人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國(guó)招聘會(huì)　醫(yī)療招聘

[招聘甄選]用結(jié)構(gòu)化面試提升招聘效率

結(jié)構(gòu)化面試大家都很熟悉，但未見(jiàn)得都用過(guò)，即使用過(guò)也未見(jiàn)得就用得好。因?yàn)樵诟鱾€(gè)企業(yè)，結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)用程度、具體該如何結(jié)構(gòu)化、面試官執(zhí)行的差異性等因素決定了其結(jié)構(gòu)化面試的效果。結(jié)構(gòu)化面試顧名思義，就是在一定的結(jié)構(gòu)...[閱讀全文]

[招聘甄選]四個(gè)妙招輕松教你招到忠誠(chéng)的人

我經(jīng)常從正在招聘候選人的公司那里聽(tīng)到的一件事情就是人才短缺。但是獲獎(jiǎng)作家兼銷售管理專家李?薩爾茨(LeeSalz)卻持不同的觀點(diǎn)：人才就在那里，只是你必須要了解你想要的是什么(以及如何找到他們)。李?薩爾茨撰寫了《正確...[閱讀全文]

[招聘甄選]中層領(lǐng)導(dǎo)的招人技巧分析

你作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，一定要挑選那些出眾的基層領(lǐng)導(dǎo)者且敢于聘用比自己更出色的員工，并將他們安排在合適的崗位上，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。那么，什么樣的面試應(yīng)該由你親自主導(dǎo)呢?韋爾奇把“安排最好的員工在最合適的崗位”視為...[閱讀全文]

[招聘甄選]優(yōu)秀中小企業(yè)留住外聘人員的三大法則

對(duì)于中小企業(yè)而言能夠引進(jìn)和留住優(yōu)秀的外聘人員并不是一件容易的事，很多中小企業(yè)也常常為此大傷腦筋。中小企業(yè)只所以害怕引進(jìn)外聘人員，是因?yàn)橥馄溉藛T難管理更難留住，再加上中小企業(yè)一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和落后管理手段等因...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試中五類“作死”的表現(xiàn)

1、這家公司沒(méi)什么了不起——態(tài)度傲慢鏡頭回放：D是海歸碩士，金融學(xué)專業(yè)。在D看來(lái)，自己的資歷相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)面試也相當(dāng)有把握。面試一家中小企業(yè)時(shí)，HR讓他把自己的經(jīng)歷簡(jiǎn)單訴述一下，D三兩句說(shuō)了一下，就說(shuō)簡(jiǎn)歷上都有。一副不...[閱讀全文]

[招聘甄選]小企業(yè)招聘

招聘管理關(guān)系公司的未來(lái)發(fā)展，對(duì)于每一企業(yè)都至關(guān)重要。相對(duì)于擁有200-500人的大企業(yè)而言，小企業(yè)具有不確定性，每一次招聘對(duì)公司的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生更大的影響，具有更大的利益風(fēng)險(xiǎn)。所以，小企業(yè)的招聘必須確保招聘人員的質(zhì)...[閱讀全文]

[招聘甄選]兩大技術(shù)教你招聘到合適的人

當(dāng)今，人才市場(chǎng)中企業(yè)的高需求和人才的低匹配形成反差，在大量的社招和校招中人才選拔的成功率往往不能被預(yù)測(cè)。其中有兩大秘訣，以勝任力為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估應(yīng)聘者的方法，幫助企業(yè)在招聘與選拔上做出更準(zhǔn)確的決策。其一：充分考慮環(huán)...[閱讀全文]

[招聘甄選]重視招聘中的隱私管理

從企業(yè)角度看，為了實(shí)現(xiàn)人職匹配、安全生產(chǎn)、杜絕腐敗和提高效率等目標(biāo)，必須在招聘中全面了解員工的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷乃至生活習(xí)慣等，其中包含了一些屬于個(gè)人隱私的內(nèi)容。而應(yīng)聘者為了找到合適的工作，通過(guò)遞交工作簡(jiǎn)歷、與面...[閱讀全文]

[招聘甄選]國(guó)企招聘工作還需要制定監(jiān)管細(xì)則

國(guó)務(wù)院辦公廳日前發(fā)文，要求促進(jìn)高校畢業(yè)生公平就業(yè)，其中，“國(guó)企應(yīng)公開(kāi)招聘工作應(yīng)屆生，公示擬聘人員”廣受關(guān)注。人社部就業(yè)促進(jìn)司副司長(zhǎng)桂楨表示，人社部正制訂具體措施，擬進(jìn)一步明確國(guó)有企業(yè)招聘管理工作應(yīng)屆畢業(yè)生信息發(fā)...[閱讀全文]

[招聘甄選]平面媒體的人力資源管理--招聘和人才培養(yǎng)

這兩年互聯(lián)網(wǎng)的狂飚突進(jìn)，給傳統(tǒng)的平面媒體經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。所以，是否能挑選并培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代變化的復(fù)合型人才，成為下一輪媒體競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我從事媒體的管理工作已超過(guò)十年，回顧之前走過(guò)的路，總結(jié)分享在媒體人才培養(yǎng)...[閱讀全文]

首頁(yè)上一頁(yè)92 93 94 95 96 97 98 下一頁(yè)末頁(yè)