相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有兩成的職場(chǎng)人士悲觀地認(rèn)為自己就是板凳隊(duì)員，少有展現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)。如何才能逃離“被雪藏”的命運(yùn)呢？

個(gè)人自述

grace，女，碩士，平面設(shè)計(jì)師

碩士一畢業(yè)，我就進(jìn)入了現(xiàn)在的公司擔(dān)任平面設(shè)計(jì)師。部門經(jīng)理w很器重我。到了去年底，部門經(jīng)理w被調(diào)往北京總部，空降了一位80后新上司h來接替，我的職業(yè)生涯從此痛苦不堪。

新經(jīng)理h上任第一件事便是換辦公室。其實(shí)我覺得早先的辦公室分配很科學(xué)，男女搭配，專業(yè)搭配，年齡搭配。而h一來便把我和三個(gè)成天在外面跑現(xiàn)場(chǎng)的男人分在一塊。對(duì)于我們做平面設(shè)計(jì)的人來說，創(chuàng)意通常源于大家的頭腦風(fēng)暴。而如今屋里只有我這么一個(gè)“角兒”，很不習(xí)慣。我去找h申請(qǐng)調(diào)換，沒想到他不以為然地說：“你是個(gè)人才，這些事兒還需要?jiǎng)e人幫忙么？”

之前兩年多我一直負(fù)責(zé)a區(qū)域的工作，h上任后，讓我和另外一個(gè)新來的博士繼續(xù)做這一塊。今年上半年，我一直干得很辛苦，沒想到在公司的慶功會(huì)上， h只向老總介紹那位博士，還一個(gè)勁地說他是這個(gè)項(xiàng)目的功臣，而我，無人關(guān)注。我當(dāng)時(shí)很不是滋味。

聚餐結(jié)束后，我心灰意冷休息了一個(gè)月。其間h既沒過問我何時(shí)上班，也沒給我安排新的工作任務(wù)。我就像個(gè)可有可無的透明人。有些同事看到這種情況，對(duì)我的態(tài)度也很微妙。最近三個(gè)月來，h總是將一些無足輕重的瑣碎事給我做。我31歲了，職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，以后該怎么辦??？坐冷板凳太痛苦了。

案例分析

從grace的講述中，我們看到了她在職場(chǎng)中被上司忽視、被同事排斥的痛苦和不適應(yīng)。一個(gè)工作能力出眾的人，為何偏偏遭遇了上司的雪藏呢？

首先，年齡沒優(yōu)勢(shì)，面臨被淘汰。80后以其創(chuàng)新意識(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度及勇于挑戰(zhàn)的精神，沖擊著70后、60后的職場(chǎng)位置。而70后的這些技術(shù)人員，往往經(jīng)過多年的打拼后，漸漸進(jìn)入一種追求穩(wěn)定的工作狀態(tài)，尤其是女性技術(shù)人員，更是希望能夠工作、家庭兩不耽誤。而此時(shí)，比起那些后起之秀，工作的賣力程度自然會(huì)弱一些。

其次，有能力卻不懂如何表現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì)，自身實(shí)力固然重要，但是展示、營(yíng)銷同樣不可忽視。要想得到晉升，就必須掌握自我推銷的能力。你不推銷自己，別人就看不到你，你不展現(xiàn)自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，別人就看不到你的亮點(diǎn)。不懂得表現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，其結(jié)局只有被無情地淹沒。不想被雪藏，就必須具備推銷自己的意識(shí)和能力，這也是職場(chǎng)人走向成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

另外，在職場(chǎng)中，上下級(jí)關(guān)系處理好，才能如魚得水。案例中博士作為一個(gè)職場(chǎng)新人深得經(jīng)理h的信任，除了他能說會(huì)道外，處理人際關(guān)系也頗有心得，而這也恰恰說明grace在這方面的弱勢(shì)。

職場(chǎng)建議

深入分析了“被雪藏”的問題之后，那么對(duì)于grace來說，當(dāng)前亟待解決的問題是：改變態(tài)度，改善關(guān)系，修煉技能，找回職業(yè)生涯的“生命力”。

尊重年輕新上司

如果因?yàn)槔习灞饶隳贻p就心有不甘，那你可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。他之所以比你年輕卻能做到現(xiàn)在的職位，肯定有過硬的專業(yè)技能或其他一技之長(zhǎng)。所以最明智的做法是尊重上司，不妨以謙遜、友好、客觀的態(tài)度，來告訴上司你的想法，既充分表達(dá)自己的意見，又給足老板面子。總之，不但要技術(shù)過硬，還得掌握辦公室哲學(xué)。

學(xué)會(huì)主動(dòng)秀自己

不要難為情，找上司主動(dòng)溝通，擺出你的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，遇到自己擅長(zhǎng)的項(xiàng)目時(shí)主動(dòng)請(qǐng)纓，如果擔(dān)心自我表現(xiàn)太過高調(diào)而不敢表現(xiàn)，那你可能永遠(yuǎn)也不會(huì)引起上司的注意。當(dāng)然，這也要講究方式方法，時(shí)機(jī)要把握恰當(dāng)，態(tài)度要不卑不亢、實(shí)事求是。讓他看到你的誠意，發(fā)現(xiàn)你在哪些領(lǐng)域有良好的技能和經(jīng)驗(yàn)，在哪些方面取得過良好的業(yè)績(jī)，便于他放心交手給你更多事情。

提高各方面技能

如果上司很年輕，你需要在很多地方給予更多支持，無形中加大工作量，心里難免會(huì)有抱怨。換個(gè)角度看，這正是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)，你能接觸到更多以往不曾了解的事務(wù)，對(duì)于自己職業(yè)生涯的修煉大有好處。雖然你已是職場(chǎng)老將，但也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，包括專業(yè)上的技能和通用技能，這樣，才能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力