管理者不可能是一直在打地基吧；人家目前是面試官，不便說(shuō)什么，便笑了笑。站在應(yīng)聘者的角度和企業(yè)用人的基本原則方面談了下本人面試準(zhǔn)員工的三個(gè)環(huán)節(jié)的把握情況。企業(yè)面試，是為了招攬和熟悉準(zhǔn)新員工，不是為了“考試”而面試，更不是考應(yīng)聘者的“應(yīng)試能力”！
今年年初離開(kāi)廣本4s店，趕往鄭州。安居鄭州，開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，不再漂流了。

在家里休息了幾個(gè)月，前些日子開(kāi)始找工作，期間有好友及或獵頭推薦我去外省或河南省內(nèi)其他城市發(fā)展，機(jī)會(huì)及薪資要遠(yuǎn)強(qiáng)于鄭州，我都拒絕了：我明白，我今后的生活戰(zhàn)場(chǎng)就在鄭州，工作自然要在鄭州才行。

由于在鄭州沒(méi)有汽車(chē)圈內(nèi)的好友（其實(shí)有幾個(gè)同學(xué)就在鄭州；呵呵，自己好面子，也不愿去“麻煩”別人，所以他們也不知道我在鄭州），只好在網(wǎng)上懸掛簡(jiǎn)歷，等待伯樂(lè)出現(xiàn)，同時(shí)也在家里自我修煉，提升自己。

很快，就有幾家，但是不合適，當(dāng)然有你情我愿的因素了。其中，面試這個(gè)環(huán)節(jié)就是無(wú)法避免的一個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)合，我在做總經(jīng)理和管理層時(shí)，就對(duì)面試者很注重！主要關(guān)注以下三點(diǎn)：1、是否有必要及必須進(jìn)行面試?？紤]到面試是要求應(yīng)聘者必須來(lái)到公司進(jìn)行面談的，勢(shì)必會(huì)影響應(yīng)聘者的時(shí)間（或許他在上班，需請(qǐng)假）及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)（或許他在外地，需支付更高的經(jīng)濟(jì)成本），因此，我常會(huì)要求進(jìn)行電話了解，這樣，方便、經(jīng)濟(jì)，對(duì)應(yīng)聘者而言非常實(shí)惠實(shí)用。只有在電話訪談結(jié)束后，才會(huì)要求進(jìn)行面試（在進(jìn)入這一環(huán)節(jié)時(shí)，基本上這個(gè)應(yīng)聘者就被錄用了）

2、面試環(huán)境。作為在職場(chǎng)打拼10年左右的我來(lái)講，能夠深刻體會(huì)到應(yīng)聘者到新的環(huán)境及面試壓力下心理的波動(dòng)變化，往往有可能導(dǎo)致緊張，喪失了正常的發(fā)揮能力，導(dǎo)致面試失敗。而我認(rèn)為，企業(yè)面試，是為了招攬和熟悉準(zhǔn)新員工，不是為了“考試”而面試，更不是考應(yīng)聘者的“應(yīng)試能力”！所以，我會(huì)和應(yīng)聘者聊天，談家常，即便是問(wèn)道專(zhuān)業(yè)類(lèi)比較強(qiáng)的問(wèn)題時(shí)，我也會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者談他原先工作的專(zhuān)長(zhǎng)部分；同時(shí)，我會(huì)仔細(xì)聽(tīng)，考察他在原來(lái)工作的崗位的責(zé)任心，工作能力，工作態(tài)度，學(xué)習(xí)能力，自信心等等。因?yàn)?，我們相信，一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)和工作責(zé)任心強(qiáng)，工作態(tài)度良好的應(yīng)聘者怎么會(huì)無(wú)法勝任新的工作呢！這點(diǎn)我深信不疑。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.dgbwd.com_雄鷹標(biāo)志<;/span>

3、面談技巧。因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境、公司要求等等不一樣，我們無(wú)法也不能強(qiáng)行按照自己所在公司的標(biāo)注去衡量他的工作行為和工作內(nèi)容有問(wèn)題與否。所以，同一工種，不同的公司其工作內(nèi)容及重心是不可能完全一樣的，甚至千差萬(wàn)別！考慮到這些方面，我盡量避免詢問(wèn)應(yīng)聘者諸如“談一下***崗位的工作內(nèi)容是什么”、“你說(shuō)一下***崗位每天都應(yīng)該做什么”、“****職位的工作內(nèi)容及重點(diǎn)是什么”等等問(wèn)題。因?yàn)?，這些問(wèn)題是無(wú)法判斷應(yīng)聘者主觀能動(dòng)性發(fā)揮能力，無(wú)法考察應(yīng)聘者的思維及工作能力，甚至?xí)驗(yàn)槊嬖嚬佟跋热霝橹鳌钡呐袛?，?dǎo)致應(yīng)聘者面試失敗，錯(cuò)失人才！

以上是站在應(yīng)聘者的角度和企業(yè)用人的基本原則方面談了下本人面試準(zhǔn)員工的三個(gè)環(huán)節(jié)的把握情況。如今，我自己要去找工作，自然面試的主體就換了。趁著對(duì)最近兩次的被面試印象還有，趕緊寫(xiě)下來(lái)，與大家分享……信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.dgbwd.com_雄鷹標(biāo)志

第一家 鄭州隴海路區(qū)域的某4s店，要求我去面試，我問(wèn)及具體環(huán)節(jié)和安排等，卻不能告訴我，需要到了參加面試才知道。機(jī)會(huì)成本，我明白的。整理下，應(yīng)約前去，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有幾位求職者被面試方安排4s店二樓走廊盡頭的沙發(fā)上了，自己也被告知，面試官現(xiàn)在有事情，過(guò)一會(huì)兒才來(lái)！請(qǐng)我們等一下。我愕然，后悔這次被他們?nèi)耸虏块T(mén)熱情的聲音打動(dòng)，再次來(lái)這家面試（就在2012年，他們?nèi)耸虏块T(mén)經(jīng)理打多次電話邀我去他們公司；結(jié)果，我做了七八個(gè)小時(shí)的車(chē)到了他們公司的時(shí)候，被告知他們總經(jīng)理今天休息，不知道是否來(lái)公司。爽約，聽(tīng)后，我當(dāng)時(shí)就很氣憤，也很無(wú)奈），我就打算離開(kāi)，被他們工作人員安撫稱(chēng)，總經(jīng)理馬上就來(lái)了。

這家公司一直在招管理層，我印象中，這種現(xiàn)象持續(xù)有4-5年，或許更長(zhǎng)時(shí)間。我以前就想：公司缺人基本上有兩大種情況導(dǎo)致：1、公司要求標(biāo)準(zhǔn)高，無(wú)法找到適合本高薪的人才；2、公司管理模式有問(wèn)題，員工無(wú)法在公司長(zhǎng)期生存下去（特別是管理層：要么離開(kāi)，要么做傀儡待下去）

走廊的盡頭右側(cè)是汽車(chē)展廳的上方，可以直接看到一樓員工的各種行為；左側(cè)卻有個(gè)通道，我仔細(xì)一看，通道的右側(cè)是衛(wèi)生間。這才明白，為什么不時(shí)有人在我們旁邊走動(dòng)。

喝了口自帶的礦泉水才發(fā)現(xiàn)，其他求職者面前沒(méi)有水杯，我心理暗自揣摩，是否要馬上就走。大概等了一個(gè)多小時(shí)，行政人員請(qǐng)我去面試，說(shuō)是某某總經(jīng)理面試我。

談了些什么，不必細(xì)說(shuō)，不過(guò)時(shí)間不是很長(zhǎng)。在最后，我向他提了問(wèn)題：

您人為公司目前最大的困境是什么？

人才需求，他答。

出現(xiàn)的時(shí)間有多久了？我再問(wèn)。

企業(yè)永遠(yuǎn)在對(duì)人才有*******需求，他答。（我知道他在打官腔）

據(jù)我所知，一企業(yè)對(duì)人才的長(zhǎng)期招聘的原因是因?yàn)楣緝?nèi)部員工離開(kāi)導(dǎo)致居多，那公司有什么錯(cuò)失來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢？我追問(wèn)。

這個(gè)……我們公司有自己的辦法，他答。

我笑了，嗯，我明白了。

「這家公司肯定不會(huì)錄用我，自然我也不會(huì)去；這就叫做你不情我不愿，無(wú)法走在一起！」我很開(kāi)心，我這次沒(méi)有陷入“望梅止渴”的美麗愿景中，我看清了！其實(shí)，也很悲哀，說(shuō)明我還得繼續(xù)尋找伯樂(lè)。

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管理者不可能是一直在打地基吧；人家目前是面試官，不便說(shuō)什么，便笑了笑。站在應(yīng)聘者的角度和企業(yè)用人的基本原則方面談了下本人面試準(zhǔn)員工的三個(gè)環(huán)節(jié)的把握情況。企業(yè)面試，是為了招攬和熟悉準(zhǔn)新員工，不是為了“考試”而面試，更不是考應(yīng)聘者的“應(yīng)試能力”！
第二家 鄭東新區(qū) 某汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)公司總部 去這家公司，應(yīng)聘的崗位是個(gè)部門(mén)崗位，說(shuō)實(shí)話，自己不愿去，但現(xiàn)在也閑著無(wú)事，便過(guò)去看看（人事專(zhuān)員前段時(shí)間邀請(qǐng)我去應(yīng)聘這個(gè)職位，我一口回絕了；這次再打來(lái)電話邀請(qǐng)，我也不知道為什么就同意去參加面試了），就沒(méi)有做任何面試準(zhǔn)備。

集團(tuán)的辦公區(qū)在其旗下的一家4s店內(nèi)，進(jìn)入辦公區(qū)要穿過(guò)銷(xiāo)售大廳，穿過(guò)“戒備森嚴(yán)”的門(mén)禁門(mén)后，我搭乘電梯才找到面試的地方。

繼續(xù)漫長(zhǎng)等待，雖然沒(méi)有給倒水，至少這次是坐在他們行政人員的辦公區(qū)內(nèi)等待了半天。輪到我去了。

兩位面試官，一男一女（這里面不涉及任何姓氏等，以男女代替，你們哪位猜得到其實(shí)也很正常，呵呵）。男面試管笑著（我至今對(duì)此笑表示不理解，是我從高職位到這應(yīng)聘低職位感到好笑，還是表示對(duì)我友好？？可惜沒(méi)有錄像給大家分析一下的機(jī)會(huì)了）對(duì)我大聲說(shuō)，

“王婆賣(mài)瓜”

呵呵，我笑著就迎著說(shuō)，好，我自我夸夸。

……

由于我在他們公司要求再次登記的簡(jiǎn)歷表格沒(méi)有填寫(xiě)職位，男面試官問(wèn)，你認(rèn)為你適合我們公司哪些崗位？

我不清楚你們公司那些崗位比較適合我，我隨口說(shuō)道。

這句話說(shuō)的不對(duì)，不是公司崗位適合你，而是你適合哪些崗位！男面試官糾正到。

我心想，做為應(yīng)聘者肯定會(huì)這樣想的，自然也會(huì)這樣說(shuō)，雖然這么直白的表達(dá)在很多人眼里感覺(jué)到，不對(duì)——天生就是應(yīng)該是人要適應(yīng)崗位生存，而不是崗位適應(yīng)人。這個(gè)觀點(diǎn)和“因人設(shè)崗”類(lèi)似，不過(guò)，在這里是中性詞，因?yàn)?，只有如此，才能更大限度的發(fā)揮企業(yè)招聘過(guò)來(lái)的人才的能力，真正的人盡其才。

我笑了笑，嗯，說(shuō)的也是。不過(guò)，來(lái)之前我和他（那位人事部員工也在場(chǎng)）說(shuō)了那個(gè)崗位嗎。

那認(rèn)為你適合什么樣的職位？男面試官不管，繼續(xù)這一話題。

我想，算了，我直說(shuō)吧。我笑著說(shuō)，我希望繼續(xù)做先前的職位——總經(jīng)理。

男面試官換了換姿勢(shì)（這個(gè)姿勢(shì)我在心理學(xué)上學(xué)過(guò)，我感覺(jué)不太舒服），笑著說(shuō)，那好，你認(rèn)為總經(jīng)理的工作職責(zé)及工作重點(diǎn)是什么？

我一愣，呵呵，看看，我不提問(wèn)別人這個(gè)問(wèn)題，卻還有人在這樣提問(wèn)。我就沒(méi)有直接說(shuō)，我不說(shuō)那些比較虛的書(shū)面的話，我就以我之前那份工作我的工作實(shí)際必做的內(nèi)容及重心說(shuō)給您聽(tīng)聽(tīng)。

說(shuō)完后，他說(shuō)，目前你還不能做總經(jīng)理，你干的那些事是部門(mén)經(jīng)理干的事。

我笑了，接受您的說(shuō)法，那您認(rèn)為總經(jīng)理工作內(nèi)容及重心是什么呢？

建設(shè)團(tuán)隊(duì)，管好錢(qián)，管好安全這才是總經(jīng)理要做的，他說(shuō)道。

我心里說(shuō)，這些是任何作為管理者必須要做的事情，就好比蓋房子打地基一樣，房子大小高低不一樣，地基的要求也是不一樣的，但是，管理者不可能是一直在打地基吧；人家目前是面試官，不便說(shuō)什么，便笑了笑。

我說(shuō)到，說(shuō)起重視安全，別說(shuō)虛的。有幾家4s店能夠像我這樣，要求下面員工，人人都必須知道滅火器的位置和使用方法，隔段時(shí)間就現(xiàn)場(chǎng)演練，真正做到注重安全。當(dāng)然，這個(gè)只是我注重安全的一個(gè)方面而已。

他沒(méi)有回答，叉開(kāi)話題，然后就結(jié)束了本次面試。

我想，我知道了結(jié)果。

進(jìn)入集團(tuán)辦公區(qū)需要通過(guò)門(mén)禁，沒(méi)有倒水，沒(méi)有給應(yīng)聘者面試等待區(qū)安排等待，“王婆賣(mài)瓜”這種看似隨和卻用在極其錯(cuò)誤的場(chǎng)景中，給應(yīng)聘者一種不被尊重的感覺(jué)和管理層脫離基層生活真實(shí)想法。

學(xué)習(xí)，在任何時(shí)候都在進(jìn)行……

愿他們找到他們所期望的“千里馬”，當(dāng)然更希望自己盡快找到“伯樂(lè)”！呵呵……

 
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