人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題

發(fā)展是企業(yè)的根本目的，而目前廣大企業(yè)也正在面臨著各方面的危機(jī)。由于企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)生存并發(fā)展下來(lái)，那些存在很多問(wèn)題的企業(yè)將面臨時(shí)失敗。那么具體來(lái)說(shuō)，目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于人才有著較高的依賴，所以企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才管理的問(wèn)題與現(xiàn)狀

隨著企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展，企業(yè)的人才隊(duì)伍也得到了擴(kuò)充。這種現(xiàn)象一方面很好的解決了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的問(wèn)題，另一方面也為企業(yè)帶來(lái)了其他相關(guān)的困擾。目前來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)的人才管理，需要在了解當(dāng)前狀況的情況下盡可能的解決企業(yè)人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]外企人才戰(zhàn)略的變化趨勢(shì)

外資企業(yè)人才戰(zhàn)略的使用，為國(guó)內(nèi)人才的多元化發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間，隨著信息時(shí)代的管理需求和管理理念的變化，外資企業(yè)人力資源管理又出現(xiàn)了一些新趨勢(shì)。主要表現(xiàn)在：1、人才來(lái)源：由企業(yè)設(shè)立之初的攫取到自行培養(yǎng)外資...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]跨國(guó)公司需要什么樣的人才

1、不重學(xué)歷重能力現(xiàn)在外企招聘人才一般都要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。一般來(lái)講外企對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求較高，“不重學(xué)歷重能力”，如果沒(méi)有較強(qiáng)的工作能力和高效的作風(fēng)，那學(xué)歷再高也是枉然。據(jù)擁有2000家外企客戶的中國(guó)國(guó)際技術(shù)智...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]跨國(guó)公司需要怎樣的人才

1、外語(yǔ)仍是“敲門磚”大家知道，要想進(jìn)外企，需要過(guò)語(yǔ)言關(guān)，外語(yǔ)仍是“敲門磚”。但從近兩年外企人才市場(chǎng)的供求狀況來(lái)看，純語(yǔ)言專業(yè)人才的需求正逐年下降。例如，今年三月份以來(lái)，在廣州市舉辦的大中型人才招聘會(huì)上，IBM、Cisco、...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]美國(guó)人才戰(zhàn)略與策略的借鑒

在現(xiàn)階段新的形勢(shì)下，探討和研究楊凌示范區(qū)新的一輪科技產(chǎn)業(yè)集聚的體制機(jī)制建設(shè)，美國(guó)的一些理念和做法值得參考和借鑒。一、美國(guó)高度重視人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)美國(guó)今天已經(jīng)發(fā)展成為世界上軍事實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力等相當(dāng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才對(duì)企業(yè)的作用

人才，是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展最核心的要素。特別是企業(yè)，人才更加重要，企業(yè)的職能是“整合資源，創(chuàng)新價(jià)值，創(chuàng)造財(cái)富”。唯有人才，才能創(chuàng)造。人才工作的環(huán)節(jié)就是四個(gè)字：選、育、用、留。(一)人才是第一資源，愛(ài)人才，就是愛(ài)企業(yè)為了體現(xiàn)對(duì)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才測(cè)試對(duì)企業(yè)有什么好處

人才測(cè)評(píng)是指通過(guò)一系列科學(xué)的手段和方法對(duì)人的基本素質(zhì)及其績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定的活動(dòng)。人才測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)的好處可以從下面兩方面來(lái)探討。(一)從功能上看，人才測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)的好處主要包括：1、鑒定功能。使用人才測(cè)評(píng)工具可以快...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]怎樣提高企業(yè)“人才”效益

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商品已逐漸趨于同質(zhì)，人才成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從個(gè)人來(lái)看，提高個(gè)人的效益，最直接的就是實(shí)現(xiàn)自我增值，可以通過(guò)自我學(xué)習(xí)、自我成功經(jīng)驗(yàn)積累與復(fù)制、與他人的深度交流和汲取、知識(shí)體系完整構(gòu)建。那么，從...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]某公司人才戰(zhàn)略

當(dāng)今社會(huì)，決定企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，不是資金，不是技術(shù)，不是制度，而是人的高度責(zé)任心。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是維系企業(yè)的紐帶，是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念，重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，并竭力為人才成長(zhǎng)創(chuàng)...[閱讀全文]

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