狼性思維文化，所有政策...[閱讀全文]
從管理結(jié)構(gòu)上看，中國企業(yè)仍然處于“老板+高級經(jīng)理人”階段。這意味著未必一定比其他高管更高明的老板，不僅掌握著對經(jīng)營管理事務(wù)一票否決的大權(quán)，也掌握著其他高管在企業(yè)的命運。這種結(jié)構(gòu)也同時決定了現(xiàn)在的高級經(jīng)理人主要...[閱讀全文]
豐田堅持的經(jīng)營理念是以為股東創(chuàng)造利潤為最基本的管理理念的，在這個理念的指引下，豐田創(chuàng)造了精益生產(chǎn)方式，并將精益生產(chǎn)方式上升為了稱之為精益思想的戰(zhàn)略思想。?在市場經(jīng)濟的發(fā)展歷程中，利潤的確定有三種方式：?信息源...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中形成的相對穩(wěn)定的群體的思維習慣和行為準則。企業(yè)文化既是企業(yè)核心競爭力的沃土，也是最根本、最難以復(fù)制的核心競爭力之一。企業(yè)文化從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及...[閱讀全文]
銷售團隊文化是企業(yè)文化的一部分。企業(yè)文化很難用一句話來概括，我認為其核心應(yīng)該是企業(yè)精神和員工的價值觀、是非觀、做人做事職業(yè)觀的具體體現(xiàn)。八十年代講“團結(jié)、奮進”，九十年代講“開拓、創(chuàng)新”，于是，很多企業(yè)就搞類似的口...[閱讀全文]
文化是企業(yè)的一部分，它對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)員工對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及同事相處之間的理解、定位。創(chuàng)建強大的企業(yè)文化，可以引導(dǎo)、激勵團隊的成員團結(jié)協(xié)作，為共同的目標而努力。在我的公司發(fā)展中...[閱讀全文]
事實上，企業(yè)的所有問題歸根到底都是企業(yè)文化問題。故，九同企業(yè)管理團隊根據(jù)在長三角民營企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗，對的所見所聞進行歸納和提煉，把這些企業(yè)的文化優(yōu)劣狀況概分為五色供參鑒：之一白色企業(yè)文化企...[閱讀全文]
如果說《孫子兵法》是一部企業(yè)文化專著，大家都會覺得牽強附會。又一個“企業(yè)文化是個筐，什么都可以往里裝”。但是，《孫子兵法》與企業(yè)文化之間，確實具有千絲萬縷的聯(lián)系。很多人都做過這方面的論述，網(wǎng)上搜索結(jié)果不下上百條。孫子...[閱讀全文]
摘要：分析各種企業(yè)文化類型，選擇迪爾、肯尼迪劃分的企業(yè)文化類型作為研究起點?；仡欔P(guān)于學(xué)習型組織特性的文獻，提出學(xué)習型組織應(yīng)具備的13個主要特性，作為其企業(yè)文化發(fā)展目標。最后，分析如何從各類企業(yè)文化創(chuàng)建具有13個特...[閱讀全文]
一個“合”字，如“定海神針”，把集團各方面的力量擰在一起。再過幾個月，作為“世界黃金礦業(yè)15強”的山東招金集團將迎來自己40周年的生日，面對企業(yè)40年的發(fā)展長河，山東招金集團董事長路東尚用“真金不怕火煉”來形容。而山東招金...[閱讀全文]
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