人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)的人才管理要怎樣做

隨著中國人口現(xiàn)狀的較大的變化，企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)也開始產(chǎn)生了相關(guān)的變化，并且這些變化已經(jīng)得到了眾多企業(yè)管理者的重視。目前企業(yè)界的現(xiàn)狀可以大致總結(jié)為：一些企業(yè)正在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，并且獲得了一定程度的成果，其工作針對...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]核心人才是企業(yè)競爭力的保障

企業(yè)培訓(xùn)的出現(xiàn)正是應(yīng)和著企業(yè)的需求的，所以企業(yè)培訓(xùn)出現(xiàn)之后得到了非常迅速的發(fā)展。另外，關(guān)于當(dāng)前企業(yè)的需求，主要原因是由于企業(yè)界的快速發(fā)展和社會勞動力的變動，企業(yè)競爭的加劇導(dǎo)致了企業(yè)間產(chǎn)生了人才戰(zhàn)爭。目前人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]當(dāng)前企業(yè)人才管理有無捷徑

企業(yè)的快速發(fā)展是當(dāng)前中國國內(nèi)企業(yè)界非常明顯的現(xiàn)象。而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)原因主要有下面幾方面：人口結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)培訓(xùn)的出現(xiàn)，人才體系的進一步優(yōu)化等等，目前企業(yè)對于人才的需求也變得更大了。在當(dāng)前狀況下，國內(nèi)的人才培...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)人才管理工作可遵循的原則

一個企業(yè)要想發(fā)展是需要從企業(yè)內(nèi)外兩方面來入手的。企業(yè)的人才隊伍就屬于企業(yè)的內(nèi)在因素，同時人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性在當(dāng)前也是非常大的。作為一個企業(yè)，要想能夠獲得持續(xù)的發(fā)展，不僅僅需要通過企業(yè)培訓(xùn)去培養(yǎng)人才，同...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]技術(shù)型人才的轉(zhuǎn)型問題

一個企業(yè)的發(fā)展離不開廣大人才的支持，而企業(yè)培訓(xùn)的出現(xiàn)就是為了實現(xiàn)人才的培養(yǎng)工作。而無論是企業(yè)的發(fā)展還是人才的培養(yǎng)，大致上說人才可以分為兩種，即技術(shù)型人才和管理型人才。并且在一般人看來，這兩種員工的職責(zé)從根本...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]中小企業(yè)如何減少人才流失

近幾年，中小企業(yè)的人才難題主要集中在引進但留不住上，雖然說人才的正常流動是企業(yè)發(fā)展的結(jié)果，企業(yè)發(fā)展到一定的時候?qū)θ瞬诺男枨笠彩遣煌?，員工的適應(yīng)能力也不同，這樣就會出現(xiàn)人才和企業(yè)不合拍，人才就會有流動的現(xiàn)象...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]怎樣使企業(yè)的人才戰(zhàn)略更加切實有效

一個企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)非常重要的目標(biāo)之一。企業(yè)的發(fā)展要求在不同的時期也是存在著較大的不同的。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就在人才的問題上，很多企業(yè)對于人才問題可謂是“千金易得，一將難求”，所以當(dāng)前企業(yè)非常注重人才的培養(yǎng)工...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)人才管理要意識到的問題

人才是當(dāng)前企業(yè)競爭的關(guān)鍵所在，很多企業(yè)對于人才的重視程度也達(dá)到了前所未有的程度，企業(yè)培訓(xùn)也開始被廣泛應(yīng)用起來。漸漸的企業(yè)的人才隊伍得到了較大的擴充，同時這也為企業(yè)人力資源管理方面帶來了新的任務(wù)，以往的人才管...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)人才管理體制的建設(shè)問題

當(dāng)前企業(yè)所面臨的競爭可以說是比較強烈的，很多世界范圍內(nèi)的因素一直在影響著廣大企業(yè)，尤其對中小企業(yè)的沖擊力更大。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計分析，目前中小企業(yè)的生存周期都比較短，這就是由于面對世界資本大潮沖擊下無法快速適應(yīng)導(dǎo)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)人才管理方式的創(chuàng)新

企業(yè)培訓(xùn)可以說是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展大趨勢中一個必備的形式，對于當(dāng)前企業(yè)人才需求方面的解決起到了比較大的作用。而隨著企業(yè)內(nèi)員工整體素質(zhì)的提升，當(dāng)前企業(yè)的人力資源管理方式也開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變的主要目的也就是為...[閱讀全文]

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