人力資源管理

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[人力資源規(guī)劃]提升自信的四種方法

在充滿競爭的職場里，自信是最重要的生存法寶之一。在面對某個機(jī)遇和某次展示的機(jī)會的時候，你有沒有主動向前去抓住它呢？比如主持一個會議或接手一個方案、主動承擔(dān)上司亟需解決的問題，或者主動地幫助你的同事，在權(quán)限范圍...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]10秒簡歷：你并不是一個無趣的人

我的理論是你有10秒鐘來使你的簡歷讓人印象深刻。我會說明原因，并且提供一些建議來助你通過10秒測試。優(yōu)秀的人才，糟糕的簡歷雖然有無數(shù)的書和文章教你如何寫簡歷，但是仍然有太多能夠提升的空間。我是怎么知道的?因?yàn)槲以?..[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]簡歷中的工作業(yè)績怎么寫？

一份好的簡歷，工作經(jīng)歷是核心。HR在查看簡歷時，最感興趣的就是工作經(jīng)歷部分。因此，在填寫簡歷時，一定要在描述工作經(jīng)歷上多花些功夫，要盡量詳細(xì)地描述我們的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如：“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的市場拓展工作：完成銷售任...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]畢業(yè)生應(yīng)聘面試禮儀

目前，正是畢業(yè)生為自己謀求職業(yè)的季節(jié)，對于眾多已經(jīng)上班的人來說，重新求職、應(yīng)聘也是屢見不鮮。應(yīng)聘，在很多情況下是與別人最直接的“短兵相接”，并且要求這種接觸和諧、融洽。但許多人在應(yīng)聘中的禮儀知識知之甚少，直接影響...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)招聘難，是因?yàn)樽陨砭蜎]有跟上時代

信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)對于求職者來說，最近似乎頗不太平，在經(jīng)濟(jì)不景氣的語境下，各種裁員的消息撲面而來，連許多讓人仰慕的公司（如IBM、ebay）也不例外，與此同時，阿里縮減校招，百度減少社招，騰...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

新員工入職需要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，這能讓員工更快的融入到工作中。那么入職培訓(xùn)究竟培訓(xùn)些什么內(nèi)容呢?那就來看看應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編整理的新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容吧。企業(yè)對新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：一、介紹企業(yè)的經(jīng)營...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新員工培訓(xùn)的重要性

入職培訓(xùn)的目的一般可以分為如下幾種：一、降低員工流失率，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。你培訓(xùn)的越好，員工越愿意留在你的企業(yè)工作。二、讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的，那些規(guī)章制度等都要告訴他，他以后能少...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培養(yǎng)一線員工的三個誤區(qū)

一個企業(yè)，要快速培養(yǎng)符合崗位要求的一線人才，首先，在理念上，我們要掃除以下的三個意識誤區(qū)：一、讓員工“野蠻式”成長很多企業(yè)的做法是HR部門把新招聘的員工交給用人部門主管，用人部門主管把新招聘的員工交給班組長，班組...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何選擇供應(yīng)商培訓(xùn)

現(xiàn)在的培訓(xùn)市場正處于戰(zhàn)國時代，垃圾郵件漫天飛，什么講師都有，很難判斷優(yōu)劣。培訓(xùn)經(jīng)理如果選擇不當(dāng)，將面對很大的壓力，因?yàn)樵诶习逖壑?，培?xùn)經(jīng)理要對培訓(xùn)效果，負(fù)全部責(zé)任。那如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商呢?首先要看培訓(xùn)公司是否有...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]2015個人與企業(yè)組織的學(xué)習(xí)必須相結(jié)合

個人與企業(yè)組織的學(xué)習(xí)必須相結(jié)合。確保學(xué)習(xí)滲透整個企業(yè)組織的最好辦法就是，減少管理、建立團(tuán)隊(duì)，并設(shè)計(jì)一個有效的全球人力資源開發(fā)系統(tǒng)，選拔、引導(dǎo)和培養(yǎng)員工在全球工作。人力資源的開發(fā)關(guān)系到企業(yè)全球化發(fā)展的成敗。它的...[閱讀全文]

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