人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]人才管理新定位：金礦挖掘價值提升

危機之下，才知道誰在裸游。借助于金融杠桿、借助于各種機會而迅速發(fā)展的企業(yè)，在遭遇危機的碰撞之下顯露出種種不適，銷售受阻、產(chǎn)品積壓、負債高起。危機之下的裸游并不好受，尋找各種機會進行突圍。要在危機之下尋求突圍，還要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]用競爭情報預(yù)防人才流失

從熱播的《新三國演義》看到了人才在每一次戰(zhàn)爭中的重要作用，而現(xiàn)代企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資本。企業(yè)要想獲得競爭的主動權(quán)，在激烈的競爭中立于不敗之地，就要吸收并聚集優(yōu)秀人才。要想吸引優(yōu)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才管理新思維

最近與一些企業(yè)領(lǐng)導者溝通時，他們常抱怨現(xiàn)在的年輕員工對企業(yè)忠誠度明顯降低，員工離職率居高不下。而據(jù)德勤的一項專門針對企業(yè)年齡30歲以下(俗稱“80后”)的員工對企業(yè)所倡導的價值觀的認同度的研究表明，這些員工對其中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]有效人才管理的原則

今天的跨國企業(yè)所面臨的人才管理問題在范疇上極為廣泛。公司必須對人才進行招募、篩選和培養(yǎng)，管理他們的績效，支付他們薪酬和獎勵，并盡量去留住那些能力最強的人。盡管以上每項內(nèi)容都是組織必須要去關(guān)注的，但根據(jù)我們的研...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]構(gòu)建人才地圖打贏人才爭奪戰(zhàn)

人才爭奪戰(zhàn)需要人才地圖麥肯錫曾于1997年進行了一次人才爭奪戰(zhàn)調(diào)查，提出了“人才爭奪戰(zhàn)”的概念，這在當時引起了大家對即將出現(xiàn)的企業(yè)高管短缺問題的關(guān)注!這是一場從未停止過的不見硝煙的戰(zhàn)爭，越來越多的國家和企業(yè)都意...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]讓流水的兵打造鐵一般營盤

鐵打的營盤，流水的兵這句話來源于軍隊，其含義在于：軍隊本身是固定的，但兵是流動的，每年都有老兵退伍，有新兵入伍，一年一年循環(huán)不變。當前，這句話在銷售團隊的打造中經(jīng)常被引用為銷售隊伍的變化，但不同層面的人員對這句...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]有效管人的金鑰匙

先探討一下，何為金鑰匙，有效管人應(yīng)該有幾把金鑰匙?所謂金鑰匙，就是可以順利打開鎖子和大門的最有效、最好用的那把鑰匙。有人在論述一些管理方法和技巧時，列舉了“六把金鑰匙”、“七把金鑰匙”等等，試想，如果打開一扇門需要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]別做“慢性人才殺手”

----高標準、嚴要求才是真人性化有一則故事說的是主人家的寵物生病了需要打針，當醫(yī)生把針插進去的時候，主人可憐寵物疼痛就把針拔了，因而并沒有治好病，寵物又飽受病苦，只好又去打針……這樣來回折騰幾次之后，寵物死了。故...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]老實人不一定是好員工？

老實人，在普世的價值觀里，代表著一個人不說謊，行為不狡詐，相信企業(yè)都不會排斥具有這種特質(zhì)的員工。但太過老實的人，行為往往一板一眼，缺乏應(yīng)變的能力，且通常會陷入僵固執(zhí)著中，不知變通，有些還會執(zhí)著于某些事情，鉆入自己...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才發(fā)展追求“三平衡”

12月6日，在廣州日報主辦的第十屆中國人力資本管理大會上，無限極榮獲了2013年廣州日報最佳雇主綜合獎和2013年“關(guān)注企業(yè)文化”標桿企業(yè)單項獎。以“弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”為使命，無限極致力...[閱讀全文]

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