人力資源管理

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[招聘甄選]如何建立完善的招聘管理體系

招聘管理即選才，“良好的開始是成功的一半”，但我發(fā)現(xiàn)一些中小企業(yè)招聘工作是失敗的，失敗的主要原因有：一、沒有招聘計劃大部分中小企業(yè)由于沒有招聘計劃，也沒有建立企業(yè)人才庫，老板想招什么人就招什么人，導致招聘工作基...[閱讀全文]

[招聘甄選]社交網(wǎng)絡時代該如何招聘

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的90后新生代主力軍，日漸成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心，他們接受信息的渠道、思維模式、行為方式都受到了互聯(lián)網(wǎng)的影響，尤其是社交網(wǎng)絡的影響力。在社交網(wǎng)絡時代，如何招聘90后人才?招聘進入web2.0時代社會網(wǎng)絡...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何打造高效率的網(wǎng)絡招聘

雖然社交招聘、移動招聘正在興起，但網(wǎng)絡招聘依然將是求職者找工作的主要途徑。隨著用戶需求變化，筆者認為垂直和細分將是求職者和企業(yè)的必然選擇，創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務模式將帶領(lǐng)網(wǎng)絡招聘走向新的明天。另外，無論是招聘者還是...[閱讀全文]

[招聘甄選]知、好、樂：核心崗位招聘三重門

一、企業(yè)招聘案例隨著電廣傳媒行業(yè)的迅猛發(fā)展，某省電視臺的經(jīng)營效益越來越好，員工收入越來越高，但是人力資源部的尋聘專干小曾卻仍然為員工招聘的問題所困擾，盡管行業(yè)核心人才的招聘很不還容易，并且招聘來的員工通常也...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何通過營銷手段提升招聘效果

相信越來越多的招聘官已經(jīng)發(fā)現(xiàn)招聘與營銷的共通之處：營銷是賣產(chǎn)品和服務，而招聘是賣工作機會。當意識到這一點，HR其實可以利用營銷的方法來進行招聘。我們都期望能有富于競爭力的“產(chǎn)品”和“價格”，但是事實上，招聘官在“產(chǎn)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何打造基于行為的結(jié)構(gòu)化面試

相信很多人對前幾年很流行的遠程視頻面試還有印象——當時設想得很好，在分公司把人拉過來就好了，通過 QQ 或者其它視頻工具面試，不需要面對面就可以進行溝通，非常方便，而且節(jié)省時間。但是現(xiàn)在這種面試方式始終沒能成為主...[閱讀全文]

[招聘甄選]從外部企業(yè)招聘高管成為必然選擇

即便是選定并錄用了外部企業(yè)招聘管理高管，評估工作也遠遠沒有結(jié)束。企業(yè)是否總是能夠在不同的發(fā)展時期選拔出最合適的領(lǐng)導者，是企業(yè)能否基業(yè)常青最重要的決定因素之一。除了少數(shù)在領(lǐng)導力開發(fā)和繼任者培養(yǎng)上做得出色的企...[閱讀全文]

[招聘甄選]網(wǎng)絡招聘時需要注意的事項

隨著網(wǎng)絡的逐漸普及，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)使用網(wǎng)絡招聘進行人才招募。但是這中間也有很多企業(yè)面臨著困惑，在各家招聘網(wǎng)站上都發(fā)布了招聘信息，滿懷期待著人才滾滾而來，可是結(jié)果令人大失所望，來的人才質(zhì)量參差不齊，或者就...[閱讀全文]

[招聘甄選]基層銷售招聘面試有哪些方法？

基層銷售招聘面試方法一、選人——招聘新人的幾個標準：2013年對優(yōu)秀經(jīng)紀人調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，這樣一種統(tǒng)計規(guī)律：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，運用在管理學中即指20%的員工能帶給公司80%的收益，這個比例并不是確定...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘面試要小心的問題

有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和培訓，到現(xiàn)在為止，應聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內(nèi)容，因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試紀錄就...[閱讀全文]

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