人力資源管理

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[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]建立培訓(xùn)系統(tǒng)的步驟

系統(tǒng)是成功的保證，但是，建立培訓(xùn)系統(tǒng)并非每一個(gè)企業(yè)都能做得到的。何況，因?yàn)橘Y源文化及觀念、利潤(rùn)等各方面的限制，讓每一家企業(yè)都按照標(biāo)準(zhǔn)化要求去構(gòu)建一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，既不現(xiàn)實(shí)也可能無(wú)法操作。一、制定人力資源培訓(xùn)目標(biāo)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何改進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在于提高員工的營(yíng)銷(xiāo)溝通能力，在于促使企業(yè)逐步確立和規(guī)范自己的各項(xiàng)規(guī)章制度;在企業(yè)成長(zhǎng)期，企業(yè)培訓(xùn)工作的目標(biāo)在于促使企業(yè)壯大，應(yīng)更多地將企業(yè)培訓(xùn)資源投放在專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的完善與否是企業(yè)成功的關(guān)鍵

企業(yè)培訓(xùn)的有效性是任何企業(yè)培訓(xùn)所追求的終極目標(biāo)，也就是說(shuō)，檢驗(yàn)一種培訓(xùn)方法成功與否，最重要的標(biāo)準(zhǔn)在于它是否能夠達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)計(jì)劃目的?；谶@一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為，任何一種培訓(xùn)方法都可能成為成功的培訓(xùn)計(jì)劃模式...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]優(yōu)秀管理者要懂得的培訓(xùn)意義

師者，傳道，授業(yè)，解惑也，亦是企業(yè)管理者的職業(yè)特點(diǎn)。一起學(xué)習(xí)，方能共同成長(zhǎng)，這也許就是管理者比自由職業(yè)者更為人稱道的地方，讓自己的手下通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高能力，不是給他們的恩賜，而是提高自己團(tuán)隊(duì)水平的一種體面。一項(xiàng)調(diào)查...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]新員工培訓(xùn)的價(jià)值是什么

目前很多企業(yè)的崗前企業(yè)培訓(xùn)都流于了形式，要實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值才是有效、高效的培訓(xùn)。一、將一批別人轉(zhuǎn)化為自己人的過(guò)程較有實(shí)力的企業(yè)每年都要引進(jìn)一批大學(xué)畢業(yè)生，然后像“寶”一樣進(jìn)行培訓(xùn)，希望他們成長(zhǎng)為企業(yè)未來(lái)的頂梁柱。而...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]社會(huì)培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)

社會(huì)培訓(xùn)解決的是為社會(huì)需求人群培訓(xùn)管理的問(wèn)題，企業(yè)培訓(xùn)解決的是為特定企業(yè)人群培訓(xùn)的問(wèn)題，因?yàn)槎ㄎ坏牟煌?，?dǎo)致二者的培訓(xùn)特點(diǎn)也各不相同。企業(yè)培訓(xùn)是指組織為了實(shí)現(xiàn)組織自身和工作人員個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃地對(duì)全體...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何衡量企業(yè)培訓(xùn)的效果

現(xiàn)在，不少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，瓶頸制約著企業(yè)的發(fā)展，影響了企業(yè)社會(huì)功能和作用的充分發(fā)揮。企業(yè)如何向營(yíng)銷(xiāo)要效益，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，從多方面挖掘潛力，提高自身的效益，這是一個(gè)很重要的歷史性的課題;也...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)師工作中存在哪些問(wèn)題

本企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)工作多年，對(duì)我們企業(yè)培訓(xùn)的體會(huì)是企業(yè)培訓(xùn)在整體上是投入不少而產(chǎn)出不多，明明是投資行為卻變成消費(fèi)行為。一方面都知道企業(yè)要做大做強(qiáng)不能在培訓(xùn)上吝嗇，另一方面花錢(qián)之后又不見(jiàn)多大成效，因此非常困惑。總...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何開(kāi)展新員工培訓(xùn)工作

新員工培訓(xùn)是新員工職業(yè)生涯的新起點(diǎn)，適應(yīng)新組織的行為目標(biāo)和工作方式。新員工培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是對(duì)企業(yè)進(jìn)一步了解和熟悉的過(guò)程。通過(guò)新員工培訓(xùn)管理者對(duì)新員工更加熟悉，為今后的管理打下了基礎(chǔ)。培訓(xùn)轉(zhuǎn)化是指通過(guò)培訓(xùn)及...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)管理最容易犯的錯(cuò)誤

為了成功轉(zhuǎn)型，你的轉(zhuǎn)型也許會(huì)讓你陷入一個(gè)重頭建立團(tuán)隊(duì)的境地。更可能的是，無(wú)論怎樣，你會(huì)繼承一個(gè)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，并在此基礎(chǔ)上建立團(tuán)隊(duì)，因此，你必須理解如下事宜：1、知道投資在團(tuán)隊(duì)的什么地方，何時(shí)發(fā)展，何時(shí)增加，何時(shí)讓隊(duì)員離...[閱讀全文]

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