毋庸諱言，任何企業(yè)在人力資源管理工作中，首先都會面臨如何獲得自己所需人才的過程，因此，招聘工作的“好”“壞”與否，不但決定了企業(yè)能否吸納到優(yōu)秀的人才，并且影響著企業(yè)整個人力資源的流動。尤其是國家從今年兩會后不斷開...[閱讀全文]
當今的企業(yè)，不管是事業(yè)單位還是民營企業(yè)，都非常重視內部人才梯隊的培養(yǎng)，而剛剛畢業(yè)的大學生則以其扎實的專業(yè)素質和極強的可塑性吸引著各大中型企業(yè)的眼球;于是，越來越多的企業(yè)涌入高校，加入到了這場人才爭奪大戰(zhàn)之中...[閱讀全文]
近一段時間，大多數HR招聘人員越來越覺得招聘難做了。雖然理解公司希望低薪招到優(yōu)秀的人員的意愿，但是新員在試用期內，部門覺得不合適就不用，要求重新招聘，不斷提出新的用人申請，甚至個別部門工作完不成工作推卸到招聘不...[閱讀全文]
很顯然，校園招聘已經是企業(yè)吸引知識型年輕人來公司工作的重要招聘渠道，一般是指到大學校園通過宣傳公司形象，參加有組織且具相當規(guī)模的現(xiàn)埸招聘會的活動。當然有些雇主會采取與高等院校合作，如在高校設立獎學金和“下訂...[閱讀全文]
企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，重要的是找到合適的人才，然而人才選拔影響力因素較多，人才究竟合不合適，往往需要入職后一段時間才能真正評定，而一旦出現(xiàn)“偏差”，人才不匹配不但會產出成本浪費，也會給團隊帶來負面影響。本文通過“三步...[閱讀全文]
1、設計專業(yè)化的對外宣傳網站校園招聘工作宣傳網站包括兩個方面，一是公司官網，體現(xiàn)公司實力、形象、企業(yè)文化的一個重要標桿，第二是校園招聘宣傳和申請網站，體現(xiàn)公司對校園招聘工作的重視態(tài)度以及專業(yè)化程度，以上兩個網站...[閱讀全文]
畢業(yè)季的到來，很多人走上了求職之路，很多求職者在寫完簡歷后，都會長舒一口氣，然后迫不及待地上網投遞，可是，你是否會仔細檢查一遍你的簡歷呢?要知道，漏洞百出的簡歷，只會讓HR在第一時間里將你刪除。1、篇幅是否過長?HR時...[閱讀全文]
第一項工作是：面試結束后的集中錄用決策。HR要做好三點：A,大家迅速決策;B,70分求才法看優(yōu)點，無原則性問題和錯誤可忽略C,聽取用人部門直接領導人意見。大家妥善做出錄用決策。第二項工作是：背景調查。這往往是人力資源部門...[閱讀全文]
一個人掌握何種技能取決于他的興趣、能力和聰明程度，也取決于他所能支配的資源以及制定的事業(yè)目標，擁有過硬職業(yè)技能的人有更多的工作機會。但是，由于經濟發(fā)展前景不確定，掌握對你的事業(yè)有所幫助的技能顯得尤為重要。以下...[閱讀全文]
所謂HR管理者對應聘的員工都會有不同的標準，有些人經常求職失敗，原因不一定就是他們沒有能力，而是因為他們的一些行為讓HR管理者反感。如果HR管理者都覺得你不好，那么你就與這份工作失之交臂了。大部分HR管理者方案幾類...[閱讀全文]
