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案例過程：
這是我們做過的一次最難的勸說工作，以三倍以上候選人年薪的代價、客戶在期權(quán)方面作出很大的承諾、客戶的項目極好的發(fā)展前景、我們富有技巧的大量動員工作，無法將候選人從一個公司挖出。此人才并非是老板親戚，也沒有與老板簽訂什么競爭避止協(xié)議，卻非常堅定地拒絕離職，堅決跟隨自己的老板，這件事極大地引起了我們的興趣。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志
在我們完成客戶的委托后，對該企業(yè)進行了深入的調(diào)查，老板的事業(yè)留人和感情投資非常到位，以較低的代價網(wǎng)羅了一批優(yōu)秀的人才，并且經(jīng)常在員工需要的時候雪中送炭，在公司中產(chǎn)生極強的凝聚力。老板的承諾從來沒有失信過，已經(jīng)有人獲得了老板贈送的股權(quán)。
他們的人力資源管理與開發(fā)做得非常到位，使我們大受啟發(fā)。因此我們考察了其他一些優(yōu)秀企業(yè)，包括一些外資公司，研究他們在人才使用和留住人才方面所做的優(yōu)秀方案，進行總結(jié)歸納，逐步形成我們自己專為我們戰(zhàn)略合作伙伴提供的防止人才流失、吸引優(yōu)秀人才、防止其他獵頭公司挖人的企業(yè)留才全面解決方案。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志
評價分析：
人才對企業(yè)非常重要，但是多數(shù)企業(yè)沒有真正利用好人才，并使人才得到良好的待遇和發(fā)展。只有那些真正用好人才的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟發(fā)達的今天擁有最好的核心競爭優(yōu)勢。我們希望能夠為更多的優(yōu)秀企業(yè)提供企業(yè)留才解決方案，希望有一天，所有的企業(yè)都能充分利用人才資源，讓獵頭公司不再是必須，盡管這是不可能的。
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