人力資源管理

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[管理故事]管理好90后員工

備受關(guān)注的90后畢業(yè)大軍開始聲勢浩蕩的邁向社會，對于嬌生慣養(yǎng)、家中寵兒的90后，他們能否適應(yīng)職場要求?作為職場的新生代，他們有哪些特點?作為企業(yè)的管理者，原有的管理模式和方法對于90后新員工是否還能奏效?這些都值得...[閱讀全文]

[管理故事]年底員工激勵如何做

下半年是一個忙碌的時期，特別是到了12月份時候，到了年末，各種節(jié)日的到來，使得我們的城市變得有愛很多，浪漫很多，像平安夜，圣誕節(jié)，之后的元旦都是一些特別美好的節(jié)日，大家都開始沉浸于此，這個時候公司的氣氛也不錯，但是...[閱讀全文]

[管理故事]談?wù)剢T工激勵的人性化

人性化的管理是以人文關(guān)懷為基礎(chǔ)的，以員工需要為出發(fā)點、尊重員工的。人性化管理是現(xiàn)代化管理的需要，是員工激勵的重要手段。張雪奎教授認為企業(yè)要實施人性化管理，可以從以下幾個方面入手。1、授予員工恰當?shù)臋?quán)利現(xiàn)代人力資...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵，何種方式更有效

企業(yè)在制定員工激勵的時候，往往最先考慮的就是金錢手段。但是，有很多時候，企業(yè)發(fā)現(xiàn)發(fā)錢不是最好的激勵手段。那么員工到底想要什么呢?什么樣的激勵會讓員工更滿意?一、滿足員工渴求成功的本性有12年餐飲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的金...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵的四大作用

對一個企業(yè)來說，科學的激勵制度至少具有以下幾個方面的作用：一、吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)來在發(fā)達國家的許多企業(yè)中，特別是那些競爭力強、實力雄厚的企業(yè)，通過各種優(yōu)惠政策、豐厚的福利待遇、快捷的晉升途徑來吸引企業(yè)需要的...[閱讀全文]

[管理故事]酒店員工管理制度范本

第一部分考勤管理制度第一條。考勤記錄1.各部門實行點名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財務(wù)部，負責打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。第二條。考勤類別信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job0...[閱讀全文]

[管理故事]如何處理員工離職面談溝通

員工離職一般是兩種情形，一是員工主動離職，其二是公司主動辭退。對于HR經(jīng)理而言，處理員工離職是件不輕松的事情。而處理好員工離職的面談管理，在HR的工作中既要注意方式，也不能疏虞細節(jié)。那么，在實際工作中如何處理好這兩...[閱讀全文]

[管理故事]裁員的技巧

人力資源都會面臨裁員的問題，但是如何正確處理裁員問題呢?以下是如何正確處理裁員問題的一些技巧：1.勇于承擔責任。裁員這一決策歸根結(jié)底是要由CEO做出的，因此不要委責于董事會、市場環(huán)境、競爭或者其它一些原因，你只需要...[閱讀全文]

[管理故事]提升員工執(zhí)行力的一些建議

企業(yè)的提升關(guān)鍵在于員工的工作，目前“提升員工執(zhí)行力”早已成為老生常談的管理話題了，管理者不厭其煩的講，員工不勝其煩的聽，然而任何一個組織有效、有序經(jīng)營運轉(zhuǎn)，當然離不開員工乃至各級管理者的“執(zhí)行力”，執(zhí)行力已然不只...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)團隊建設(shè)中容易出現(xiàn)的三大問題

團隊作為一種先進的組織形態(tài)，越來越引起企業(yè)的重視，許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進行團隊建設(shè)，隨著競爭的加劇，只靠個人的超強能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個人英雄主義已不復存在。比爾蓋茨曾說過：“團隊合作是...[閱讀全文]

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