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[組織結(jié)構(gòu)文化]訓(xùn)人的“企業(yè)文化”可以休矣

每年，美國(guó)《財(cái)富》雜志都要對(duì)企業(yè)進(jìn)行排名，除了500強(qiáng)排名以外，還有最佳工作公司(The Best Companies to Work For)排名。最佳工作公司排名有個(gè)最大的特點(diǎn)，那就是選票的主要來(lái)源是企業(yè)員工，這與財(cái)富500強(qiáng)有些不同，入選公司...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]以人為本實(shí)現(xiàn)文化管理

現(xiàn)代管理學(xué)將企業(yè)管理分為經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)階段。20世紀(jì)80年代，當(dāng)企業(yè)文化理論興起后，企業(yè)管理開始了從科學(xué)管理向文化管理的飛躍。而今，經(jīng)過(guò)30多年的探索，我國(guó)已有一大批優(yōu)秀企業(yè)形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新要在忠誠(chéng)與熱愛(ài)上下工夫

創(chuàng)新“的概念國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界公認(rèn)來(lái)源于熊比特的創(chuàng)新理論，其國(guó)際社會(huì)認(rèn)同的特指英文是”Innovation“，有別于”創(chuàng)造“(英文為Creation)和”發(fā)明“(英文為Invention)。2004年美國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)向政府提交的《創(chuàng)新美國(guó)》計(jì)劃中提出的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]尋找跨文化融合的“心靈開關(guān)”

在影視作品中，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的場(chǎng)景，鑰匙“卡啦”一響，主人公推開公寓的房門，身后是明亮的樓道，反襯出主人公黑色的剪影，“啪”地一聲，頂燈被打開，房間里瞬時(shí)一片光明，主人公的身影清晰地展現(xiàn)在我們面前……這樣一個(gè)普...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化宣導(dǎo)不能靠洗腦

打標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、喊口號(hào)，會(huì)上講，培訓(xùn)說(shuō)，這是很多企業(yè)里看到的企業(yè)文化宣導(dǎo)行為。是否有效果暫且不表，只是這種行為被很多員工認(rèn)為是洗腦的行為，而企業(yè)可能也真的是希望通過(guò)洗腦來(lái)達(dá)到企業(yè)和員工目標(biāo)統(tǒng)一的目的。但企業(yè)都忽...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]跨國(guó)公司如何解決企業(yè)文化落地難問(wèn)題

企業(yè)文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但它是企業(yè)能否繁榮、昌盛并持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。前GE公司CEO杰克?韋爾奇說(shuō)過(guò)：“健康向上的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的動(dòng)力之源”;我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說(shuō)過(guò)：“關(guān)于發(fā)展，三流...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談企業(yè)文化與員工滿意度

2011年參與某集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)的項(xiàng)目談判，前期相談甚歡，對(duì)于合作機(jī)構(gòu)的實(shí)力，咨詢技術(shù)，項(xiàng)目人員素質(zhì)客戶都沒(méi)什么意見，但在談到合同具體約束條款的時(shí)候，對(duì)方負(fù)責(zé)人特別提出一條，在項(xiàng)目結(jié)束后，企業(yè)文化建設(shè)的員工滿意...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化落地：從個(gè)人到組織的轉(zhuǎn)變

很多成長(zhǎng)型企業(yè)在由小至大發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)面臨這樣的問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)期員工能夠較好地理解并執(zhí)行企業(yè)文化。但隨著人員數(shù)量增長(zhǎng)，企業(yè)文化傳承難，凝聚力和員工離職率成為很大的問(wèn)題……這些問(wèn)題是否可以規(guī)避、解決?本文將從企業(yè)文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

筆者在咨詢實(shí)踐中，遇到不少企業(yè)的管理者都有注重企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)，但是在實(shí)際執(zhí)行中，大部分都覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)文化了解的很多，而不愿意深入了解企業(yè)文化中的理論問(wèn)題和細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)理論上也不深刻。在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]信任培養(yǎng)積極向上文化的第一步

看看世界上那些充滿活力的成功企業(yè)，大抵都呈現(xiàn)出它們各自鮮明的企業(yè)文化特色。但有一點(diǎn)完全相同，那就是：盡其所能，努力建設(shè)以人性化為基石的、積極向上的企業(yè)文化。而這就是企業(yè)生存與發(fā)展的源泉和宗旨。積極向上的企業(yè)文...[閱讀全文]

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