人力資源管理

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[招聘甄選]傳統(tǒng)面試的硬傷七處

到目前這止，面試在人力資源管理的招聘工作中仍然是非常重要的一項內(nèi)容，因為你不可能完全通過一個人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)錄就對他做出清晰的判斷。而且，面試的結(jié)果會更感性些，會有助于對一個人產(chǎn)生全面、完整的評價。說起招...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何建立內(nèi)部面試考官隊伍

從企業(yè)長遠的發(fā)展角度而言，企業(yè)必須建立內(nèi)部面試考官隊伍。誰能成為企業(yè)內(nèi)部面試考官?建設(shè)內(nèi)部面試考官隊伍要注意哪些問題?如何保證內(nèi)部面試考官的專業(yè)化?這是我們要重點討論的內(nèi)容。大部分企業(yè)中人力資源主管經(jīng)常會抱...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試結(jié)束時也需要注意禮儀

每個人在自己的職業(yè)生涯中，總會遇到幾場面試。求職者不僅要在面試過程中注意禮儀，面試結(jié)束后，無論最后的結(jié)果是否如你所料，被順利錄取得到一個理想的工作機會，或者只是得到一個模糊的答復(fù)，我們都應(yīng)該以禮相待。許多人在...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘條件為何讓人質(zhì)疑

現(xiàn)在大家隨處都可以看到招聘廣告，不說網(wǎng)絡(luò)、報紙與電視，就說坐公交車的時候，也一樣能看到招聘廣告。如果你仔細閱讀，你會發(fā)一個很有趣的要求，那就是要有相關(guān)工作經(jīng)驗。不仔細思考，這個條件就是應(yīng)該的，但一琢磨，就會發(fā)現(xiàn)這...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘面試工作不易出現(xiàn)的問題

一、不專業(yè)面試官的提問毫無章法企業(yè)招聘面試中對被面試者提問過程中出現(xiàn)的問題最多，這是企業(yè)中從事招聘面試工作人員的專業(yè)度不夠的明顯體現(xiàn)。(一)重復(fù)提問重復(fù)提問常見于初次面試和復(fù)試的銜接過程中，復(fù)試的考官可能不...[閱讀全文]

[招聘甄選]淺談企業(yè)招聘七種渠道的利與弊

一、內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘是指企業(yè)在內(nèi)部公開招聘某一職位的一種招聘形式。首先，企業(yè)和候選人之間相對來說信息是比較對稱的，企業(yè)根據(jù)候選人工作表現(xiàn)可比較好地準(zhǔn)確認(rèn)識和把握候選人的工作能力和職業(yè)素質(zhì)等方面，從而了解候選...[閱讀全文]

[招聘甄選]導(dǎo)致企業(yè)招聘效果不理想三大原因

一渠道狹窄很多企業(yè)找不到人，和渠道狹窄有很大關(guān)系。國內(nèi)一般企業(yè)的招聘渠道主要依靠網(wǎng)絡(luò)招聘和人才交流會，其他渠道很少。在新的形勢下，這兩種傳統(tǒng)的渠道顯得越來越不夠用了。網(wǎng)絡(luò)招聘往往適用于20-35歲的初中級和技術(shù)...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)HR成功招聘的四種常見方法

方法一：巧借中醫(yī)理論招聘講究“望、聞、問、切”。望者，觀其形也。也就是看應(yīng)聘者的外在形象。應(yīng)聘者外形猥褻，衣著不周，首先可定義不適做管理人員。面試時，雙手緊握，或抱臂或并膝，也可窺視到應(yīng)聘者在作防衛(wèi)性回答。聞?wù)?，聽其?..[閱讀全文]

[招聘甄選]十二種妙招教你如何進行電話面試

作為招聘HR，你可能要通過100個電話面試來篩選出20人進入正式面試過程，面對如此繁雜的工作，如何才能使電話面試更為有效呢?以下是一些進行電話面試的實用小技巧，幫你快速有效地進行電話面試，選拔合適的候選人進行正式面...[閱讀全文]

[招聘甄選]小企業(yè)招聘好員工的基本步驟

第一步，招聘的方式目前招聘的方式有許多種，我不想多說，我認(rèn)為最主要的一種方式是到人才市場，因為80%的人找工作都是到人才市場，作為一企業(yè)的小老板一定不要吝嗇那點招聘費用，我發(fā)現(xiàn)有些小老板為了省那點小錢采用一些...[閱讀全文]

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