2015，直擊管理會計人才荒!

　　21世紀(jì)什么最重要?人才!葛優(yōu)在《天下無賊》中的這句話，儼然已經(jīng)成為人力市場上被高頻引用的“名句”。

　　然而，認(rèn)識不等于重視。

　　在管理會計領(lǐng)域，人才奇缺已經(jīng)不是什么新鮮事。早在2011年，中注協(xié)原秘書長丁平準(zhǔn)就曾透露，國內(nèi)的管理會計人才缺口已經(jīng)達到了300萬。

　　而這種狀況,直到2014年仍未改變。信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

　　人才匱乏

　　有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前，我國會計人才隊伍已經(jīng)超過1400萬人，但真正能擔(dān)負(fù)起管理會計職責(zé)的人員卻極為稀有。相對于財務(wù)會計，管理會計在我國的認(rèn)知度和影響力相對較弱。據(jù)初步統(tǒng)計，國內(nèi)企業(yè)超過85%的財務(wù)人士擔(dān)任財務(wù)會計(核算會計)職位，他們80%以上的時間用于記錄與核算，充當(dāng)著“賬房先生”的角色，大多數(shù)還沒有成為真正意義上的管理會計師。信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

　　管理會計人才的匱乏，不僅表現(xiàn)在我國財務(wù)人員普遍缺乏對管理會計的應(yīng)用上，還表現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)和財務(wù)人員整體對管理會計缺乏概念和了解。

　　清華大學(xué)教授于增彪就表示，當(dāng)前，企業(yè)不缺乏管理會計的實踐方法，但缺乏系統(tǒng)的管理會計體系。甚至于很多企業(yè)財會人員就算用著管理會計的方法計算著成本、編制著預(yù)算，但依然沒有管理會計的概念。企業(yè)財務(wù)人員尚且缺乏對管理會計的理解和了解，應(yīng)用管理會計自然成為一句空話。

　　企業(yè)也是如此。且不說很多企業(yè)的財務(wù)部門只做記賬算賬的基礎(chǔ)性工作，即使在一些已經(jīng)開始進入管理會計初期應(yīng)用的企業(yè)，對管理會計也缺乏基本的概念了解?！昂芏嗥髽I(yè)沒覺得自己做的工作是管理會計?！敝袕V傳播集團公司吳壽元就指出。盡管當(dāng)前在中國企業(yè)中，預(yù)算管理、成本管理等內(nèi)容均或有涉及，但大多與財務(wù)會計混為一談，缺乏系統(tǒng)的應(yīng)用，對這些方法的價值未有充分的認(rèn)識和挖掘，既不知其屬于管理會計學(xué)科體系，也對財務(wù)人員在該領(lǐng)域知識和能力體系的培養(yǎng)和鍛造頗為迷茫。

　　上海國家會計學(xué)院在2013年開展的一項調(diào)研結(jié)果展示，當(dāng)前在中國企業(yè)中，不管是否設(shè)置有管理會計部門，管理會計人才大多僅止于發(fā)揮傳統(tǒng)職能的作用，比如預(yù)算管理、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、成本費用管理和財務(wù)預(yù)測、為管理層提供財務(wù)及非財務(wù)信息以支持商業(yè)決策等職能，而相對決策性職能的發(fā)揮卻不太理想，包括投資項目績效考核與評價、風(fēng)險管理和參與戰(zhàn)略制定方面的職能。

　　反觀國外，管理會計的理念和應(yīng)用已非常廣泛，高級財務(wù)管理人才受到世界500強企業(yè)的大力推崇。據(jù)美國勞動部2006年調(diào)查顯示：90%以上美國的財務(wù)人士從事著管理會計職位，他們70%以上的時間用于決策性工作，比如會計師、成本會計師、管理會計師、財務(wù)經(jīng)理以及首席財務(wù)官(cfo)等。

　　復(fù)雜成因

　　造成管理會計人才匱乏的原因很復(fù)雜，但總結(jié)起來，不外乎人才的供給和需求兩大方面，而這兩大方面又相互作用、相互影響，形成了越來越嚴(yán)重的管理會計人才荒。

　　第一，從會計人才培養(yǎng)層面看，我國會計界長期重財務(wù)會計而輕管理會計，對管理會計的重視不夠。這使得我國理論界既缺乏可以講授管理會計的教師，又缺乏完善的管理會計知識體系，還缺乏完善的人才培養(yǎng)機制，桎梏了相關(guān)教育的發(fā)展。

　　長期以來，我國會計界就存在信息系統(tǒng)論和管理活動論之爭，但信息系統(tǒng)論長期占據(jù)主流。會計職能中記錄和報告財務(wù)信息的一面發(fā)展較快，而決策和戰(zhàn)略支持的一面則遭受冷遇。

　　在會計學(xué)界，盡管在1978年以后，基于會計學(xué)科追趕國際的思潮影響，一些學(xué)者也對西方管理會計進行了大量的引進、消化和吸收，并出版了大量教材，使管理會計的理論與方法得到了一定的普及。但在整體環(huán)境上，我國會計界始終是以財務(wù)會計和實證研究為主流，管理會計的相關(guān)論文難以獲得重視，相關(guān)研究成果也難以獲得相應(yīng)認(rèn)可和位置，這導(dǎo)致我國學(xué)界專門研究管理會計的學(xué)者寥寥無幾，而研究成果也僅僅集中于對西方管理會計方法和最新研究成果的引入和介紹，缺乏對先進管理會計方法的本土化應(yīng)用的研究。這導(dǎo)致在人才培養(yǎng)上，既缺乏精通管理會計的講師，也缺乏完善而深入的理論知識講授體系。

　　在高校教育方面，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，幾乎所有大學(xué)都會設(shè)置會計相關(guān)專業(yè)，而這些專業(yè)在人才培養(yǎng)方面多偏重財務(wù)會計，對管理會計知識的培養(yǎng)少而零散，這導(dǎo)致會計專業(yè)學(xué)生對管理會計的方法缺乏了解，從而造成了國內(nèi)管理會計人才的巨大缺口。

　　在后續(xù)教育方面，作為我國會計人才的管理部門，為培養(yǎng)人才，財政部歷年來實施了多項工程，比如，會計人員后續(xù)教育，建設(shè)國家會計學(xué)院，篩選培養(yǎng)領(lǐng)軍人才、會計名家等。然而，這些培養(yǎng)體系也大多側(cè)重于財務(wù)會計，缺乏對管理會計人才的完善培養(yǎng)體系。

　　第二，從市場對人才的需求層面看，我國企業(yè)對管理會計的認(rèn)識不夠、應(yīng)用較少，在很長一段時間內(nèi)形成了市場不需要管理會計人才的假象。

　　一方面，過去30年間，中國經(jīng)濟迎來了飛速發(fā)展的黃金時代，大批企業(yè)誕生并獲得了快速發(fā)展。然而，這個時期發(fā)展起來的企業(yè)大多依靠自己的摸爬滾打，由于遇到了較好的發(fā)展機會，效益和規(guī)模發(fā)展較快。面對市場的遍地黃金，他們更多地關(guān)注業(yè)務(wù)的拓展，而鮮少關(guān)注內(nèi)部管理，更少有企業(yè)認(rèn)真總結(jié)自己成功與失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，也缺乏可以參考的實踐。

　　另一方面，由于管理會計的應(yīng)用實質(zhì)屬于企業(yè)管理層面的動作，不僅與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，而且往往涉及組織制度變革等問題，因此，其推動力并非來自財務(wù)部門，而是需要企業(yè)管理層的理解和認(rèn)同。

　　然而，在我國企業(yè)中，管理人員的管理觀念還較為陳舊，對財務(wù)的理解局限在財務(wù)會計領(lǐng)域。同時，由于管理會計的應(yīng)用效果往往是長期和持續(xù)的，無法帶來立竿見影的效益，而中國企業(yè)管理者又大多缺乏戰(zhàn)略意識，且過于重視短期效益，因此，對管理會計的價值缺乏了解，對其理念和方法缺乏理解或難以接受，令管理會計的應(yīng)用阻力重重。

　　企業(yè)長期缺乏對管理會計的應(yīng)用，自然也就“不需要多少懂得管理會計的人才"。在人才市場上，企業(yè)對人才在管理會計方面的知識和能力掌握缺乏要求，而即使招攬到掌握管理會計知識的人才，也缺乏讓其施展拳腳的土壤。本來掌握了一定管理會計知識的人才在企業(yè)失去了應(yīng)用知識的機會，長此以往，自然難以獲得發(fā)展和進步。

　　日益巨大的需求

　　然而，近年來，中國企業(yè)所面對的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化。全球性競爭日益激烈，這不可避免地令市場環(huán)境趨向產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)公開化和渠道透明化。在這種情況下，企業(yè)必須依靠提升內(nèi)部管理的精益化程度來謀求生存和發(fā)展。由此，作為企業(yè)精益化管理的核心內(nèi)容，管理會計在中國呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間。而市場對管理會計人才的需求，也呈現(xiàn)持續(xù)性的快速增長。

　　財政部財政科學(xué)研究所副所長、研究員、博士生導(dǎo)師白景明認(rèn)為，從管理會計的科學(xué)性，其職業(yè)化的必然性，以及如何促成管理會計專業(yè)化等角度分析，管理會計是確保企業(yè)安全運營的重要工具，在企業(yè)的發(fā)展中正發(fā)揮著不可替代的作用。而清華經(jīng)管學(xué)院教授于增彪也表示，管理會計對中國企業(yè)的國際化發(fā)展有著極其重要的作用。他甚至預(yù)計未來中國的財務(wù)從業(yè)人員里至少需要一半管理會計師。事實上，自上世紀(jì)90年代以后，尤其是自2008年金融危機爆發(fā)以來，我國已有一些企業(yè)先行認(rèn)識到管理會計的價值，并且開始逐步探索管理會計的應(yīng)用之道。其中，比如成功的如海爾集團、華潤集團、神華集團等。綜觀這些企業(yè)的成功之路，吸收、培育和鍛造一支既懂財務(wù)又懂業(yè)務(wù)的管理人才隊伍是其獲得成功的先決條件。

　　以神華為例。在神華財務(wù)部有一個鐵律，所有財務(wù)人員都要接受煤礦開采技術(shù)方面的培訓(xùn)。這緣于集團cfo張克慧的要求，不了解煤炭開采業(yè)務(wù)，就無法開展管理會計，也就無法成為合格的財務(wù)人員。

　　而更多企業(yè)則逐步品嘗到管理會計人才匱乏的苦果。一個在圈內(nèi)流傳甚廣的故事是：波音、空客等大型航空制造企業(yè)每年都會進行全球采購，他們會在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，對來自中國、日本、歐洲、美國等國家或者地區(qū)企業(yè)提供的產(chǎn)品進行綜合評價，以確定最優(yōu)的產(chǎn)品。出人意料的是，一向在成本上具有優(yōu)勢的中國企業(yè)并未報出有競爭力的價格，相反，中國企業(yè)有的產(chǎn)品報價比其它國家或地區(qū)的企業(yè)高。這中間一個重要原因就是我國企業(yè)缺乏成本管控人才，成本預(yù)測比別人高，產(chǎn)品報價就比別人高，從而導(dǎo)致了競標(biāo)失敗。

　　無獨有偶。某機械加工企業(yè)，其產(chǎn)品遠銷歐美，享有盛譽，在同行中居于領(lǐng)先地位。但由于缺乏管理會計人才，其成本核算滯后、不準(zhǔn)確，造成老板只知道成本的大概數(shù)字，卻無法說出成本的準(zhǔn)確數(shù)字。這直接導(dǎo)致該企業(yè)多次在國外投標(biāo)競價時，面對來自國內(nèi)外廠商的壓價競爭，無法快速做出準(zhǔn)確報價，為此丟了不少生意。

　　有一句話說得好：過去三十年，是企業(yè)家的天下，因為他們在經(jīng)濟騰飛期敢于承擔(dān)風(fēng)險，找準(zhǔn)機會就能成功;而未來三十年是經(jīng)理人的機會，只有把管理做好，企業(yè)才能生存和發(fā)展。

　　最后，需要引起關(guān)注的是，信息技術(shù)的日新月異已經(jīng)將人類社會推向了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，在記賬算賬領(lǐng)域，電腦將更多地取代人力成為主導(dǎo)。

　　可以預(yù)期，我國對財務(wù)會計人才的需求量將呈幾何級的急劇減少。屆時，我國目前超過1500萬以記賬算賬為主要工作的財務(wù)人員將何去何從?毋庸置疑，向管理會計轉(zhuǎn)型將是最佳出路。