孫子兵法曰：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！碧热裟阏莆樟艘韵掳朔N招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場之中。一般來講，你的“假想敵”——面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式：

　　1、性格外向型充滿活力;善談;肢體語言豐富;賦有感染力;表里如一，想到什么就說什么。

　　2、性格內(nèi)向型外表冷峻，不喜形于色;不善言談;幾乎無任何肢體語言;喜歡沉思默想，而后出言表達。

　　3、性格感應(yīng)型語言簡潔精煉，直述其意;無想象力，求實際，重事實。

　　4、性格直覺型談話高深莫測;喜用修辭和成語;無論其談吐和表情都給人以模糊、含混的感覺。

　　5、貌如思想家型富有嚴密的邏輯思維能力;善用分析和推理;性格敦厚。

　　6、敏感試探型友好，溫和;善解人意，富有同情心;善用外交手腕，處理圓滑。

　　7、貌如審判官型非常嚴肅和冷靜;具有決定性和組織的權(quán)威之感;凌駕于你的iq和eq之上，任意判斷，獨斷專行。

　　8、貌如觀察家型喜頑皮，善用游戲等方式測試候選人;好奇心強;想法隨意，大有天馬行空之式。

　　“來而不往非禮也”。一般說來，你也可以有以下八種招式曉之以情，還之以禮：

　　1、順從傾聽式：(針對第一種性格外向型“假想敵”)

　　隨他們?nèi)フf，你只要做個好聽眾，面帶微笑，頻頻點頭，心領(lǐng)神會;時而溫和平靜，時而大笑，時而作驚訝狀，時而作陶醉狀，一言以蔽之要變化多端。

　　2、溫和提問式：(針對第二性格內(nèi)向型“假想敵”)

　　時而提問，時而傾聽;不要打斷他的談話，要有耐心，給他時間去沉思默想。

　　3、直截了當式：(針對第三種性格感應(yīng)型：“假想敵”)

　　直接切入正題：問一句答一句，有理有據(jù)，不要夸夸其談;直接闡述你的實際工作經(jīng)驗，最好引述一兩例成功案例。

　　4、假裝領(lǐng)悟式：(針對第四種性格直覺型“假想敵”)

　　盡力保持談話不要間斷，亦可以引用成語和典故;要表現(xiàn)出你的創(chuàng)造性和古靈精怪的思維;強調(diào)你已經(jīng)領(lǐng)悟了他高深莫測的寓意。

　　5、以毒攻毒式：(針對第五種貌如思想家型“假想敵)

　　回答問題時，你也要邏輯嚴密;與他的觀點和立身之道保持一致;表現(xiàn)出你也是公正無私、墩厚之人。

　　6、善解人意式：(針對第六種敏感試探型“假想敵”)

　　要溫和，平穩(wěn);表現(xiàn)出你的熱情助人行為，以及你的通情達理和為他人著想的美德;表現(xiàn)出你是如何協(xié)調(diào)組織和善于溝通不同人之間關(guān)系的能力。

　　7、被馴服式：(針對第七種貌如審判官型“假想敵”)

　　要有充分準備，作乖乖狀且隨機應(yīng)變;謙虛謹慎，多向他征求意見;服從組織安排，要有“黨叫干啥就干啥”的工作態(tài)度。

　　8、期待響應(yīng)式：(針對第八種貌如觀察家型“假想敵”)

　　要熱情響應(yīng)他的任何提議，積極參與協(xié)助對你的各種測試;時刻期待著回答他對你提出的各種問題，但要有選擇性地回答;不要勉強做出評價和表達自己的意思。

　　有些問題在各家公司面試時都會遇到，你知道如何應(yīng)對才最得體嗎?

　　你為何想進這家公司?

　　錯：公司的培訓機會很多，我想來好好學習。

　　分析：你是來學習的?那我干嘛花錢雇你?正確的回答是，不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓，而應(yīng)讓對方覺得你能為公司創(chuàng)造價值。

　　你認為你適合干什么?

　　錯：只要公司需要，我什么都能干。

　　分析：你什么都能干?那要我干什么?你必須讓人覺得你有抱負，但也腳踏實地。你覺得自己最適合干什么，就老實告訴人家，“服從需要”之類的空話，效果適得其反。

　　你對薪水的期望值如何?

　　錯：貿(mào)然回答。

　　分析：在面試中談薪酬是個大忌。在一般大公司看來，沒有經(jīng)驗的人沒有資格談薪水。況且新人的起薪都一樣，你談了，人家也不會給你加薪，反而會招致反感。即使對方問你對薪水的期望，你也應(yīng)謹慎應(yīng)對，或者干脆用“我相信公司會承認我的工作價值”之類的話搪塞過去。

　　現(xiàn)在你可以向我提關(guān)于公司的任何問題。

　　錯：我能拿到多少錢?某家公司是不是你們的分支機構(gòu)?

　　分析：薪水問題前面已講過。問“某家公司和你們搭不搭界”更是低級，這些基本情況理應(yīng)事先了解清楚。你一問出口，面試官基本也就斷定他以后不會再和你搭界了。好的問題是：以你的個人經(jīng)驗，你認為新員工要學些什么，會遇到哪些困難?在公司里，我的發(fā)展機會如何?公司與某公司(競爭對手)相比，有哪些長處和短處?能否簡單介紹一下公司文化?