1、“打一下，哄一下”

自從校辦領(lǐng)導(dǎo)換成王主任后，若琳的日子苦不堪言。

王主任是秘書(shū)出身，細(xì)致有余，決斷力不足。即便是一封非常簡(jiǎn)單的郵件，只要是發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)的，他就會(huì)讓整個(gè)辦公室的人一起草擬，逐字研究并征詢每個(gè)人的意見(jiàn)后才發(fā)送出去。于是，自從王主任上任后，無(wú)效加班變成了常事。若琳辦事效率高，個(gè)性又強(qiáng)， 平日里小爭(zhēng)執(zhí)不斷，王主任覺(jué)得若琳太跋扈，若琳覺(jué)得王主任太磨嘰。

最激烈的一次沖突發(fā)生在校慶的時(shí)候。當(dāng)時(shí)各種會(huì)議接待和慶?；顒?dòng)應(yīng)接不暇，校辦所有人都是長(zhǎng)期連軸轉(zhuǎn)，已經(jīng)非常疲憊了?；顒?dòng)接近尾聲，有一天若琳終于可以按時(shí)下班。她高興地給家人發(fā)短信，說(shuō)晚上要多燒幾個(gè)菜，好好補(bǔ)補(bǔ)元?dú)?。結(jié)果，菜還沒(méi)上桌呢，王主任的電話就打到家里了，氣急敗壞地問(wèn)若琳怎么不接手機(jī)。若琳想起來(lái)下午有個(gè)會(huì)，她把手機(jī)調(diào)成靜音了。剛說(shuō)完對(duì)不起，王主任就斬釘截鐵地命令：你趕緊回來(lái)，某某領(lǐng)導(dǎo)一會(huì)兒要跟校長(zhǎng)一起回學(xué)校，結(jié)束了還要安排合影。

雖然一肚子窩囊氣，但若琳還是趕緊塞了幾口面包，換好衣服就直奔學(xué)校。到學(xué)校一看，領(lǐng)導(dǎo)的影兒都沒(méi)有。若琳問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)啥時(shí)候來(lái)，王主任說(shuō)，不確定，我們先在這兒等。后來(lái)若琳又問(wèn)了幾次，王主任一直說(shuō)，不確定，我們要等。一直等到將近晚上8點(diǎn)，若琳又累又餓，實(shí)在忍不住了問(wèn)王主任：領(lǐng)導(dǎo)到底來(lái)不來(lái)，不來(lái)我就走了。

王主任終于打電話去問(wèn)。聽(tīng)著他在電話里嗯嗯啊啊，若琳氣就不打一處來(lái)，恨不得馬上就要炸了。

她從電話的內(nèi)容判斷，領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)有明確說(shuō)要來(lái)，不過(guò)說(shuō)了個(gè)可能，王主任就當(dāng)圣旨一樣執(zhí)行了，也不敢詢問(wèn)具體安排。王主任這邊一掛電話，若琳就怒目而視：為什么不確定的事情不問(wèn)清楚，就讓我從家里趕回來(lái)？王主任也有點(diǎn)不好意思，辯解說(shuō)，萬(wàn)一呢，萬(wàn)一呢。若琳頓時(shí)就炸了，聲音高了八度：那就可以浪費(fèi)我們這些小兵的時(shí)間和精力？

若琳覺(jué)得這辦公室一分鐘都待不下去了，摔門而出，從辦公樓一直哭到停車場(chǎng)。

第二天到辦公室，兩個(gè)人互相都不說(shuō)話。其他同事一看情形也知道不對(duì)，小心翼翼的，連玩笑都不敢開(kāi)。

冷戰(zhàn)了兩三天之后，若琳給王主任發(fā)了個(gè)道歉短信，解釋說(shuō)當(dāng)時(shí)太累了，脾氣不好，為自己的失禮向他道歉?！爸饕虍?dāng)然是因?yàn)槟顷囎舆B續(xù)加班太累，又是餓著肚子被叫回來(lái)，情緒不好。另外也有對(duì)他的管理方式長(zhǎng)期不滿所積壓的負(fù)面情緒，所以一下就爆發(fā)了?！比袅照f(shuō)，“但是不管怎樣，工作上基本的禮儀還是要講的，我太沖動(dòng)，也沒(méi)給上司臺(tái)階下，搞成這個(gè)局面，自己要先反思?！?/span>

王主任沒(méi)回短信。不過(guò)第二天到了辦公室，他先給若琳下命令：下午3點(diǎn)有個(gè)會(huì)，你去。若琳大聲回答：“遵命，領(lǐng)導(dǎo)！”同事們看到雨過(guò)天晴，都笑起來(lái)，王主任也笑著搖搖頭走了。這事兒就算過(guò)去了。

這當(dāng)然不是最后一次沖突。兩個(gè)性格迥異的人，注定在工作中會(huì)產(chǎn)生各種摩擦。但矛盾再激烈，基本上也是兩三天內(nèi)解決的事。若琳說(shuō)她一直堅(jiān)持先認(rèn)錯(cuò)的原則?！拔沂怯衅饩桶l(fā)，但事后都主動(dòng)道歉、溝通，即便覺(jué)得他是錯(cuò)的，也會(huì)這么做。所謂‘打一下，哄一下’，這件事情頂撞了，那么別的事情就退一步；或者這個(gè)要求我回絕了，接著就挑其他不重要的、又比較討喜的工作向他匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)找到存在感和滿足感?？傊瑳_突也是有度的。”

當(dāng)然，若琳手上還有張王牌——她是業(yè)務(wù)骨干，外語(yǔ)又好，校辦的大部分工作都依賴若琳?！澳阏J(rèn)真把活兒干好了，工作上的一些沖突矛盾，對(duì)事不對(duì)人，解決起來(lái)就相對(duì)容易?！?/span>

現(xiàn)在王主任也摸清了若琳的“暴脾氣”，發(fā)作時(shí)就像個(gè)快炸的氣球，甭管她，嘭地一下爆了，好，沒(méi)事兒了。

 2、“主和不主戰(zhàn)”的職場(chǎng)原則

陳辰留學(xué)回來(lái)不久就被大老板招到這家新組建的公司。新公司是陳辰出國(guó)前任職的那家公司和臺(tái)灣公司合資重新組建的，所以有一半是“舊人”。陳辰向來(lái)人緣好，跟大部分舊同事都有交情，工作上大家相互間也比較幫忙。公司新成立不久，各種問(wèn)題一大堆，但若真發(fā)生了什么矛盾，把問(wèn)題放到臺(tái)面上談，大家彼此間也給面子，解決起來(lái)相對(duì)容易。

唯一一個(gè)例外是廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)是臺(tái)灣人，性格上有點(diǎn)我行我素，新公司產(chǎn)品部門的幾個(gè)主管是他在臺(tái)灣公司的舊部下，所以自然而然就形成了一個(gè)小幫派。突然來(lái)了陳辰這個(gè)跟他平起平坐的“空降兵”，還跟大部分中層是故友，廠長(zhǎng)對(duì)陳辰頓時(shí)充滿了警惕。

陳辰雖然主和，但他發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品部門的那幾個(gè)“近衛(wèi)軍”仗著有廠長(zhǎng)撐腰，頗為蠻橫，出現(xiàn)溝通障礙時(shí)，動(dòng)不動(dòng)就把廠長(zhǎng)拉出來(lái)，有意無(wú)意地造成對(duì)立。幾個(gè)項(xiàng)目做完后，陳辰覺(jué)得自己已經(jīng)上了廠長(zhǎng)的黑名單。

這時(shí)大老板找陳辰談了一次，雖然沒(méi)有點(diǎn)名，但陳辰立刻明白是廠長(zhǎng)背地里打了小報(bào)告，將工作上的一些小矛盾擴(kuò)大化，再把責(zé)任都推到陳辰頭上。

大老板當(dāng)然深明大義，陳辰也沒(méi)有受到太大的壓力，但如何緩和跟廠長(zhǎng)的關(guān)系，一度成為他的工作重心。

先從興趣愛(ài)好著手。廠長(zhǎng)是個(gè)工作狂加運(yùn)動(dòng)狂，50多歲的未婚男，下了班不是去健身房就是去長(zhǎng)跑、打籃球或游泳，水平還挺高。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com陳辰一度也去健身房搞“親善”，“可這對(duì)胖子來(lái)說(shuō)難度太大啊?！标惓礁锌?，話沒(méi)說(shuō)上兩句，人已經(jīng)累個(gè)半死，還讓廠長(zhǎng)看了笑話。

郁悶了半天，陳辰突然靈光一閃：我自己不行，手下不是還有那么多精兵強(qiáng)將嗎。在陳辰的授意下，公司不僅成立了“籃協(xié)”“跑協(xié)”，還搞了幾次慈善友誼賽。友誼第一，比賽第二，工余時(shí)逐漸建立起友誼，兩撥兒人馬之間開(kāi)始慢慢破冰。

關(guān)鍵的時(shí)候來(lái)了。因?yàn)闇贤ㄉ系囊恍┦д`，工廠方面和美國(guó)的客戶之間出現(xiàn)糾紛，信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標(biāo)_www.rc3721.com廠長(zhǎng)希望陳辰這邊能調(diào)撥人手支援。陳辰二話不說(shuō)就答應(yīng)了，派的還是得力的業(yè)務(wù)骨干。時(shí)間緊，任務(wù)重，大家通宵趕工，苦戰(zhàn)之下終于把問(wèn)題給解決了。

廠長(zhǎng)這回是真的感激，危機(jī)一解決，就拉著陳辰他們出去吃飯。

別小看飯桌文化，陳辰說(shuō)，這是推心置腹的好時(shí)機(jī)。廠長(zhǎng)這邊說(shuō)感謝的時(shí)候，陳辰就借著聊天兒，有意無(wú)意地說(shuō)起被人打小報(bào)告的事。這種心知肚明但寬宏大量，信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.rc3721.com并堅(jiān)信是場(chǎng)誤會(huì)的態(tài)度，簡(jiǎn)直是提升友誼的催化劑。從那以后，廠長(zhǎng)和陳辰就以兄弟相待了。

兩個(gè)頭兒關(guān)系融洽，下屬們自然不會(huì)再生事兒搞對(duì)立，“幫派之爭(zhēng)”慢慢地也就消失了。

陳辰說(shuō)他的職場(chǎng)信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com原則是“主和不主戰(zhàn)”，吃小虧少樹(shù)敵，因?yàn)樵诼殘?chǎng)上，與其在一個(gè)“敵人”身上耗費(fèi)時(shí)間和精力，倒不如花些力氣發(fā)展同盟軍。

來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)