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[獵頭文摘]六大不可不防的危機(jī)預(yù)案

讓企業(yè)如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的困境不是市場銷售表現(xiàn)不佳，不是外部競爭環(huán)境加劇與咄咄逼人，而是潛在的，無法預(yù)知的公關(guān)危機(jī)。一個(gè)很小的失誤，也許是致命的。360度品牌管理，未來將更多地表現(xiàn)為360度危機(jī)管理?；谧陨懋a(chǎn)品問題...[閱讀全文]

[獵頭文摘]知識(shí)管理如何提升員工滿意度

一、知識(shí)管理的價(jià)值之一就是對(duì)人的管理，提高員工滿意度知識(shí)管理的浪潮正在全球企業(yè)界涌動(dòng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都希望借助知識(shí)管理的真正落地來提高企業(yè)的智力資本，包括企業(yè)的人力資本、關(guān)系資本和組織資本，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競...[閱讀全文]

[獵頭文摘]直銷團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理應(yīng)該策略

【心理危機(jī)】一位直銷朋友告訴我說他準(zhǔn)備要離開他目前所在的團(tuán)隊(duì)。我問他：“為什么要離開呢？” 他回答：“我在這家公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)里努力了整整三年。當(dāng)初他們承諾的完全沒有兌現(xiàn)，什么‘辛苦三五年，享受一輩子’，事實(shí)上完全不是...[閱讀全文]

[獵頭文摘]職業(yè)規(guī)劃五大誤區(qū)

誤區(qū)之一：覺得沒有資格或能力從事一份更好的職業(yè)許多人的腦子力度有這樣一個(gè)專門唱反調(diào)的旁白，這個(gè)旁白總是在各種場合給你潑冷水。這個(gè)小精靈永遠(yuǎn)是一副和藹可親的、言之有理的樣子，它打消你的自信心、鼓勵(lì)你自我克制，警...[閱讀全文]

[獵頭文摘]中國式管理開門紅在哪

在過去三十幾年中，中國企業(yè)家對(duì)管理思想的饑渴讓人感動(dòng)。日本管理學(xué)家大前研一說，他曾在一間中國書店看到一本書《西方百部管理經(jīng)典》，竟然濃縮在200頁的篇幅。“只想閱讀管理書籍的摘要，只想在五年之內(nèi)就趕上日本花了五十...[閱讀全文]

[獵頭文摘]如何運(yùn)用市場營銷中公共關(guān)系

企業(yè)將公共關(guān)系運(yùn)用于企業(yè)市場營銷活動(dòng)之中。其目的在于通過與企業(yè)公眾建立、維持和發(fā)展良好的互利關(guān)系而樹立起自己的良好形象和信譽(yù)，從而為企業(yè)市場營銷創(chuàng)造一個(gè)和諧的黃金。為整個(gè)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的實(shí)施開辟道路。如果...[閱讀全文]

[獵頭文摘]電話銷售人員怎么打跟進(jìn)電話？

怎么打跟進(jìn)電話？這個(gè)問題對(duì)于一個(gè)新的電話銷售員來說，確實(shí)是一個(gè)困惱的問題，與陌生客戶的第一個(gè)電話是一種挑戰(zhàn)。但是對(duì)于老銷售員來說，已經(jīng)習(xí)慣了陌生電話拜訪，并沒有什么挑戰(zhàn)可言。老的銷售人員并不關(guān)心這個(gè)電話是否會(huì)...[閱讀全文]

[獵頭文摘]危機(jī)下銷售人員怎么做

1、危機(jī)是考驗(yàn)銷售人員的重要時(shí)機(jī)，只有經(jīng)歷過危機(jī)的銷售人員才能在未來的道路上走得更遠(yuǎn)。因此，銷售人員不能被壓垮，要把危機(jī)當(dāng)成鍛煉自己、提升抗壓能力、磨練意志的重要機(jī)會(huì)。2、每次危機(jī)都是一次行業(yè)的洗牌期，會(huì)有大量的...[閱讀全文]

[獵頭文摘]初次見面銷售人員不與客戶談銷售

在銷售過程中，當(dāng)很多銷售員滿懷熱情地去推銷產(chǎn)品時(shí)，常常是一開口就遭到了拒絕，大多數(shù)客戶可能告訴你他沒時(shí)間或者對(duì)你的產(chǎn)品根本不感興趣。之所以遭遇這樣的尷尬有三個(gè)原因。其一，客戶真的沒時(shí)間;其二，客戶對(duì)推銷抱有抵...[閱讀全文]

[獵頭文摘]銷售人員，你怎么去感動(dòng)你的客戶

寫文章要求以情動(dòng)人，能留傳千古的文字都是情蘊(yùn)深藏的。想來也是，這世間萬象看似紛繁，到末了都只陷入一個(gè)“情”字。大凡有大成就的事業(yè)或個(gè)人，仔細(xì)端詳都能看著“情”的脈絡(luò)。以前看過《蒙牛內(nèi)幕》，雖然滿紙委屈，但有一點(diǎn)還是讓...[閱讀全文]

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