人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]有效防止新員工流失的感召培訓(xùn)

人力資源部選取公司召開重要業(yè)務(wù)討論會的這一天讓新人報到，然后，總經(jīng)理(或經(jīng)理)會在會議前將新人向所有的各部門經(jīng)理(或各位主管)進行推介。且這種推介不是簡單地告訴他們新人將擔(dān)任什么工作，而是將他在原來工作經(jīng)歷中...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何做好企業(yè)新員工入職培訓(xùn)

新員工作為企業(yè)發(fā)展必不可少的新生力量，作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略順利施行的中堅力量，應(yīng)該作為企業(yè)重視的一個團體;但是目前不少企業(yè)卻忽視甚者是遺漏了這個關(guān)鍵的企業(yè)升值的因子，以致他們默默無聞。本文將對這一問題的原因...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]傷不起的入職培訓(xùn) HR你做過嗎

對于職場中人而言，春節(jié)前后是跳槽行動的高發(fā)期。很多小伙伴早在春節(jié)之前就已經(jīng)與新單位做好約定，節(jié)后就到新單位報到。很多小伙伴在春節(jié)后做的第一件事就是把原單位老板的魷魚給炒了;更多的小伙伴是在春節(jié)前一手接過老板...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]淺談企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)該如何開展

今年總理政府工作報告對于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出以來，傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和平臺相結(jié)合的案例比比皆是。為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行培訓(xùn)的形式也應(yīng)運而生。可是究竟如何才能更好的利用互聯(lián)網(wǎng)和平臺做好企業(yè)的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]激發(fā)e-Learning學(xué)習(xí)動機的十個關(guān)鍵

e-Learning已突破了傳統(tǒng)面授培訓(xùn)對于時間、地點、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員的硬性限制，被廣泛應(yīng)用。但在國內(nèi)，很多應(yīng)用e-Learning來組織內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中，大多數(shù)學(xué)員并不會通過e-Learning主動學(xué)習(xí)，其主要原因是學(xué)習(xí)動機不夠強烈。結(jié)合...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]國際化妝品巨頭的培訓(xùn)內(nèi)幕

一：差距國內(nèi)化妝品行業(yè)的繁榮發(fā)展已有一段時間,作為推動中國經(jīng)濟迅速發(fā)展的“四龍一鳳”中的一鳳已風(fēng)光了很久，隨著強生收購大寶傳言的風(fēng)聲水起，本土的民族日化產(chǎn)業(yè)似乎要全部姓“洋”，回想起數(shù)年前羽西的賣身事實，我們不...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]激勵，巧用年關(guān)時刻

伴隨著經(jīng)濟危機這樣一個特殊的時期，我們來討論怎么過年，特別是關(guān)于“年關(guān)時刻的激勵”。他說：這不僅僅是一個簡單的年終獎發(fā)放或加薪、升職的問題，企業(yè)很多的經(jīng)營理念和價值觀都會通過年終激勵這個過程來集中體現(xiàn)。因此，企...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]9個絕招巧妙應(yīng)付公司各類人

1、應(yīng)付口蜜腹劍的人，微笑著打哈哈面對這種人，如果他是你的老板，你要裝得有些癡呆的樣子，他讓你做事情，你都唯唯諾諾滿口答應(yīng)。他和氣，你要比他更客氣。他笑著和你談事情，你就笑著猛點頭，萬一你感覺到，他要你做的事情實在...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]“后危機時代”鼓舞員工斗志職場勵志書成新年新福利

《杜拉拉升職記》、《不抱怨的世界》……自金融危機以來，這些職場勵志類的書籍不僅在辦公室中走熱，在金融危機回暖后的第一個新年到來之際，許多企業(yè)更將其作為"精神福利"的一種，添上了年終獎勵的采購單。勵志書鼓舞...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]用一次做對打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

所謂“一次做對”就是指第一次就把正確的事情做正確的態(tài)度、思路和行動，它強調(diào)的是第一次，不是二次、三次或N次，是由正確的事、正確的態(tài)度、正確的思路、正確的行動構(gòu)成的一個管理系統(tǒng);用現(xiàn)代流行的執(zhí)行力來說，“一次做對”就是...[閱讀全文]

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