人力資源管理

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[人力資源規(guī)劃]培訓(xùn)工作需求分析要以企業(yè)需求為主

一、以企業(yè)需求為基準(zhǔn)點(diǎn)，把握好輕重緩急的有機(jī)平衡　　在以往的培訓(xùn)工作需求分析中，HR部門(mén)往往容易主觀臆斷，缺少實(shí)際調(diào)查，按著自己的思路盲目安排課程，造成各部門(mén)培訓(xùn)工作需求互相沖突，這些都是因與部門(mén)溝通不到位引起的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)五大策略

筆者每次在和企業(yè)最高負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同的苦惱――缺乏優(yōu)秀的中高級(jí)人才。外面招不來(lái)，企業(yè)自己又培養(yǎng)不出來(lái)，或者培養(yǎng)速度太慢。　　出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題是很正常的，因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)家并沒(méi)有在現(xiàn)代組織中擔(dān)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才培養(yǎng)模式的思考

人才培養(yǎng)模式取決于培養(yǎng)目標(biāo)，什么樣的培養(yǎng)目標(biāo)要求什么樣的培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)目標(biāo)是指培養(yǎng)的學(xué)生要獲取什么知識(shí)，具備什么素質(zhì)，掌握什么技能，面向什么發(fā)展前景。素質(zhì)，用人力資源專(zhuān)業(yè)詞匯來(lái)講是勝任力特征或能力。　　教學(xué)...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]一線人才培養(yǎng)的幾大要點(diǎn)

判斷一個(gè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平好不好，是否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要看什么?看這個(gè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人才培養(yǎng)的體系是否健全、完善。絕大多數(shù)企業(yè)都可以取得相同的技術(shù)、機(jī)器、原料，但真正使一家公司脫穎而出的，則是人才的知識(shí)與能力?！　№n國(guó)...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]人才培養(yǎng)需要弄明白的四個(gè)問(wèn)題

對(duì)于當(dāng)下快速發(fā)展的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)外部人才引進(jìn)與內(nèi)部人才培養(yǎng)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本前提。為了實(shí)現(xiàn)快出人才、多出人才，企業(yè)開(kāi)始不遺余力地將大量資源投入到人才培養(yǎng)上，其中最顯著的現(xiàn)象就是：沒(méi)有一個(gè)大型企業(yè)人...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)人才招聘中存在的主要問(wèn)題及解決方案

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中信息是不對(duì)稱(chēng)的，低素質(zhì)者為獲得較好待遇，實(shí)現(xiàn)自身效用最大化，會(huì)對(duì)自己進(jìn)行層層“包裝”，“偽裝”成高素質(zhì)者，招聘企業(yè)并不知道應(yīng)聘人才的真實(shí)素質(zhì)。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在招聘時(shí)，并沒(méi)有系統(tǒng)性的人才需求計(jì)劃作為前提，...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]培訓(xùn)管理經(jīng)理面臨的各種矛盾

其實(shí)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理也是人，在企業(yè)的江湖上，很多事情是身不由己。培訓(xùn)工作做得好，那是應(yīng)該的，但只要出了點(diǎn)小問(wèn)題，那就是工作沒(méi)有做好?！　∑鋵?shí)培訓(xùn)經(jīng)理也是人，在企業(yè)的江湖上，很多事情是身不由己。培訓(xùn)工作做得好，那是應(yīng)該的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何有效改進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)效果

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)潮流中，中國(guó)企業(yè)面臨全球競(jìng)爭(zhēng)，特別是人才的壓力特別嚴(yán)峻。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存和可持續(xù)發(fā)展，就必須加緊企業(yè)員工培訓(xùn)?！　∫话愣?，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在于提高員工的營(yíng)銷(xiāo)溝通能力，在于促使企業(yè)逐...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)管理培訓(xùn)的油水理論

作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業(yè)高層管理者以及所有員工最為關(guān)注的內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源管理的成效，對(duì)企業(yè)的整體績(jī)效產(chǎn)生影響?！　”娝苤?，企業(yè)薪酬管理體系在促進(jìn)人力資源水平提高的同時(shí)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]培訓(xùn)師如何做好銷(xiāo)售人員的教育培訓(xùn)

讓有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售從業(yè)者參加并享受教育培訓(xùn)并不是件容易的事。他們通常覺(jué)得無(wú)需教育管理培訓(xùn)，雖然其實(shí)際水平與公司的期望值有一定的差距。如何使這些學(xué)員順利融入到學(xué)習(xí)氛圍中，是教育培訓(xùn)師需要考慮的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)橐坏┨?..[閱讀全文]

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