據(jù)報(bào)紙披露的數(shù)字，全球每天約有2000 萬條就業(yè)信息在招聘網(wǎng)站發(fā)布，有3000 多萬人在網(wǎng)上發(fā)出求職簡歷。艾瑞市場咨詢近日發(fā)布的《2012 年中國網(wǎng)絡(luò)求職者需求研究報(bào)告》表明，在中國，網(wǎng)絡(luò)求職已成為求職的主要方式之一，超過半數(shù)的求職者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)招聘能讓自己找到工作。
據(jù)報(bào)紙披露的數(shù)字，全球每天約有2000 萬條就業(yè)信息在網(wǎng)上發(fā)布，有3000 多萬人在網(wǎng)上發(fā)出求職簡歷。艾瑞市場咨詢近日發(fā)布的《2012 年中國網(wǎng)絡(luò)求職者需求研究報(bào)告》表明，在中國，網(wǎng)絡(luò)求職已成為求職的主要方式之一，超過半數(shù)的求職者認(rèn)為網(wǎng)上招聘能讓自己找到工作。

網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為繼無線增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎之后，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一個(gè)黃金行業(yè)。有人預(yù)測，中國網(wǎng)絡(luò)招聘的市場規(guī)模在未來5 年將繼續(xù)保持至少每年40% 的增長。

網(wǎng)絡(luò)招聘開辟求職快速路

1.有多少人通過網(wǎng)絡(luò)求職。在網(wǎng)絡(luò)沒有興起之前，求職或者招聘，只能通過紙媒、電視和廣播這三條途徑實(shí)現(xiàn)。不過，網(wǎng)絡(luò)改變了這一切。目前，網(wǎng)絡(luò)求職已成為求職的主要方式之一，超過半數(shù)的求職者認(rèn)為網(wǎng)上招聘能讓自己找到工作。一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)高校畢業(yè)生的求職方式進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果表明，幾乎有七成以上的畢業(yè)生通過網(wǎng)絡(luò)尋找過工作或投遞過簡歷。

2.有多少組織借助網(wǎng)絡(luò)招聘。在中國，2004 年，通過網(wǎng)站發(fā)布招聘廣告的企業(yè)數(shù)已達(dá)80 萬個(gè);2005 年使用網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)達(dá)到120 萬，2006 年突破200 萬個(gè)，年平均增長率達(dá)到62.12%。有關(guān)媒體曾報(bào)道，全球500 強(qiáng)企業(yè)中有96% 的人才招聘是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。另有數(shù)據(jù)表明，在網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，網(wǎng)上招聘已占20.6%，目前有大約2500 萬人經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

3.網(wǎng)絡(luò)招聘規(guī)模增長迅速。2003 年，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模為3.1 億元人民幣，2004 年上升到5.5 億元人民幣，到2006 年網(wǎng)上招聘收入增長到16.9 億元人民幣，占整體招聘市場收入的33%，平均增長率為73.9%。

4.招聘網(wǎng)站的使用趨勢。據(jù)艾瑞咨詢公司的研究報(bào)告，2004 年中國網(wǎng)上招聘市場份額為整個(gè)招聘市場的13.2%，2006 年網(wǎng)上招聘收入則占整體招聘市場收入的33%，達(dá)到16.9 億人民幣。另據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶經(jīng)常使用的網(wǎng)上功能預(yù)測，到2007 年，中國網(wǎng)上求職的用戶數(shù)量可達(dá)865 萬。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

這表明，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場顯示出了巨大的發(fā)展?jié)摿Γx擇網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的企業(yè)和求職者數(shù)量持續(xù)增加。

網(wǎng)絡(luò)招聘四大優(yōu)勢

與傳統(tǒng)的招聘手段相比較，網(wǎng)絡(luò)招聘具有以下四大優(yōu)勢：

第一，信息量大，時(shí)效性強(qiáng)。相對(duì)其他媒介來說，互聯(lián)網(wǎng)上擁有海量的信息，招聘網(wǎng)站提供的職位信息其豐富程度遠(yuǎn)非其他招聘渠道可以比擬。專業(yè)咨詢公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，56.5% 的網(wǎng)上求職者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)招聘職位信息豐富是其使用網(wǎng)絡(luò)招聘的原因之一。此外，網(wǎng)絡(luò)招聘簡歷投遞過程簡潔與網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)間成本低也分別有56.2%、55.9% 的網(wǎng)上求職者認(rèn)同?！罢衅钙髽I(yè)相關(guān)信息多”也是促使51.6% 的網(wǎng)上求職者選擇網(wǎng)絡(luò)招聘的原因。龐大的求職隊(duì)伍，顯然對(duì)招聘職位數(shù)量和縮短選擇職位的時(shí)間極具興趣。在人才網(wǎng)站，可以隨時(shí)查詢數(shù)萬條信息，而且信息更新速度快，每天更新的職位都很多，關(guān)注招聘網(wǎng)站，能在第一時(shí)間掌握用人需求。

第二，服務(wù)更具人性化。招聘網(wǎng)絡(luò)的搜索引擎分門別類，通過網(wǎng)站可以輕松地對(duì)工作類別、地區(qū)和需求等條件進(jìn)行全方位智能查詢，快速、準(zhǔn)確地查詢到所需求的包括行業(yè)、職能、工作地點(diǎn)、工資等信息，方便各類各層次的求職者;對(duì)于企業(yè)的hr 們來講，依托網(wǎng)站強(qiáng)大的人才資源庫，也很快就能搜索到自己所需要的人才，節(jié)省了大量人力和時(shí)間。

第三，無地域限制。網(wǎng)絡(luò)空間可以延伸到全國各地乃至全球。無地域限制無疑給求職者創(chuàng)造出更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。特別是對(duì)異地求職者而言，不需要往返奔勞，不必親臨現(xiàn)場，即可獲得與其他求職者同等競爭的機(jī)會(huì)。

第四，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。如果通過傳統(tǒng)的求職方式，求職與招聘者要花去廣告刊登、攤位租用、簡歷印刷、通信、交通等大量費(fèi)用，而現(xiàn)在，只要一次將供需信息掃描到計(jì)算機(jī)里，就可以發(fā)給多家網(wǎng)絡(luò)招聘單位。

網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題

網(wǎng)絡(luò)招聘雖然具有簡單，成本低，節(jié)約時(shí)間，信息量大，縮短時(shí)空距離等種種優(yōu)點(diǎn)，但是網(wǎng)絡(luò)招聘的缺點(diǎn)也很明顯。其中最大的問題就是信息不對(duì)稱。比如，求職者為了獲得面試的門票，編織虛假信息;企業(yè)為了吸引更多的求職者，夸大其辭，美化自己;還有的單位僅僅是將招聘廣告當(dāng)成企業(yè)免費(fèi)宣傳的一種形式。

1.信息虛假。虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界給少數(shù)虛假信息提供了可乘之機(jī)，對(duì)求職者和招聘者雙方來說，都存在對(duì)虛假信息的擔(dān)憂。

2.信息不對(duì)稱。由于網(wǎng)上發(fā)送材料簡單快捷，會(huì)造成網(wǎng)站虛假繁榮，影響人力資源管理部門的判斷;加之網(wǎng)站對(duì)招聘單位缺乏審核，對(duì)過時(shí)的職位空缺信息未做到及時(shí)更新，容易使求職者誤投誤撞，白白浪費(fèi)熱情和精力。

3.海量信息，處理難度大，成功率低。霍尼韋爾(中國)有限公司人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人說：“每天打開郵箱都會(huì)看見大量的郵件，簡歷洶涌而至，同時(shí)大量的不符合條件的簡歷也是令人頭疼的一件事情，信箱隨時(shí)都可能處于‘爆炸’的邊緣?！币恍┮?guī)模較大的網(wǎng)上招聘企業(yè)，每周要接受500 ～ 1000 份新簡歷。面對(duì)如此浩繁的資料，網(wǎng)站信息分類的工作量很大;面對(duì)如此多的簡歷，人力資源管理者只能匆匆瀏覽，要讓公司或雇主在半分鐘內(nèi)通過一份e-mail對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生興趣或做出正確選擇，其難度可想而知。

4.招聘市場的地域分割異常嚴(yán)重。各地的人才類網(wǎng)站在資源上互相競爭，彼此設(shè)置發(fā)展障礙，以資源共享為核心的互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘中并未真正體現(xiàn)。另外，同質(zhì)化人才網(wǎng)站的低水平競爭與各自為政、地域分割的現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致招聘網(wǎng)絡(luò)的信息源非常有限，求職者分流嚴(yán)重。

5.技術(shù)上存在問題。不少招聘網(wǎng)站硬件不夠完善，網(wǎng)頁設(shè)置、簡歷投遞操作、網(wǎng)友服務(wù)工具等技術(shù)含量有限，求職和招聘者操作使用不夠方便，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的需求。

特色服務(wù)令人期待

目前，中國網(wǎng)聘市場進(jìn)入了“群雄逐鹿”的局面，中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂三分天下?？吹绞袌龅木薮鬂摿?，眾多中小網(wǎng)站也紛紛加入，不過他們大多采用相同的運(yùn)營模式，同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重。隨著國際資本的進(jìn)入，招聘網(wǎng)站的洗牌和重組將是不可避免的現(xiàn)實(shí)，招聘門戶網(wǎng)站兼并收購之勢不可逆轉(zhuǎn)，而垂直搜索將以自己的優(yōu)勢跨越傳統(tǒng)門戶展現(xiàn)新的生命力。

1.專業(yè)行業(yè)細(xì)分市場。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，未來網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)進(jìn)一步細(xì)分，超越同質(zhì)化競爭的一個(gè)有力武器就是找到細(xì)分市場，做專業(yè)化服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)招聘用戶數(shù)量的增長使市場需求結(jié)構(gòu)導(dǎo)向發(fā)生了變化，用戶需求的多樣化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展導(dǎo)致用戶選擇的多樣化，使用戶對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘的滿意度在降低。在這種情況下，隨著市場需求的多樣化，網(wǎng)絡(luò)招聘也在細(xì)分，從行業(yè)到地域再到專業(yè)領(lǐng)域，這是網(wǎng)絡(luò)招聘的一個(gè)發(fā)展趨勢。

最新發(fā)布的《2006 年中國網(wǎng)上招聘用戶需求研究報(bào)告》顯示，去年綜合性招聘網(wǎng)站用戶點(diǎn)擊率由半年前的70.2%降至65.4%，相反專業(yè)類招聘網(wǎng)站點(diǎn)擊率則升至34.6%。

2.線上線下聯(lián)動(dòng)。盡管從長遠(yuǎn)來看，未來網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)成為一個(gè)主流的招聘渠道，但現(xiàn)在現(xiàn)場招聘的紅火勢頭依然未減。于是，一些網(wǎng)站開始延伸線下的業(yè)務(wù)。比如獵頭、人事外包、人力資源管理軟件開發(fā)、組織人力資源交流平臺(tái)等等，做線下的事情，不是一個(gè)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該說是一個(gè)附加的增值服務(wù)。

比如，前程無憂實(shí)行的就是“報(bào)紙+ 網(wǎng)絡(luò)”的模式。除網(wǎng)絡(luò)招聘外，無憂在全國范圍發(fā)行其紙質(zhì)媒體《前程無憂招聘專版》，使其價(jià)值不斷攀升。中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)競爭的日趨激烈將使得大型招聘網(wǎng)站著重注意服務(wù)內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)功能的拓展、營銷策略及市場推廣的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合及錯(cuò)位競爭。

網(wǎng)絡(luò)招聘正在突破互聯(lián)網(wǎng)單一媒體的束縛，整合平面媒體和電視媒體構(gòu)建立體陣容。

3.特色服務(wù)與創(chuàng)新。成功的企業(yè)一定是“人無我有，人有我新”。招聘網(wǎng)站的競爭力和生命力同樣決定于它的特色和創(chuàng)新。

服務(wù)人性化。特色服務(wù)是招聘網(wǎng)站的核心競爭力。就在最近的一年內(nèi)，同質(zhì)化的弱點(diǎn)正在被各個(gè)招聘網(wǎng)站所察覺并由此推進(jìn)了招聘網(wǎng)站的新一階段創(chuàng)新。在這方面，中華英才網(wǎng)邁出了第一步，該網(wǎng)以方便客戶為導(dǎo)向，在技術(shù)上優(yōu)化了網(wǎng)頁的很多功能，包括簡歷填寫過程、搜索職位的方式以及內(nèi)容的架構(gòu)等都做了大幅調(diào)整，細(xì)心的用戶都會(huì)發(fā)現(xiàn)，中華英才網(wǎng)的使用界面更為人性化了。

開發(fā)深度化。國內(nèi)目前共有大大小小的人才網(wǎng)站近兩千個(gè)，不管是全國性的，地域性的，還是行業(yè)性的，網(wǎng)站模式在過去一直是大同小異，多數(shù)情況下招聘網(wǎng)站只是一個(gè)信息發(fā)布平臺(tái)，在服務(wù)項(xiàng)目上，使用的也是相似的發(fā)布模式和簡歷設(shè)置，“網(wǎng)絡(luò)招聘就是招聘信息網(wǎng)絡(luò)化”。這種局面也將隨著競爭的加劇而有所改觀。如各招聘網(wǎng)站的關(guān)注點(diǎn)從初期的信息堆集向信息加工及方便用戶、快捷高效轉(zhuǎn)變。針對(duì)中小企業(yè)面臨的招人難、招對(duì)難、用好難、留人難的人員“常來常往”的困境，中華英才網(wǎng)推出了“英才招聘寶”。除提供中小企業(yè)職位發(fā)布功能、簡歷下載功能外，還提供了一系列的工具。可以幫助hr 及時(shí)了解市場的薪酬行情，某職位在標(biāo)桿企業(yè)里的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)描述與任職要求等。

思路個(gè)性化。目前大部分的招聘網(wǎng)站采用向企業(yè)收費(fèi)，求職者登陸注冊(cè)信息免費(fèi)找工作，企業(yè)付費(fèi)來發(fā)布招聘信息接收簡歷這一模式。而獵頭網(wǎng)則另辟蹊徑：所有年薪高于5 萬元的職位全部免費(fèi)發(fā)布，只有企業(yè)收到合格的簡歷并決定打開查看聯(lián)系方式的時(shí)候才付費(fèi)，也就是說，如果企業(yè)發(fā)布了職位，沒有收到簡歷或?qū)κ盏降暮啔v不滿意都無需支付任何費(fèi)用。不過獵頭網(wǎng)的簡歷價(jià)格最低為50 元/ 份，有的簡歷甚至高達(dá)500 元/ 份，由于定位原因，目前獵頭網(wǎng)只發(fā)布年薪5 萬元以上的職位，收錄的簡歷必須有3 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，而客服部門對(duì)信息的審核相當(dāng)嚴(yán)格。

另外一個(gè)獨(dú)具商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意來自于獵頭網(wǎng)的懸賞模式，所有企業(yè)發(fā)布的職位都可以設(shè)定懸賞金額，支持會(huì)員推薦，會(huì)員推薦的簡歷被企業(yè)打開，3 日內(nèi)沒有遭到投訴即可獲得懸賞金70% 的分成。一些hr 認(rèn)為，懸賞模式通過物質(zhì)刺激手段，最大限度地發(fā)動(dòng)職場人群參與推薦，大大降低了用人單位和人才之間的信息不對(duì)稱，使有效簡歷的數(shù)量大大增加，提高了hr 的工作效率。當(dāng)然，懸賞招聘的對(duì)象通常都是中高端人才。

4.品牌打造長久生命力。成功網(wǎng)站的領(lǐng)頭人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，但品牌必須是真實(shí)的。他們從網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)性到個(gè)性化服務(wù)，從產(chǎn)品傳播到信息安全，都強(qiáng)調(diào)公司的實(shí)力和形象。品牌建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)招聘和個(gè)人求職的成功率。在幾大招聘網(wǎng)站中，最典型的例子是智聯(lián)招聘。其通過與央視的欄目合作，逐漸增加了知名度。中華英才網(wǎng)在融資之后也更加注重品牌的鑄造，例如與央視共同舉辦”贏在中國”活動(dòng)，在北京的各大高校進(jìn)行校園招聘及職業(yè)規(guī)劃講座等，加上強(qiáng)大的廣告宣傳，使其影響力由網(wǎng)上擴(kuò)展到線下更廣泛的范圍。

5.招聘網(wǎng)站需要谷歌和百度。還記得當(dāng)年在雅虎上按照分類目錄尋找一個(gè)喜歡的網(wǎng)站要用多少時(shí)間嗎. 那么再試試現(xiàn)在用google 或者百度尋找一個(gè)同樣的網(wǎng)站需要多少時(shí)間。技術(shù)的進(jìn)步永遠(yuǎn)會(huì)使人們的工作和生活越來越便利，在找工作方面也不例外。

2005 年5 月8 日，一個(gè)名為搜職網(wǎng)的職位搜索引擎悄然在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布。與傳統(tǒng)的人才招聘網(wǎng)站不同，搜職帶給了求職者更大的便利。首先，搜職網(wǎng)自主開發(fā)的中文職位搜索引擎技術(shù)，能即時(shí)搜索全國所有人力資源的網(wǎng)站、論壇(bbs)、社區(qū)(sns)和企業(yè)hr 頻道，為求職者搭建了一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)招聘入口，免去了求職者往返各大傳統(tǒng)人才網(wǎng)站的麻煩，極大地方便了求職者。

談到未來的發(fā)展時(shí)，該網(wǎng)總裁田浚非常自信地說：“我們就是要做hr 行業(yè)的google，我們與美國同步推出職位搜索引擎服務(wù)，我們就是要在這個(gè)領(lǐng)域與國際同步，并不斷創(chuàng)新力求超越，而且中國是世界上人力資源最豐富的國家，我們完全有可能在這個(gè)領(lǐng)域超越美國，走在世界的前列，我們不會(huì)一味像其他互聯(lián)網(wǎng)一樣照搬美國，我們要爭取在這個(gè)領(lǐng)域讓中國人走在世界的前列?！?

分析家指出，在未來三年，招聘直搜網(wǎng)站將會(huì)有一家佼佼者能夠脫穎而出，憑借模式創(chuàng)新者的角色進(jìn)入國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)業(yè)的第一集團(tuán)，而其他的同類公司將會(huì)被強(qiáng)者整合融合。

未來中國招聘市場規(guī)模仍將繼續(xù)增長，預(yù)計(jì)2007 年中國招聘市場規(guī)模將達(dá)到58.2 億元，在2006 年基礎(chǔ)上繼續(xù)增長14%，至2010 年中國招聘市場規(guī)模有望達(dá)到100 億元。其中，網(wǎng)絡(luò)招聘用戶規(guī)模保持高速增長。