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[組織結(jié)構(gòu)文化]中小民營企業(yè)文化管理問題與對策

目前，我國中小民營企業(yè)由于種種原因，在完成原始積累、進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)、欲實(shí)現(xiàn)更大飛躍的時候，往往陷入困境，其中企業(yè)文化的制約問題最為突出。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的競爭發(fā)展成為人才、企業(yè)價值觀的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]雙匯危機(jī)根在企業(yè)文化

“瘦肉精事件”使雙匯這家全國最大的肉制品企業(yè)遭受重?fù)簟Ｍ炊ㄋ纪?，雙匯表示要加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈，確保產(chǎn)品安全。(3月27日中國廣播網(wǎng))有分析認(rèn)為，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)來看，這種“公司+農(nóng)戶”的對接模式只是在加工環(huán)節(jié)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是企業(yè)的基本功！

在金庸的筆下，《天龍八部》中的型尚虛竹，因?yàn)榈玫搅似呤甑墓αΓm然他在招式上并不是非常突出，但是由于他擁有了強(qiáng)大的內(nèi)力，只要在招式上稍微一努力就會擁有“蓋世武功”。無論是在小說中，還是在電視連續(xù)劇中都得到了很好...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]沒有“三個共同”，就沒有企業(yè)文化

“三個共同”是企業(yè)文化內(nèi)涵中三個不可或缺的構(gòu)成部分。企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)，也就是要構(gòu)建出這“三個共同”，讓企業(yè)組織成員的心之所想，情之所系，愛之所發(fā)、行之所動都保持一致，上下同欲、步調(diào)一致。①共同價值觀念的三層內(nèi)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]心理：職場應(yīng)遠(yuǎn)離的4種損友

我們都知道，在職場中，工作是上司分配的，工作的同事也因此是無法選擇的，在平時的交往中，你不可能喜歡所有的同事，也不可能所有的同時都會喜歡你。在職場交往中，有一些人你要敬而遠(yuǎn)之，他在你的職場中扮演著損友的角色。如...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：提升企業(yè)無形力量資本！

前言：企業(yè)也是大學(xué)，我們都知道大學(xué)的精髓就是文化，企業(yè)也不例外。一個企業(yè)的管理核心并不是什么技術(shù)、人才、信息等等，它就是企業(yè)文化。一個企業(yè)若有良好的企業(yè)文化，那么他就可以壯大且持久，反之將命不久矣，哪怕目前它是如...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]使用可代表企業(yè)文化的象征符號

有一次我到華盛頓州拜訪一家公司時，我因弄錯時間而提早一小時到達(dá)目的地。當(dāng)我進(jìn)入這家公司的大廳時，我看到一個十分搶眼的展示物。這個展示是這家公司創(chuàng)辦人生前所使用的辦公室，他的書桌上有各種文件和咖啡杯，有一個抽...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]惠普的企業(yè)文化與價值觀

相信任何人都在工作中追求完美的創(chuàng)造性，只要賦予他們適宜的環(huán)境，他們一定能成功。在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，每一個人都越來越強(qiáng)烈地感受到市場競爭的激烈。據(jù)專家分析，所有能在市場上站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大的企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)思想政治工作的“六個突破”

思想政治工作是我們黨的工作的重要組成部分，是我們黨和國家的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。思想政治工作者要更新觀念，與時俱進(jìn)，積極應(yīng)對變化發(fā)展的新形勢，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力探...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]做心口一致的企業(yè)文化

這幾年已經(jīng)做過將近600場的培訓(xùn)，接觸過不下1000位企業(yè)家，深度拜訪過近200家企業(yè)，前后做過40多家企業(yè)的顧問，我非常遺憾地發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)對企業(yè)文化的理解都是非常片面的。很多企業(yè)把企業(yè)文化常常理解為簡單的三個東西的...[閱讀全文]

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