人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]跨國(guó)公司需要什么樣的人才

1、不重學(xué)歷重能力現(xiàn)在外企招聘人才一般都要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。一般來(lái)講外企對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求較高，“不重學(xué)歷重能力”，如果沒(méi)有較強(qiáng)的工作能力和高效的作風(fēng)，那學(xué)歷再高也是枉然。據(jù)擁有2000家外企客戶的中國(guó)國(guó)際技術(shù)智...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]跨國(guó)公司需要怎樣的人才

1、外語(yǔ)仍是“敲門磚”大家知道，要想進(jìn)外企，需要過(guò)語(yǔ)言關(guān)，外語(yǔ)仍是“敲門磚”。但從近兩年外企人才市場(chǎng)的供求狀況來(lái)看，純語(yǔ)言專業(yè)人才的需求正逐年下降。例如，今年三月份以來(lái)，在廣州市舉辦的大中型人才招聘會(huì)上，IBM、Cisco、...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]美國(guó)人才戰(zhàn)略與策略的借鑒

在現(xiàn)階段新的形勢(shì)下，探討和研究楊凌示范區(qū)新的一輪科技產(chǎn)業(yè)集聚的體制機(jī)制建設(shè)，美國(guó)的一些理念和做法值得參考和借鑒。一、美國(guó)高度重視人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)美國(guó)今天已經(jīng)發(fā)展成為世界上軍事實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力等相當(dāng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才對(duì)企業(yè)的作用

人才，是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展最核心的要素。特別是企業(yè)，人才更加重要，企業(yè)的職能是“整合資源，創(chuàng)新價(jià)值，創(chuàng)造財(cái)富”。唯有人才，才能創(chuàng)造。人才工作的環(huán)節(jié)就是四個(gè)字：選、育、用、留。(一)人才是第一資源，愛(ài)人才，就是愛(ài)企業(yè)為了體現(xiàn)對(duì)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才測(cè)試對(duì)企業(yè)有什么好處

人才測(cè)評(píng)是指通過(guò)一系列科學(xué)的手段和方法對(duì)人的基本素質(zhì)及其績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定的活動(dòng)。人才測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)的好處可以從下面兩方面來(lái)探討。(一)從功能上看，人才測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)的好處主要包括：1、鑒定功能。使用人才測(cè)評(píng)工具可以快...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]怎樣提高企業(yè)“人才”效益

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商品已逐漸趨于同質(zhì)，人才成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從個(gè)人來(lái)看，提高個(gè)人的效益，最直接的就是實(shí)現(xiàn)自我增值，可以通過(guò)自我學(xué)習(xí)、自我成功經(jīng)驗(yàn)積累與復(fù)制、與他人的深度交流和汲取、知識(shí)體系完整構(gòu)建。那么，從...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]某公司人才戰(zhàn)略

當(dāng)今社會(huì)，決定企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，不是資金，不是技術(shù)，不是制度，而是人的高度責(zé)任心。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是維系企業(yè)的紐帶，是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念，重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，并竭力為人才成長(zhǎng)創(chuàng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]淺論現(xiàn)代企業(yè)人才管理戰(zhàn)略

高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)管理向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向，強(qiáng)調(diào)管理的軟化，管理的藝術(shù)。企業(yè)管理需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。反映...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才戰(zhàn)略跟企業(yè)戰(zhàn)略是什么關(guān)系

在現(xiàn)代社會(huì)，人力資源是組織中最有能動(dòng)性的資源，如何吸引到優(yōu)秀人才，如何使組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用，支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題，這也正是為什么企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多來(lái)源于...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才管理的新式思路

在企業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)管理者經(jīng)常會(huì)反饋的問(wèn)題就是新一代員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度過(guò)低，離職率非常高。這主要是由于新時(shí)代員工生活習(xí)慣于核心價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變所導(dǎo)致。當(dāng)然這種高離職率對(duì)于企業(yè)的管理和發(fā)展都有著非常大的...[閱讀全文]

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