12月6日，在廣州日?qǐng)?bào)主辦的第十屆中國(guó)人力資本管理大會(huì)上，無(wú)限極榮獲了2013年廣州日?qǐng)?bào)最佳雇主綜合獎(jiǎng)和2013年“關(guān)注企業(yè)文化”標(biāo)桿企業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。以“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”為使命，無(wú)限極致力于向廣大消費(fèi)者提供高品質(zhì)的中草藥健康產(chǎn)品。目前已成功研發(fā)生產(chǎn)出5大系列，6大品牌，近90款產(chǎn)品，并已在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立36家分公司，28家服務(wù)中心，擁有近5000家專賣店。無(wú)限極的快速發(fā)展，離不開(kāi)人才理念和健康理念，其中，“三平衡”的理念廣泛被員工認(rèn)可，也是最佳雇主的生動(dòng)體現(xiàn)。

　　追求健康、家庭、事業(yè)的平衡

　　源于兩千年的中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，無(wú)限極創(chuàng)造了獨(dú)特的健康理念——“養(yǎng)生固本，健康人生”。據(jù)李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)高級(jí)副總裁楊國(guó)晉先生介紹，健康人生包括“三平衡”(健康、家庭、事業(yè)的平衡)，“三富足”(時(shí)間、財(cái)富、精神的富足)，“三和諧”(個(gè)人、集體、社會(huì)的和諧)。

　　對(duì)于職場(chǎng)白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，健康、家庭、事業(yè)之間很難取得平衡，有時(shí)為了追求其中的一項(xiàng)，而失去其余的,導(dǎo)致最后三方面都得不到滿足?！叭胶狻钡睦砟畹玫搅藷o(wú)限極員工的高度認(rèn)可，提倡的就是讓員工實(shí)現(xiàn)這三方面的平衡，從而保持身體的健康，與家人和諧相處，并追求事業(yè)的成功。

　　員工積極參與“三平衡”活動(dòng)信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　為了實(shí)踐“三平衡”的理念，無(wú)限極組織了大量的員工活動(dòng)，例如面向員工開(kāi)展一系列健康講座，普及健康養(yǎng)生知識(shí)。今年7月和11月，無(wú)限極面向員工分別舉辦了三場(chǎng)健康講座，話題包括《壓力管理與自我調(diào)適》、《亞健康與經(jīng)絡(luò)保健》及《白領(lǐng)常見(jiàn)病癥預(yù)防及治療》。每次講座都邀請(qǐng)了來(lái)自著名高等學(xué)府和醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)的專家，詳細(xì)地與員工分享相關(guān)的醫(yī)學(xué)養(yǎng)生知識(shí)，幫助員工更好地實(shí)現(xiàn)健康、家庭、事業(yè)的三平衡。

　　無(wú)限極最近向員工推廣的“日行萬(wàn)步”活動(dòng)也充分體現(xiàn)了其“三平衡”的健康理念。從11月開(kāi)始，為增強(qiáng)員工健康意識(shí)，推動(dòng)員工健康實(shí)踐，無(wú)限極逢每周四都會(huì)舉辦無(wú)限極中心日行萬(wàn)步日?；顒?dòng)以“每天行走一萬(wàn)步，小習(xí)慣成健康路”為口號(hào)，提倡員工從五點(diǎn)半下班開(kāi)始，圍繞公司附近的花城廣場(chǎng)步行一圈，總長(zhǎng)約2.3公里。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　另外，為促進(jìn)員工家庭幸福感，無(wú)限極還舉辦相應(yīng)活動(dòng)，邀請(qǐng)員工攜帶家屬一同參與，例如每年一次的家庭同樂(lè)日。今年的無(wú)限極家庭同樂(lè)日吸引了超過(guò)200個(gè)家庭，共計(jì)534人參加。活動(dòng)期間，設(shè)立了“健康養(yǎng)生區(qū)”為員工和家屬進(jìn)行身體檢測(cè)以及提供專家問(wèn)診服務(wù)，員工不僅收獲了同事的友誼，家人的支持，更加強(qiáng)烈地感受到公司在“三平衡”方面對(duì)員工的用心和付出。

　　員工敬業(yè)度高出行業(yè)平均水平

　　作為最佳雇主，無(wú)限極的員工敬業(yè)度高出行業(yè)平均水平。其中，企業(yè)文化方面最為明顯。

　　楊國(guó)晉認(rèn)為，企業(yè)文化的強(qiáng)烈與否，其實(shí)是深植于員工的生活?！拔覀儾扇∫幌盗新鋵?shí)措施，例如在部門例會(huì)中分享企業(yè)文化，在半年一次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中分享企業(yè)文化等。只有讓員工吃透，企業(yè)文化才會(huì)活在心里?！?

　　企業(yè)文化不僅只是人才總監(jiān)的事，為了讓“思利及人”的企業(yè)文化真正落地，無(wú)限極將企業(yè)文化落實(shí)情況直接與年度績(jī)效考核掛鉤，以高達(dá)20%的比例體現(xiàn)在經(jīng)理及以上級(jí)別員工的考核中。

　　在選人方面，員工必須認(rèn)同無(wú)限極的文化;進(jìn)公司后，會(huì)接受新員工培訓(xùn)，試用期還要被考察其對(duì)企業(yè)文化的適應(yīng)能力，有無(wú)達(dá)到公司的要求;年終考評(píng)還要看其企業(yè)文化方面的得分。

　　辦公環(huán)境時(shí)時(shí)激發(fā)正能量

　　無(wú)限極作為“最佳雇主”，另一個(gè)優(yōu)勢(shì)明顯之處是環(huán)境。無(wú)限極中心位于廣州珠江新城的花城廣場(chǎng)，走進(jìn)其辦公環(huán)境，無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受到一股正能量，每一處擺設(shè)都彰顯企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的文化理念。

　　讓人過(guò)目難忘的是無(wú)限極中心的前臺(tái)有一架龐大的直升機(jī)，這是按直升機(jī)的原版比例制作而成的。每當(dāng)有客人來(lái)公司，接待人員都會(huì)向客人介紹公司“思利及人”核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容之一——“直升機(jī)思維”。這模型也時(shí)刻提醒著無(wú)限極員工要保持“直升機(jī)思維”，即從“我”到“我們”的思維方式。

　　無(wú)限極的辦公環(huán)境，用物理的空間詮釋了公司的人才理念。為了落實(shí)健康人生，公司擁有一個(gè)面積很大的康樂(lè)運(yùn)動(dòng)室，配有跑步機(jī)、乒乓球桌、臺(tái)球桌和健身舞池等，不遜色于一家五星級(jí)酒店的健身房。另外，無(wú)限極還定期舉辦跳舞班、瑜珈班等培訓(xùn)班，讓員工下班后能方便參與，從而將企業(yè)文化和健康理念很好地滲透進(jìn)員工的生活工作之中，幫助員工實(shí)現(xiàn)健康人生。