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[組織結(jié)構(gòu)文化]如何建設(shè)有“靈性”的企業(yè)文化

前言：我國(guó)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境正愈加呈現(xiàn)出復(fù)雜性和非線性特征。隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的縱深推入和深刻變化，國(guó)內(nèi)企業(yè)如何在業(yè)已顛覆的經(jīng)營(yíng)條件基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略性變革，越來(lái)越成為關(guān)乎中小型企業(yè)生死存亡的重大命題。形勢(shì)急迫，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]真正的企業(yè)文化

什么是真正的企業(yè)文化?說(shuō)實(shí)在的，這也是我一直在思考的一個(gè)問(wèn)題。目今尚無(wú)稱(chēng)心的答案。但，我想可以從問(wèn)題的反面來(lái)談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)即真正企業(yè)文化不是做表面文章。首先，我們從企業(yè)文化的起源說(shuō)起。企業(yè)文化是20世紀(jì)七、八十...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化如何建

最好的企業(yè)不是利潤(rùn)最大化，而是幸福最大化。2012年，央視記者的一句“你幸福嗎?”，曾勾起人們對(duì)幸福的無(wú)限遐想。涉及到企業(yè)，關(guān)于幸福的話題也漸漸多了起來(lái)。尤其是一些企業(yè)連續(xù)發(fā)生惡性事故之后，人們?cè)诎l(fā)問(wèn)：那些制造有毒產(chǎn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]拒絕衰退的HTC：企業(yè)文化的功與過(guò)

據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，2013年10月20日，HTC董事長(zhǎng)王雪紅重回幕前，吹響了該公司新一輪變革的號(hào)角。王雪紅重回前線的背后，是HTC在第三季度遭遇自2002年以來(lái)的首次凈虧損?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者多方調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，更深一層次的原因或...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]豐田：企業(yè)文化的核心

豐田企業(yè)文化的核心在于五個(gè)方面：挑戰(zhàn)、持續(xù)改善、現(xiàn)地現(xiàn)物、尊重員工、團(tuán)隊(duì)合作。小型的團(tuán)隊(duì)合作則是一線的每一個(gè)生產(chǎn)單元，5到8人一組，結(jié)成一個(gè)基本生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，由一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，成員間互相協(xié)助共同完成生產(chǎn)任務(wù)。如果每個(gè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]馬云：宗教般的企業(yè)文化

企業(yè)宗教馬云作為公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人，是公司員工的精神偶像。阿里18個(gè)創(chuàng)始人之一的金建杭曾說(shuō)，企業(yè)文化是阿里巴巴最獨(dú)特的地方，這也是維系馬云領(lǐng)導(dǎo)力的根源所在。馬云說(shuō)，阿里不能做“帝國(guó)”，我們要做的是“生態(tài)系統(tǒng)”。任何一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實(shí)施所構(gòu)成的循環(huán)體系就是企業(yè)戰(zhàn)略管理所應(yīng)包含的任務(wù)。這些任務(wù)需要不斷地進(jìn)行調(diào)整，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。任何企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施都與企業(yè)自身的文化息息相關(guān)，因此，企業(yè)文化在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：管理者的單邊文化？

我們常說(shuō)“企業(yè)(部門(mén))好了，大家都好”，可是，到底怎樣才叫“好”呢?當(dāng)我們真的“好”的時(shí)候，我們又給過(guò)員工們什么?又給過(guò)員工們多少呢?我們常說(shuō)“加加班，辛苦一下”，可是，除了幾句期許的話，除了拍拍員工們的肩膀以示激勵(lì)和倚重...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何培養(yǎng)企業(yè)文化的使者

認(rèn)清通訊員的角色定位，幫助員工更全面地了解企業(yè)，幫助企業(yè)更好地推廣品牌形象，企業(yè)文化才能真正發(fā)揮最真實(shí)的意義企業(yè)內(nèi)部自辦報(bào)紙刊物用于內(nèi)外部宣傳，挑起內(nèi)刊編撰大梁的除了專(zhuān)職內(nèi)刊編輯，企業(yè)內(nèi)部精干的通訊員隊(duì)伍也...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)案例

前言企業(yè)文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合，它的本質(zhì)是價(jià)值觀的革命，它的核心是價(jià)值觀的統(tǒng)一。在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，組織成員通過(guò)不斷地自我檢討，對(duì)自身的慣性思維模式、行為方式進(jìn)行反思、改進(jìn)，然后達(dá)到自我完善和...[閱讀全文]

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