中國華能集團公司作為中央直接管理的五大發(fā)電集團之一，始終高度重視企業(yè)文化建設，在20多年的發(fā)展歷程中，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，積淀了豐厚的文化底蘊，逐步形成了具有先進性、時代性和包容性的“三色文化”體系，在推動公司改革發(fā)展、塑造品牌形象、提升核心競爭力等各項工作中發(fā)揮了重要作用。

　　“三色文化”的先進性

　　一個企業(yè)推崇什么樣的價值觀，它就有一種什么樣的文化。因此，對企業(yè)而言，構(gòu)建一套良好的價值觀體系用于引導企業(yè)員工的行為，培育提煉優(yōu)秀的企業(yè)文化就顯得非常重要。實踐證明，“三色文化”是具有華能特色、凝聚人心、提振士氣的寶貴精神財富，它的核心價值理念從根本上決定了華能的戰(zhàn)略使命、價值取向和企業(yè)品質(zhì)，其先進性主要表現(xiàn)在以下五個方面：

　　1、“紅色”使命

　　作為國有重要骨干企業(yè)，“紅色公司”的經(jīng)營思想是貫穿于華能20多年發(fā)展歷程的一條主線。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.dgbwd.com_雄鷹標志<;/span>

　　早在2002年華能集團重組之初，公司認真總結(jié)回顧華能發(fā)展歷程，明確提出“努力把華能建設成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界、具有國際競爭力的大企業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標。在此基礎上，公司黨組進一步提出要把華能建設成“一個為中國特色社會主義服務的‘紅色’公司，一個科技進步、保護環(huán)境的‘綠色’公司，一個堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界的‘藍色’公司”的企業(yè)使命，這些核心理念表述是“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等中央路線方針政策在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，準確概括了華能經(jīng)營發(fā)展的最終目標是為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的崇高使命和神圣職責，表達了廣大華能人創(chuàng)造業(yè)績、報效國家的莊嚴承諾。

　　正是秉承國家利益至上的理想信念和價值追求，公司致力于為中國特色社會主義服務、為國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、為人民生活水平提高不懈努力，切實履行國有重要骨干企業(yè)政治責任、社會責任、經(jīng)濟責任，不打折扣地堅持黨的領導，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，在不斷提高經(jīng)濟效益、確保國有資產(chǎn)保值增值的同時，勇于承擔社會責任，努力為黨和國家分憂，關鍵時刻能夠挺身而出，重要關頭敢于勇?lián)刎煛o論是在每年的迎峰度夏、兩會召開、國家重要活動期間，還是國內(nèi)遭遇洪澇、干旱、暴雪、臺風、低溫雨雪冰凍、地震等自然災害侵襲，無論是在令人談虎色變的非典疫情肆虐期間，還是遇到煤價迅猛攀升致使發(fā)電效益嚴重萎縮的困難，華能的電廠、華能的職工，都是以巨大的犧牲精神和奉獻精神，義無反顧地堅守在保障電力供應戰(zhàn)斗的第一線。此外，公司積極開展援藏援疆扶貧、參與公益事業(yè)等工作，華能捐款修建的學校、公路、水井，為貧困地區(qū)的脫貧致富增添了希望和力量，有力地幫助和支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，充分展現(xiàn)了國有企業(yè)“長子”的中流砥柱作用。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.dgbwd.com_雄鷹標志

　　2、“誠信”品質(zhì)

　　“誠者，天之道也;思誠者，人之道也?！闭\信是經(jīng)濟交往、政治交往和一切社會交往的基礎。人無信不立、企無信不興、國無信不強，在長期的經(jīng)營發(fā)展實踐過程中，華能人始終將誠信視為立業(yè)之本，作為企業(yè)經(jīng)營管理和內(nèi)外交往的基礎和塑造企業(yè)品牌形象的根本。

　　公司把“堅持誠信、注重合作”作為華能核心價值觀的首要準則，積極倡導誠信商業(yè)文明，注重與利益相關方多方合作、互利共贏、和諧發(fā)展，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展，自覺做到依法經(jīng)營、誠實守信，受到合作各方的充分信賴。同時，公司將誠信作為華能全體員工推崇和奉行的基本信念和行為規(guī)范，努力將“內(nèi)誠于心、外信于人”“言必信、行必果”等信條打造為華能人的品行道德和行為規(guī)范，積累出一筆寶貴的精神財富，極大地增強了全體員工的凝聚力，成為華能持續(xù)快速健康發(fā)展的不竭動力。

　　3、“進取”精神

　　企業(yè)精神是形成企業(yè)動力機制和左右企業(yè)長期發(fā)展的關鍵因素。華能是改革開放催生的產(chǎn)物，作為我國電力企業(yè)是走市場化的先行探索者，在沒有先例可循的情況下，不等不靠、自我加壓，以積極的負責態(tài)度、高昂的精神狀態(tài)開展各項工作，動員一切資源，調(diào)動一切積極因素，率先為中國電力市場改革作出一系列嘗試和探索，創(chuàng)造出令人矚目業(yè)績。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，困難和挫折面前，華能人堅忍不拔、百折不撓，其間的艱辛和榮譽凝練成不朽的企業(yè)精神——“千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神，逢山開路、遇水搭橋的開拓精神，自找差距、自我加壓的進取精神，敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神”。

　　“積極進取、保持領先、不斷超越”是華能企業(yè)精神的精髓，是華能對待事務的態(tài)度。企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的，企業(yè)必須不斷進行技術(shù)、管理和體制變革來適應這種變化，但歸根結(jié)底，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展要依靠全體員工的積極參與和真誠投入。多年來，公司鼓勵員工銳意改革、大膽創(chuàng)新，時時想到逆水行舟、不進則退、自強不息;事事看到競爭激烈、直對挑戰(zhàn)、攻堅克難;處處做到開拓進取、頑強拼搏、求新求變;逐步營造出一種敢為人先、勇創(chuàng)一流的文化氛圍和一個生機勃勃、昂揚向上的人文環(huán)境，推動公司走上一條創(chuàng)新發(fā)展、做強做優(yōu)做大的健康之路。

　　4、“人本”情懷

　　華能信奉“以人為本、務實高效”的管理理念，在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中堅持人高于一切的價值觀，充分尊重企業(yè)員工的人格、權(quán)利和主人翁地位，把管理從“成本控制”型的資源管理轉(zhuǎn)向充分發(fā)揮人的主觀能動性上來，實現(xiàn)人力、知識、技術(shù)與其他生產(chǎn)要素相統(tǒng)一的“人本管理”。

　　多年來，公司始終視人才為企業(yè)的第一資源，注重人的因素，強調(diào)人的發(fā)展。在企業(yè)建立了幫助員工成功、促進人才成長的良好機制，堅持理解員工、重視員工、培養(yǎng)員工、激勵員工，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，努力讓員工與企業(yè)共同成長、共同進步。同時，注重人文關懷和心理疏導，妥善協(xié)調(diào)利益關系，要求大家清白做人、干凈做事，踐行“三色”使命，塑造廉潔人生，不斷增強員工對企業(yè)的關切度和歸屬感。

　　5、“全球”視野
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