人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]中小企業(yè)留人的其他對策

在企業(yè)“硬機制”和“軟環(huán)境”皆沒有打造好，或者在企業(yè)目前還沒有一定知名度的情況下，采取針對性、靈活性的“留人”方法，從選人、育人、用人及留人等幾個方面著手，逐步建立起完善的人力資源管理體系，往往會收到令人難以置信的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]HR如何在企業(yè)里進行人才選拔

人才選拔是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和職務分析的要求，尋找吸引那些既有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中挑選出適宜人員予以錄用的過程，以確保企業(yè)的各項活動正常進行。人才選拔是其他各項活動得以...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何通過建立人才梯隊為企業(yè)甄選人才

人才梯隊建設(shè)，選擇人才是關(guān)鍵的步驟。首先要甄選出企業(yè)定義中的人才，接下來再進行人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)。然而不同企業(yè)對人才有不同的選撥標準和渠道。如果說選擇人才是人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵，那么選人標準就是關(guān)鍵的關(guān)鍵。HR在...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]HR如何進行校園招聘中的人才測評工作

校園招聘相對于其他企業(yè)外部招聘方式具有顯著差異，主要體現(xiàn)在應聘學生職業(yè)經(jīng)驗大多基本空白，同質(zhì)化比較突出。校園招聘工作也因此表現(xiàn)出三個方面特點：第一，數(shù)量大。應屆畢業(yè)生群體基數(shù)大，應聘簡歷數(shù)量多。第二，時間集中。...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]網(wǎng)絡(luò)招聘時代的趨勢中人才擇取標準

由于網(wǎng)絡(luò)時代催生了種種新職業(yè)：網(wǎng)店大掌柜、網(wǎng)店裝修大師、游戲代練手、代購買手……而在中國經(jīng)濟引擎的帶動下，金融保險業(yè)、期貨業(yè)、電子信息業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、能源環(huán)保業(yè)、汽車業(yè)、旅游休閑業(yè)等產(chǎn)業(yè)變得炙手可熱。網(wǎng)絡(luò)招聘時代來...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]解讀近年來人才測評市場的風云變幻

“人才測評3.0時代”是倍智人才針對中國人才測評發(fā)展歷史而提出的。1.0指的是照搬西方的方法論及測評模式的時候;2.0是單純理論加工利用的時代;而如今我國的人才測評已經(jīng)發(fā)展到自主研發(fā)、專業(yè)分工的3.0時代。8.19日，倍智人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]移動招聘時代的新型找人才的發(fā)展空間

社會化招聘管理是目前最火的一個名詞，企業(yè)的招聘官們經(jīng)常會參與到相關(guān)主題的討論中去。但是熱鬧了這么些年，我們依然沒有等到社會化招聘井噴的那一天，倒是手機移動招聘翩躚而至，也試圖在這里分一杯羹。不可否認，手機正在...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]中小企業(yè)HR如何制定人才規(guī)劃

現(xiàn)如今，“人才”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此在企業(yè)里制定出好的人才規(guī)劃至關(guān)重要，然而制訂人才規(guī)劃首先要搞清楚兩個前提：實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略我們需要什么樣的人才?目前企業(yè)有什么樣的人才?從什么渠道、走什么路徑、用什么方法、分...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]關(guān)鍵六點，讓企業(yè)有效招聘到人才

很多企業(yè)年年在招人，月月在招人，周周在招人，錢也花了，時間也花了，但還是很難招到自己滿意的人才，或者招聘到的人才最后呆了幾個月撒腿走人，結(jié)果企業(yè)的目標或者項目常常因為人才不到位無法落實。企業(yè)家和老總們只要望才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何保證企業(yè)尋找到創(chuàng)新人才招聘的方式

互聯(lián)網(wǎng)是個創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，幾乎每天都在上演著“奇跡”。作為中國較早進入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，騰訊也是創(chuàng)新領(lǐng)域的佼佼者。據(jù)騰訊電商人力資源部人才招聘調(diào)配總監(jiān)殷小永介紹，創(chuàng)新已經(jīng)寫入騰訊的文化價值觀，不僅在技術(shù)層面，在人才...[閱讀全文]

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