人力資源管理在任何的業(yè)務流程管理的方案中都很重要，同時，業(yè)務流程管理可以大大改進人力資源管理在提高企業(yè)利潤上的策略角色。多年來，人力資源流程已經得到了很大的發(fā)展，正在變得越來越有效。不斷涌現的新技術也促進了...[閱讀全文]
如今華為正朝著智能終端這第四個戰(zhàn)場開拔前進。據華為消費者BG副總裁黃冀透露，今年華為的智能手機銷量將達6000萬臺，明年則將突破1億臺?！岸覀冊谥悄苁謾C上的產品策略是以旗艦機樹立品牌，以中高端機型擴大市場份額，以...[閱讀全文]
原本快樂是人生的一種追求，沒想到有人將此融合到企業(yè)管理中，楞是打造出一種核心競爭力，把一家小不點的企業(yè)發(fā)展成美國第六大航空公司，擁有近2萬名員工，服務范圍已橫跨美國22個州的45個大城市。它就是創(chuàng)建于1971年的美國...[閱讀全文]
對于應聘者，我們一方面希望看到他們的思考，深思熟慮的回答；另一方面又希望看到他們的感受，不假思索的反應。思維與直覺，兩者缺一不可；只考察其中之一，判斷就可能出現偏頗。 對于應聘者，我們一方面希望看到他們的思考，深...[閱讀全文]
如果流程是對的，結果就一定是對的漢斯是MT集團中國區(qū)人力資源副總裁，他同時還兼任5家合資公司的董事。眼看又要參加其中兩家合資公司的董事會，漢斯一想起來就覺得頭痛：合資公司不光是報表不好看，而且董事之間很難溝通，...[閱讀全文]
隨著經濟全球化的不斷深入，企業(yè)已經不滿足僅僅立足于一個城市，越來越多的企業(yè)向全國、甚至全球進行業(yè)務拓展。傳統(tǒng)的基于C/S結構的人事管理系統(tǒng)已經不能迅速地響應企業(yè)業(yè)務需要?；赪EB的人事管理系統(tǒng)應運而生。顧名思義...[閱讀全文]
在半年前某一加班時刻,同事問了我一個問題,她說:你覺得多少工資對你來說算夠？ 我非常小心地算了一下,給出了月薪10萬元的數字。 我的理由是,這樣就可以保證我每月有1萬元左右的開支隨便買一件時...[閱讀全文]
第一誡：確立成果――方向大于效率 NLP神經語法程式學比較喜歡采用“成果”這種方式，而不喜歡采用“目的”或“方針”方式來描述我們所想要的結果。所以，在這里，我們將采用這種方式，成果的理念也會比目的或方針來得較為具體和可...[閱讀全文]
們經常講要轉換思維，轉換思路，更多的時候是在遇到障礙或困難導致思維觸礁時，思維這么一轉，換個出發(fā)點和角度頓時撥開烏云見天日，使得問題迎刃而解。 俗話說不能在一棵樹上吊死。對于策劃人尤其不能眼里只有一...[閱讀全文]
作為獨鳳軒食品有限公司的董事長，于連富常說自己是一個游走在食品行業(yè)之外做食品的人。在這個行業(yè)里浮沉多年，他執(zhí)拗地固守著那條產業(yè)空隙，即便是被同行及親友所不理解，甚至險些榮登“先烈神壇。直 作為獨鳳軒食品有限公...[閱讀全文]
