人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)其實(shí)不是培養(yǎng)人才而是制造“場”

隨著云組織(無邊界組織)的盛行，人才活動(dòng)邊界越來越大，企業(yè)對于人才的要求也越來越高，由此，傳統(tǒng)人才培養(yǎng)的理念也產(chǎn)生了很大變化。人才培養(yǎng)系統(tǒng)被要求升級為一個(gè)全面的“支持系統(tǒng)”，即企業(yè)需要建立一個(gè)超級后臺(tái)，能夠在員工...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]家族企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)

很多深陷危機(jī)的家族企業(yè)，就像是行走在沙漠的商隊(duì)，在找到下一片水草之前，手頭僅剩的那半壺飲水就是管理的核心了。而人力資源部門這時(shí)也終于有機(jī)會(huì)成為“戰(zhàn)略伙伴”，因?yàn)樵谄髽I(yè)出現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)機(jī)之前，要靠這個(gè)“巧婦”來進(jìn)行“缺糧...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理三步曲

本地服務(wù)O2O企業(yè)要想在迅速擴(kuò)張的過程中，保持服務(wù)質(zhì)量，控制成本支出，需要建設(shè)良好的工作制度，而良好的制度要想被訓(xùn)練和貫徹執(zhí)行，則需要企業(yè)良性成熟的培訓(xùn)文化和制度的推動(dòng)。要讓千差萬別的個(gè)體勞動(dòng)者統(tǒng)一著裝、工具、禮...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]資深HR筆下的“職業(yè)規(guī)劃”

人生之中，沒有對錯(cuò)，只有選擇。—— 【HR服務(wù)】知道一些事情，可能不會(huì)讓你成為一個(gè)叱咤風(fēng)云的商業(yè)人物，但它可以清楚地幫助你成為一位優(yōu)秀的普通人。事實(shí)是，歷史上的絕大多數(shù)人，都是普通人。 1如何選擇職業(yè)？想要的與適合的 ...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]讓HR反感的求職者

一是不夠誠實(shí)和“不懂裝懂”富士施樂實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司人力資源經(jīng)理周欣表示，幾乎所有企業(yè)都希望招聘到具有誠實(shí)精神、美好品德的人才。因此，在接受面試時(shí)千萬不要試圖對“明察秋毫”的HR經(jīng)理說謊。據(jù)介紹，不少求職者在接受面...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)雖強(qiáng)大，優(yōu)秀導(dǎo)師更難求

網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，企業(yè)商學(xué)院出現(xiàn)以后，公司對員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)變得更加簡便易行;但要想真正有所收獲，還需要在建立良好的師徒關(guān)系上多下功夫。　　如今，人際交往已經(jīng)很少有“握手”這樣的是直接接觸，甚至連共同負(fù)責(zé)同一個(gè)項(xiàng)目的同事...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)熱點(diǎn)探討：銷售人員培訓(xùn)淺析

隨著企業(yè)之間競爭的日趨激烈，企業(yè)紛紛將著眼點(diǎn)放在最具有活力的人力資源上，加強(qiáng)了對人力資源的培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型的組織(如一些企業(yè)大學(xué)或企業(yè)商學(xué)院)和個(gè)人。據(jù)筆者所知，當(dāng)前培訓(xùn)的熱點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面，：從培訓(xùn)針...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]提高企業(yè)培訓(xùn)針對性的五大秘訣

什么樣的培訓(xùn)有針對性，怎樣提高企業(yè)培訓(xùn)的針對性，本文通過結(jié)合實(shí)際工作和對工作的反思，對培訓(xùn)針對性工作提出了有益的建議?！　∫弧⑻岣呃硇哉J(rèn)識(shí)，培訓(xùn)針對性的前提　　首先，必須明確培訓(xùn)不僅是知識(shí)、技能的傳授，同時(shí)也是企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新員工職業(yè)化訓(xùn)練(1)贏在起點(diǎn)

懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬，按捺不住大干一場的沖動(dòng)與激情，無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)和組織的大門?！　∪迥昊蛘呤曛?，有的迎來了春華秋實(shí)，做出了出色的業(yè)績，獲得了加薪、提拔和重用的機(jī)會(huì);有的業(yè)績...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何取得好的培訓(xùn)效果

企業(yè)的培訓(xùn)主管非常困惑，我們每年都進(jìn)行培訓(xùn)需求的征詢，制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)實(shí)施組織和課后學(xué)員評價(jià)都做了，培訓(xùn)的制度打開幾十頁，企業(yè)花了很大的代價(jià)，包括外請培訓(xùn)都做了，可為什么員工們對公司的培訓(xùn)總是抱有意見，覺得...[閱讀全文]

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