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本周最大熱是關(guān)于微信的收費(fèi)。一方面運(yùn)營(yíng)商的各高層不斷表態(tài)微信對(duì)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的沖擊，微信應(yīng)該被收費(fèi)，另一方面馬化騰以及騰訊官方一再否定微信收費(fèi)的謠言。一面是造勢(shì)一面是辟謠，微信收費(fèi)山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓。

此外，蘋(píng)果ceotim cook在愚人節(jié)當(dāng)天在其公司網(wǎng)站上發(fā)布了一封致中國(guó)用戶的公開(kāi)信，在這封信中，tim cook向用戶宣布蘋(píng)果公司將為中國(guó)客戶實(shí)施一系列的變化來(lái)提高服務(wù)水平。

向微軟“宣戰(zhàn)”，谷歌當(dāng)周宣布推出quickoffice的android和iphone版，目前這兩版本應(yīng)用對(duì)所有商業(yè)客戶免費(fèi)。

這段時(shí)間關(guān)于微信是否會(huì)收費(fèi)的話題炒得很熱，一方面運(yùn)營(yíng)商的各個(gè)高層不斷表態(tài)微信對(duì)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的沖擊，微信應(yīng)該被收費(fèi)，另一方面馬化騰以及騰訊官方一再否定微信收費(fèi)的謠言。一面是造勢(shì)一面是辟謠，微信收費(fèi)山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

微信是否要收費(fèi)，這不僅是運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司之間的問(wèn)題，同時(shí)也是用戶是否有權(quán)利享用科技進(jìn)步所帶來(lái)福利的問(wèn)題，在付出相應(yīng)的流量套餐費(fèi)用之后，微信還有沒(méi)有必要再重復(fù)付費(fèi)？

由csdn旗下招聘求職網(wǎng)站龐果網(wǎng)和中關(guān)村人才協(xié)會(huì)打造的“ithrclub”活動(dòng)于3月29日在京舉辦。careerfocus ceo李炯明、豆瓣副總裁段念、華為北研所高級(jí)經(jīng)理鈕嘉、amd hr pmo lead路楊等從不同角度分享了招聘的那些事。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

李炯明講述了一個(gè)有趣的案例，在2003年的時(shí)候，大家都覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有技術(shù)含量，這些公司想抓住一個(gè)優(yōu)秀的人極其困難，當(dāng)時(shí)李炯明差點(diǎn)將不久前從騰訊離職的高管“賣到”現(xiàn)在已經(jīng)不復(fù)存在的lucent。而10年后的今天，大家都會(huì)覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司很有技術(shù)含量，像目前熱炒的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、分布式計(jì)算、虛擬存儲(chǔ)等所有的技術(shù)熱點(diǎn)都是由互聯(lián)網(wǎng)公司在推動(dòng)。

段念稱，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言想要找到有成長(zhǎng)潛力、并滿足要求的員工非常不容易，他坦言將65%的時(shí)間花在了招聘上。對(duì)于很多工程師來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有增長(zhǎng)價(jià)值至關(guān)重要。從過(guò)往的招聘經(jīng)歷來(lái)看，最終打動(dòng)一位候選者加盟公司的原因往往不是薪酬，而是公司給他提供的成長(zhǎng)空間。

日前net application公布瀏覽器市場(chǎng)份額情況，占據(jù)市場(chǎng)前三的瀏覽器目位置很穩(wěn)定，而其它瀏覽器則有些搖搖欲墜。

2月到3月間，瀏覽器份額整體變化并不大，ie市場(chǎng)份額僅長(zhǎng)了0.01%，達(dá)到55.83%；firefox上漲0.09%，達(dá)到20.21%；chrome上漲0.18%，達(dá)到16.45%。另一方面，safari下降了0.11%至5.31%，opera下滑了0.08%至0.46%。

對(duì)于ie來(lái)說(shuō)，雖然增長(zhǎng)不明顯，但至少?zèng)]有跌落。雖然一月份首次跌至55%的市場(chǎng)份額，但二三月份的表現(xiàn)來(lái)看，也不至于很快就被趕超。不過(guò)，隨著windows 8發(fā)布逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)，ie10似乎很難有時(shí)間繼續(xù)擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額了。

垃圾電話泛濫苦不堪言，google總部?jī)晌还こ處焏aniel klein和dean jackson、個(gè)人團(tuán)體aaron foss以及程序員serdar danis的技術(shù)有望在一定程度上解決。

其中，google工程師daniel klein和dean jackson的解決方案正好類似于google的垃圾郵件過(guò)濾技術(shù)――該技術(shù)鼓勵(lì)用戶時(shí)時(shí)向在線數(shù)據(jù)庫(kù)提交垃圾電話的號(hào)碼。在后臺(tái)，每當(dāng)有電話打進(jìn)來(lái)，移動(dòng)電話或者外部設(shè)備都會(huì)自動(dòng)匹配現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)，屏蔽“以假亂真”的號(hào)碼、監(jiān)測(cè)呼叫量、頻率以及撥出撥入的比例等。

aaron foss的方案叫nomorobo，該方案的原理是通過(guò)呼叫轉(zhuǎn)移（大部分手機(jī)都自帶這一功能）的方式自動(dòng)攔截非法robocall電話。nomorobo也可以創(chuàng)建白名單、灰名單。并在用戶拿起電話之前判斷robocall是否合法，在電話響之前掛斷非法呼叫。

谷歌周三宣布正式推出quickoffice的android和iphone版，目前這兩版本應(yīng)用對(duì)所有商業(yè)用戶免費(fèi)。quickoffice適用于那些在不能使用google docs情況下卻不得不使用和編輯文檔的商業(yè)用戶。

谷歌稱，不論是word、excel還是powerpoint，用戶都可以在機(jī)場(chǎng)或出租車后座上進(jìn)行快速編輯，并在google drive中保存或分享。

不論是先前收購(gòu)quickoffice，還是推出android和ios版quickoffice，谷歌的舉動(dòng)無(wú)疑都是向微軟“宣戰(zhàn)”并直接進(jìn)行較量。在桌面領(lǐng)域不管是mac os還是linux如何挑戰(zhàn)，windows用戶只要拿出一個(gè)擋箭牌――office（mac上有office，但關(guān)鍵是這個(gè)office只能簡(jiǎn)單用用），便可以輕松將這些挑戰(zhàn)全部擊碎。

在3.15晚會(huì)上央視批評(píng)蘋(píng)果公司在保修和維修程序上對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不公平待遇，在受到央視的指責(zé)后，蘋(píng)果公司最初通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布消息澄清其保修政策并告訴消費(fèi)者稱，蘋(píng)果在中國(guó)的保修政策符合中國(guó)法律規(guī)定，并與美國(guó)以及世界其他國(guó)家的政策差不多相同。北京時(shí)間4月1日蘋(píng)果ceo tim cook在公司網(wǎng)站發(fā)布了一封致中國(guó)用戶的公開(kāi)信，在這封信中，tim cook向用戶宣布蘋(píng)果公司將為中國(guó)客戶實(shí)施一系列的變化來(lái)提高服務(wù)水平。

維修政策調(diào)整中變化最大的或許就是對(duì)iphone 4和iphone 4s保修的調(diào)整，從2013年4月起，蘋(píng)果將會(huì)對(duì)出現(xiàn)故障而無(wú)法通過(guò)更換部件解決問(wèn)題的iphone 4和iphone 4s直接更換為全新iphone。而可以通過(guò)維修部件解決問(wèn)題的，所更換部件為全新部件，并享受90天或剩余的保修期（以天數(shù)最長(zhǎng)為準(zhǔn)）。

“對(duì)話cto”是csdn旗下深度訪談?lì)悪谀?，本期采訪的嘉賓是來(lái)自藍(lán)港在線的陳敏和張宏亮。本次采訪中，兩位給我們分享了藍(lán)港在線在技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、管理及人才方面的一些經(jīng)驗(yàn)。

談及藍(lán)港最能吸引技術(shù)人員的因素有哪些？張宏亮認(rèn)為，藍(lán)港的技術(shù)人員可以接觸和從事時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最流行、最熱門(mén)的技術(shù)。因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)一直走在業(yè)界的前端，我們一直在做一些比較藍(lán)海級(jí)的產(chǎn)品。而今年我們的工作重點(diǎn)都放在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，這是一個(gè)發(fā)展最快領(lǐng)域。

此外，張宏亮稱，技術(shù)人員在藍(lán)港會(huì)有良好的個(gè)人職位規(guī)劃。我們會(huì)根據(jù)不同的人才進(jìn)行合理的工作安排及相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)管理人員會(huì)親歷親為，對(duì)新員工做更細(xì)致的指導(dǎo)。

ken segall曾作為tbwa/chiat/day的創(chuàng)意總監(jiān)，與蘋(píng)果和喬布斯一起在廣告代理上合作了6年，之后擔(dān)任蘋(píng)果顧問(wèn)直到2008年為止，在任職期間，ken segall曾向喬布斯提供蘋(píng)果品牌該如何命名的建議。

而在4月4日的一篇博客文章中，ken segall證實(shí)了許多人對(duì)蘋(píng)果新產(chǎn)品命名混亂的懷疑：它的確糟透了。

ken segall在文章中寫(xiě)到，這樣的做法損害了蘋(píng)果的品牌，這樣一點(diǎn)都不好。他舉例指出：ipad產(chǎn)品被命名的方式是ipad到ipad 2再到new ipad，為什么不是ipad 3？事實(shí)證明，它也并不是真的什么new ipad。

這個(gè)問(wèn)題在iphone手機(jī)上也一樣。你想破了頭也不會(huì)想到為什么iphone4的繼任者是iphone 4s，而不是iphone5，因?yàn)樘O(píng)果之前宣稱新型號(hào)的手機(jī)是重新設(shè)計(jì)的。

 
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