[職場沖浪]商業(yè)世界中道歉的七個(gè)技巧

我認(rèn)為在專業(yè)溝通中，道歉遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被充分利用。對(duì)債務(wù)、指責(zé)、權(quán)利具有超高靈敏度，而缺乏責(zé)任感使得好人去避免承認(rèn)錯(cuò)誤，更遑論認(rèn)錯(cuò)道歉了。這種對(duì)道歉的抗拒在職業(yè)上造成各種破壞。問題被拖的時(shí)間越長，怨恨就越深，而向前邁進(jìn)...[閱讀全文]

[職場沖浪]HR不會(huì)告訴你的十件事：同工不同酬理所應(yīng)當(dāng)

1、一份簡歷他們只花13秒來讀一名IT企業(yè)的人事經(jīng)理補(bǔ)充說：“還包括打開文件和關(guān)閉文件。”因此簡歷盡量不要超過1頁，而且要突出HR想看的信息—你與他們所招聘職位的匹配度。打破常規(guī)，把先前的工作經(jīng)歷、職位名稱和參與的項(xiàng)目...[閱讀全文]

[職場沖浪]怎樣正確應(yīng)對(duì)職場競爭

首先，在競爭中培養(yǎng)欣賞別人的氣度。當(dāng)對(duì)手勝利時(shí)，真誠地祝福他們，真心地為他們喝彩，同時(shí)在失敗中反思和奮起。“天外有天，人外有人”，只看到自身的優(yōu)點(diǎn)是不夠的，要學(xué)會(huì)用欣賞的眼光去看待別人，找出自己的不足，盡可能趕超對(duì)...[閱讀全文]

[職場沖浪]職場溝通八大黃金句型

在工作中，一些巧妙的回答可以幫助職場人取得事半功倍的效果。我們摘選了職場溝通八個(gè)黃金句型供大家參考。1、句型：我們好像碰到了一些情況。妙處：以最婉約的方式傳遞不好的消息。2、句型：我馬上去做。妙處：上司會(huì)因此覺得你...[閱讀全文]

[職場沖浪]遇上職場三大壓力，你該怎么辦？

第一，工作負(fù)荷重，比如工作時(shí)間長、任務(wù)繁多、業(yè)績要求高等等，這會(huì)讓員工有時(shí)出現(xiàn)體力不支、過度疲憊或心理壓力大的感覺，特別是面對(duì)諸多的考核與競升，更讓大家產(chǎn)生“心有余而力不足”的心理。處理建議：1.提高自身...[閱讀全文]

[職場沖浪]跟上司出差必修的職場藝術(shù)

作為下屬，如何與上司相處那可是一門很微妙的藝術(shù)。因?yàn)榕c上司關(guān)系如何直接關(guān)系到你的晉升、收入，還有飯碗的穩(wěn)定與否。如果你是個(gè)聰明的俏女郎，那么一定知道，與上司共同出差絕對(duì)不是件吃力不討好的苦差使，如果善于創(chuàng)造機(jī)...[閱讀全文]

[職場沖浪]四招教你應(yīng)對(duì)職場競爭

不論是金球獎(jiǎng)還是奧斯卡，影片《黑天鵝》都得到了追捧和成功。于是，我迫不及待地找來影片觀看。觀后有諸多情緒難以平復(fù)。而當(dāng)把這個(gè)故事植入到現(xiàn)實(shí)的職場中時(shí)，又有了更多的領(lǐng)悟。劇中的妮娜憑借自己的努力和才華，從眾多的競...[閱讀全文]

[職場沖浪]職場令人信服的管理方法

善待員工是人性管理的核心內(nèi)涵，關(guān)系到企業(yè)的興衰。老板要實(shí)現(xiàn)自己的最大利益，還要以員工的利益為基礎(chǔ)；同樣，員工的利益也要建立在老板利益的基礎(chǔ)上，二者結(jié)合得很緊密，絕對(duì)不能分離。許多老板之所以無法充分地利用員工的...[閱讀全文]

[職場沖浪]職場令人信服的管理方法

善待員工是人性管理的核心內(nèi)涵，關(guān)系到企業(yè)的興衰。老板要實(shí)現(xiàn)自己的最大利益，還要以員工的利益為基礎(chǔ)；同樣，員工的利益也要建立在老板利益的基礎(chǔ)上，二者結(jié)合得很緊密，絕對(duì)不能分離。許多老板之所以無法充分地利用員工的...[閱讀全文]

[職場沖浪]去除假期壓力的4個(gè)訣竅

在現(xiàn)代混合酒調(diào)制的歷史上，蛋奶酒是最缺乏口感的飲料之一，但是有一個(gè)原因使得它非常的流行。在節(jié)日期間，是超級(jí)緊張壓力山大的時(shí)候。被各樣最后截止日期充滿的十二月似乎是不可能完成的任務(wù)，從購買禮物到裝飾房子再到完...[閱讀全文]

職場指南

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