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聽到這類問題，你切不可意氣揚揚，因為這并不是給了可以考慮錄用你的動靜，而是面試官用這種問題來稽核你的責(zé)任心。凡是，你在現(xiàn)在的單位想離職，是要將手中的事情交接停止后才可以的，因為這里有不少客戶關(guān)系、用品上繳、財務(wù)報銷、同事關(guān)照、保險手續(xù)等多方面的業(yè)務(wù)交接，需耗時日，你如果急不可耐地說馬上或隨時可以入職，會被以為是缺乏任務(wù)感。
你若何看待你所雇用的崗位
凡是，各個崗位在任務(wù)、權(quán)利、利益、分工、合作、技能、本事等方面，都有各自的特點，而且常常是區(qū)別于別的崗位的，每個崗位都有其對員工的特別性，在專業(yè)化日益增強的今日，“萬金油”式的越來越不被看好。所以你切不可說“我什么崗位都能做”，而應(yīng)盡可能的分析你和您所應(yīng)聘崗位的契合度。
你若何看待本單位
不管你此前對該單位是否有所了解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的；而當(dāng)你要說到對方的弊端或錯誤謬誤時，不要一味否定，此后綴以“若在××方面再加以過細(xì)大要會有較大的改良”，會讓人感受你有觀察力，又有寬宏大量的氣宇和改良面貌的欲望和本事，這是受歡迎的。
你是否能說出你過去的部屬的幾個錯誤謬誤
這是一個危險的問題。你大要中了圈套，說出你的老板或部屬品德不佳、言行不一、過于嚴(yán)厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、浪費無度、好事多疑、乖張暴戾、孤芳自賞、好大喜功、玩乎股掌等等，可大略設(shè)想一下，誰會要一個動不動就受對部屬飛短流長的部下呢此時切忌批判你過去的部屬，而理當(dāng)泛泛一帶而過。否則，你大要因一個看似乎平常的問題而浪費了機會。
你想有個什么樣的部屬
其實，你在此的部屬并不是你能決議得了的，這點你一定要明白。那么，既然不能決議什么部屬，你在回答這樣的問題時也就只能從繩尺上講了，比如希望部屬能具有專業(yè)水準(zhǔn)、能上行下效、能平易近人、能教導(dǎo)迷津、能用人不疑、能揚長避短、能有些情面味等等。
你對自己未來的事變有何考慮
此問題大要是在稽核你對自己未來職業(yè)的籌劃本事，大要是在稽核你職業(yè)本質(zhì)上是道德上的穩(wěn)定性和你對職業(yè)的虔敬度。在回答時，在不違背繩尺的前提下，應(yīng)盡量能細(xì)致而切實些，讓對方感受你對未來是有周密計劃的。
你的薪酬要求是什么
須知，除非你是對方急需的人才，一般地講，讓你去“面試”的單位是不會與你在此有很大談判余地的，也即是說，你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。
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