經(jīng)過了08那一次金融風(fēng)暴后，雖然經(jīng)過兩年的恢復(fù)，就業(yè)形勢已經(jīng)大大好轉(zhuǎn)，但是面對眾多的應(yīng)屆生，工作崗位依舊是供不應(yīng)求。那么，要想在眾多的畢業(yè)生中找到一份屬于自己的工作。應(yīng)屆生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)才能更受企業(yè)的青睞呢?或者應(yīng)該往哪個(gè)方向培訓(xùn)以增加自己的就業(yè)資本呢?

　　1、道德品質(zhì)

　　道德品質(zhì)是一個(gè)老生常談的話題，但卻一直未能引起畢業(yè)生足夠的重視。一個(gè)應(yīng)屆生剛才學(xué)校出來，不管你在學(xué)校里面成績多么優(yōu)秀，在進(jìn)入企業(yè)之后都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)才能夠融入企業(yè)的團(tuán)隊(duì)之中。所以企業(yè)最看重的并非你的成績，而是你的品德。人無信不立，企業(yè)無信不昌，如今許多知名企業(yè)把“道德品質(zhì)”列在人才標(biāo)準(zhǔn)的首位，其實(shí)并不是冠冕堂皇的做法。華碩電腦中國業(yè)務(wù)群品牌總監(jiān)鄭威認(rèn)為：企業(yè)開展校園招聘，有意要去培養(yǎng)、磨煉、打造一個(gè)人，因此可以接受一張沒有工作經(jīng)驗(yàn)的白紙，但道德品質(zhì)卻決定了這張白紙材質(zhì)的優(yōu)劣。

　　一個(gè)成熟的企業(yè)在招聘應(yīng)屆生時(shí)，考慮更多的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來損失。例如2007年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”

　　2、敬業(yè)精神信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)都是非常注重實(shí)效、注重結(jié)果的，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。

　　中國人力資源開發(fā)網(wǎng)曾經(jīng)發(fā)布過一份中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得并不敬業(yè)。中國人力資源開發(fā)網(wǎng)培訓(xùn)發(fā)展部總監(jiān)鮑明剛認(rèn)為，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展和人才市場供求結(jié)構(gòu)的變化，具有更強(qiáng)的承受壓力的能力，以及根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境調(diào)整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。而生于“80后”的應(yīng)屆畢業(yè)生往往沒怎么經(jīng)歷過挫折，面臨競爭壓力時(shí)，往往適應(yīng)能力不足，容易對工作產(chǎn)生失落感和受挫感，因此會讓人覺得他們不夠敬業(yè)。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

　　3、創(chuàng)新思想

　　不懂創(chuàng)新的企業(yè)，注定是一個(gè)三流的企業(yè);不懂創(chuàng)新的人，注定是一個(gè)庸人。企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。創(chuàng)新是贏得成功的一個(gè)重要保證，創(chuàng)新能力是我們每一個(gè)求職者都應(yīng)該努力培養(yǎng)的素質(zhì)。反映在面試中，企業(yè)招聘人員一般會問：“在以前的工作中，你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?”

　　李開復(fù)在給中國高校學(xué)生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學(xué)，在今天已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因?yàn)樽詈玫钠髽I(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨(dú)立思考和解決問題的能力，善于自學(xué)和自修，并可以將學(xué)到的知識靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐，時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)新，以創(chuàng)新企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人。聽得認(rèn)真，寫得明白，看得仔細(xì)，說得清楚，敘述準(zhǔn)確將具有無可估量的價(jià)值。另外，企業(yè)是一個(gè)活生生地處于不斷發(fā)展之中的實(shí)體，在企業(yè)的發(fā)展過程中會遇到許多意想不到的新問題，這就需要員工具有應(yīng)變能力，能靈活地適應(yīng)各種環(huán)境的變化。

　　反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個(gè)模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力。西門子(中國)有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認(rèn)為：考官有時(shí)也會故意用一些很詭異的問題來刁難應(yīng)聘者，這個(gè)時(shí)候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓五到十秒鐘整理一下思路，然后大膽地說出自己的觀點(diǎn)。對于壓力面試題，答案是其次的，考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力。另外，在面試的過程中要注意面試官的神情和感受，注意自己的肢體語言以及與考官的眼神交流，讓對方感覺得到了理解、受到了尊重。

　　4、團(tuán)隊(duì)意識

　　企業(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)組成的，即使個(gè)人再優(yōu)秀也必須融入團(tuán)隊(duì)之中，才能讓企業(yè)更上一層樓。團(tuán)隊(duì)意識即是讓若干細(xì)絲擰成一根繩的意識!古人有斷一指容易，斷十指難的古訓(xùn)。如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，將之視為公司文化價(jià)值之一，希望員工能將個(gè)人努力與實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合起來，成為可信任的團(tuán)隊(duì)成員。

　　許多剛走上職場的畢業(yè)生，往往滿懷抱負(fù)，血?dú)夥絼?，在團(tuán)隊(duì)中常常流露出個(gè)人英雄主義。在一些企業(yè)常?？梢砸姷竭@樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)、銷售業(yè)績好，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不已，作風(fēng)散漫，不愿遵守勞動紀(jì)律，還經(jīng)常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的意見。而這樣的員工業(yè)績再出色，能力再強(qiáng)，最終也會被企業(yè)淘汰。

　　北京用友軟件股份有限公司董事長王文京認(rèn)為，根據(jù)團(tuán)隊(duì)利益至上的原則，個(gè)人英雄主義必須永遠(yuǎn)服從于團(tuán)隊(duì)利益。但個(gè)人英雄主義往往是提高創(chuàng)造力與創(chuàng)新能力的動力，作為朝氣蓬勃的年輕人，需要具備一些個(gè)人英雄主義色彩，但必須在維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益的前提下，發(fā)揚(yáng)個(gè)人英雄主義。

　　5、學(xué)習(xí)能力

　　“活到老，學(xué)到老!”并非走出校門后，就表明你不用再學(xué)習(xí)了。“終身學(xué)習(xí)、成就終生”。只有不斷吸收接受新的知識，新的技能，才能成為有潛力可挖，有發(fā)展前途的員工。

　　某網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司的人力資源經(jīng)理表示：“我們公司不苛求名校和專業(yè)對口，即使是比較冷僻的專業(yè)，只要學(xué)生綜合素質(zhì)好，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，遇到問題能及時(shí)看到癥結(jié)所在，并能及時(shí)調(diào)動自己的能力和所學(xué)的知識，迅速釋放出自己的潛能，制定出可操作的方案，同樣會受到歡迎?！?