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要想成為個人“起業(yè)家”，首先得有辦公用的桌子和筆。具體干事業(yè)時，就不那么簡單了。比如說，辦公室里還少不了計算機、復(fù)印機、傳真機等等。假如你只想到這些，就會把資金放到腦后，而沒有籌措資金的方法，就只有甘當(dāng)工薪階層了，所以，創(chuàng)業(yè)必須有計劃、有籌措資金的知識以及與貸款部門打交道的經(jīng)驗。有了這些條件，下面的問題就是如何起步了。
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第1條：plan（計劃）→do（行動）→check（檢驗）以上3點是美國經(jīng)營學(xué)家常掛在嘴邊的“口頭禪”。當(dāng)你獨立開業(yè)時，這3點比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們，否則你的創(chuàng)業(yè)計劃就難以實現(xiàn)。一定要按這3點要求認真去做。
第2條：：system(機制)→behavior（行動）→assets（資產(chǎn)）請你按專家的上述要求去做。如果你要創(chuàng)辦自己的企業(yè)，而對這行業(yè)企業(yè)的機制缺乏深入了解，那么，你以后的行動、努力都可能是無意義的，因而也不可能獲得資產(chǎn)。
第3條：對你而言，財產(chǎn)意味著什么？
通過對這個問題的回答，可以判斷出你的經(jīng)營意識。
創(chuàng)業(yè)時，首先，最重要的是本錢。
本錢是什么？
企業(yè)經(jīng)營資源，一般人們認為它包括：人、財、物、信息。創(chuàng)業(yè)時的資源也是這4種。
創(chuàng)業(yè)時的這幾種資源，你會首選什么呢？
凡事錢當(dāng)先。創(chuàng)辦企業(yè)首先需要錢。這樣回答的人是沒有經(jīng)營常識的。
開創(chuàng)事業(yè)，本錢首先是人：對于個人創(chuàng)業(yè)者來說，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些與你志趣相投的人，理解你的人，生意上相往來的人，還有你自己。圍繞著你的這些人事關(guān)系，就是你創(chuàng)業(yè)的本錢。這是你創(chuàng)業(yè)時所必須的最基本的財富。
你自身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對你個人創(chuàng)業(yè)（資金計劃、資金籌措《參看第4條》）都會有很大影響。
第4條：你應(yīng)該選擇哪一種事業(yè)？
過去經(jīng)濟不景氣時候，企業(yè)從只注重規(guī)模效益、追求市場份額第一，向多元化、多品種經(jīng)營方向轉(zhuǎn)移。有的企業(yè)甚至調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)完全不同種類的產(chǎn)品，在日本，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后，這個“創(chuàng)舉”失敗了?，F(xiàn)在，在產(chǎn)業(yè)界，越來越多的企業(yè)家們認識到“重操舊業(yè)”的必要性，要“回歸本行”，不再涉足那些陌生的行當(dāng)。
這種教訓(xùn)也同樣適用于野心勃勃、夢想創(chuàng)辦自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)，也要有效地運用你以往的工作經(jīng)驗。同時要樹立起信譽，需要取得相應(yīng)的資格。
如果你想以聯(lián)鎖店的形式開創(chuàng)自己的事業(yè)，你需要經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練。比如，在其它聯(lián)鎖店做一段臨時工，積累相應(yīng)經(jīng)驗是相當(dāng)重要的。
第5條：你所選定的事業(yè)前景如何？
你一定要選擇你有經(jīng)驗的和你所喜愛的工作。但同時，你必須注意：你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途，前景可觀。如果你所選擇的業(yè)種本身效益不佳，你就需要重新研究確定想進入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內(nèi)，你很難成功。
即使是你所熟悉的行業(yè)，你是否有獨到見地？你是否發(fā)現(xiàn)了別人尚未看到的商機……這對你的成功十分重要。不管怎么說，總有例外的情況。如果你不期然涉足你陌生的行業(yè)，即使開頭挺順利，假使你平常沒有對各種意外性有所準(zhǔn)備的話，你也會膩歪這行，事業(yè)也不可能發(fā)展壯大。
遺傳學(xué)告訴我們：個體的變異是在正常的系統(tǒng)不斷的循環(huán)往復(fù)中產(chǎn)生的。好的企業(yè)、好的產(chǎn)品也決非一蹴而就，它只能在企業(yè)的不斷發(fā)展完善中產(chǎn)生。
第6條：你認為你要創(chuàng)辦的企業(yè)，規(guī)模應(yīng)該有多大？
現(xiàn)今企業(yè)中正興盛裁員的浪潮。裁員，是經(jīng)營者無能有表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營不景氣，因而要用裁員的辦法，削減人工以擺脫困境。話雖如此，說實在的，對經(jīng)營者來說，人事費用負擔(dān)確實很沉重。
你所創(chuàng)辦的企業(yè)，規(guī)模多大合適？這要考慮你辦的企業(yè)是個人的、是一般的公司還是大型公司。一般來說，從對個信譽看，大型公司是最好的。當(dāng)然，公司規(guī)模越大，需要的資金、職員越多。
如果你要創(chuàng)辦的是個人企業(yè)，就不需要什么法定資本，創(chuàng)辦費用也微乎其微。況且，創(chuàng)辦這種企業(yè)也不需要什么人事費用。對個人創(chuàng)業(yè)者來說，這可以算是最好的、最簡便的一種方式了。
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如上所述，創(chuàng)辦個創(chuàng)業(yè)，最重要的是不幾借助任何人的幫助，完全靠自己，靠自己的能力、靠自己責(zé)任自己負的原則。成功，是個人的業(yè)績；失敗，也只是你自己的事，不會給其他人添麻煩。個人創(chuàng)業(yè)者，只有朝著成功全力以赴，才能品嘗到個人創(chuàng)業(yè)的妙處。更多創(chuàng)業(yè)內(nèi)容
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